8 prinsip mencipta perniagaan IT yang berjaya

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 04:06

Usahawan bersiri India Bhavin Turakhia berkongsi peraturannya untuk mencipta projek IT yang berjaya.

Lapan prinsip mantra yang telah membantu saya mencipta semua projek IT saya dan membawanya kepada kejayaan.

1. Fokus untuk mencipta nilai, bukan menambah nilai

Setiap projek saya pada asalnya dicipta bukan sahaja untuk menjana wang, tetapi akhirnya untuk mengubah dunia menjadi lebih baik. Produk yang dicipta oleh usahawan IT moden harus pertama sekali membantu meningkatkan kualiti hidup pelanggan, dan bukannya meningkatkan nilai syarikat.

Nilai pasaran adalah produk sampingan daripada produk yang berjaya yang meningkatkan kehidupan orang ramai.

2. Ambil pekerja yang terbaik sahaja

Orang adalah aset paling berharga bagi mana-mana perniagaan. Sekadar mengupah dan mengisi kekosongan jawatan tidak akan membawa kejayaan.

Saya sentiasa cuba mencari pekerja dalam projek saya yang kecekapannya memenuhi piawaian tertinggi, saya membelinya di pasaran. Anda juga harus sentiasa mencuba untuk melabur dalam latihan dan pembangunan pekerja anda supaya mereka boleh meningkatkan kemahiran mereka dan mendalami pengetahuan mereka.

Kami meninggalkan perniagaan IT dua kali secara besar-besaran: kali pertama pada 2014 untuk $ 160 juta dan pada 2016 untuk $ 900 juta. Kesemua projek ini pada mulanya dilancarkan tanpa sebarang pelaburan luar. Semua kejayaan adalah berdasarkan orang-orang hebat yang bekerja di sana.

3. Ingat bahawa kelebihan penggerak pertama tidak menjamin kejayaan

Anda tidak perlu menjadi perintis untuk membuat markah dalam sesuatu bidang. Anda boleh melabur dalam sektor sedia ada yang telah stabil selama beberapa tahun dan menawarkan penyelesaian yang inovatif. Sifat kitaran ini terutamanya ciri sektor teknologi, yang berayun antara inovasi dan genangan.

Anda tidak memerlukan idea baru untuk berjaya, anda hanya perlukan idea yang lebih baik.

4. Pastikan pekerja memahami matlamat syarikat

Setiap orang dalam syarikat anda harus mengetahui matlamatnya. Ini mendorong pekerja untuk mengambil bahagian secara aktif dalam aktiviti syarikat dan menanamkan rasa tanggungjawab bersama dengan pemimpin mereka. Selain itu, setiap orang yang bekerja untuk anda harus tahu mengapa syarikat mengambil tindakan tertentu dan perkara yang akan mereka lakukan.

5. Bersikap fleksibel, bersedia untuk menyimpang daripada rancangan asal

Perubahan adalah bahagian yang tidak dapat dielakkan dalam kitaran hayat syarikat. Setiap organisasi mempunyai pasang surut dalam kehidupannya. Dan setiap pasukan mempunyai keluk prestasi. Jika anda tidak membenarkan pekerja membetulkan proses pembangunan syarikat yang telah dilancarkan, maka perniagaan anda akan menderita.

6. Dapat bekerja dengan penuh dedikasi dan berkongsi ilmu

Dalam banyak bidang kehidupan kita, kita bekerja dengan kecekapan yang kurang daripada optimum. Dalam semua projek saya, saya sentiasa berusaha untuk bekerja dengan penuh dedikasi dan sentiasa meningkatkan kecekapan saya sendiri dan pasukan saya.

7. Buat impak berkadar terus dengan potensi anda

Setiap daripada kita mempunyai keupayaan untuk mengubah dunia. Dengan memahami perkara yang anda minati, anda boleh memutuskan cara menggunakan semangat itu untuk kebaikan yang lebih besar. Dengan menumpukan semua usaha anda pada perkara ini, anda boleh membuat impak yang berkadar terus dengan potensi anda.

8. Mengenal pasti dan mengatasi halangan untuk bekerja dengan alatan yang sesuai

Kebanyakan cabaran di tempat kerja berkaitan kecekapan, kerja berpasukan dan komunikasi boleh diselesaikan dengan teknologi.

Selepas mengenal pasti keperluan, cari alat dan program untuk memenuhinya. Anda boleh sama ada menggunakan penyelesaian turnkey atau memilih aplikasi tersuai yang diubah suai berdasarkan keperluan anda.

Saya mengesyorkan agar pekerja saya menggunakan alatan dan apl untuk mengautomasikan tugasan rutin dan manual untuk mengosongkan masa untuk projek yang benar-benar inovatif.