Cara Hero Game of Thrones Menyelesaikan Masalah: Kaedah Mendaki, Brute Force dan Membawa Negatif

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 04:06

Petikan daripada Game of Thrones and Psychology dengan petua praktikal untuk mencapai matlamat anda.

Mencari masalah

Untuk menyelesaikan masalah, seseorang mesti mengenal pastinya. Walaupun ini kelihatan jelas, kegagalan untuk menyelesaikan masalah sering berpunca daripada kegagalan untuk mengesan masalah. Orang itu kemudiannya perlu menentukan sama ada masalah itu mempunyai penyelesaian yang jelas. Akhir sekali, kekangan dan alat harus dikenal pasti untuk membangunkan penyelesaian yang berkesan. Agar penyelesai masalah merancang penyelesaian, setiap langkah ini memerlukan perhatian yang teliti bukan sahaja kepada masalah, tetapi juga kepada keanehannya.

Menavigasi ruang masalah

Mempertimbangkan masalah dalam rangka kerja yang dipanggil ruang masalah menjadikannya lebih mudah untuk diselesaikan. Ruang masalah dihadkan oleh kedudukan semasa di satu pihak, kedudukan sasaran di pihak yang lain, dan di antara mereka adalah subtugas perantaraan yang mesti dilakukan untuk mencapai keadaan sasaran yang terbaik.

Katakan anda perlu mengambil rakan dari pejabat doktor. Kedudukan permulaan ialah rakan anda di pejabat doktor, dan kedudukan sasaran ialah rakan yang duduk di dalam kereta anda. Sub-objektif dalam contoh ini adalah untuk mematuhi peraturan lalu lintas semasa dalam perjalanan, kerana melanggarnya boleh menghalang anda daripada menjemput rakan anda. Pemahaman yang jelas tentang subtugas yang berkaitan bercakap untuk berfungsi eksekutif yang berjaya, kerana perhatian diberikan bukan sahaja kepada matlamat utama, tetapi juga untuk mengelakkan masalah lain.

Semasa Perang Lima Raja, Robb Stark memberi terlalu banyak perhatian untuk membuat perjanjian dengan sekutu yang kuat, tetapi tidak cukup untuk mengekalkan pakatan ini. Dia dengan cepat melanggar janjinya untuk mengahwini Roslyn Frey, yang memberi Walder Frey alasan untuk pergi ke pihak Lannister, membunuh Robb dan ibunya secara khianat, dan memusnahkan tentera Stark.

Menjelaskan masalah

Sesetengah masalah lebih spesifik atau lebih mudah untuk diselesaikan daripada yang lain. Penyelesaian paling mudah adalah semudah membuka laluan dari satu tempat ke tempat lain pada peta apabila tiada halangan di antara mereka. Ini mungkin tidak dianggap sebagai masalah sama sekali. Robert Baratheon akan meninggalkan King's Landing untuk melantik Eddard Stark sebagai tangan kanan raja. Dengan pengiringnya, dia menyusuri Laluan Diraja ke Winterfell. Dalam kes ini, bagi Robert, laluan terus ke Winterfell merupakan cabaran yang dikenal pasti. Pertimbangannya tidak memerlukan banyak usaha, dan penyelesaiannya jelas. Namun, tidak semua masalah seperti ini.

Sesak berfungsi

Kadang-kadang seseorang dihadapkan dengan tugas, kedudukan sasaran yang agak spesifik, tetapi batasan dalam ruang masalah menjadikan pencapaian matlamat tidak jelas. Keadaan ini dipanggil sesak berfungsi; ia mengganggu penggunaan alat biasa dengan cara yang tidak biasa. Dalam penyelidikan penyelesaian masalah, alat yang anda gunakan dipanggil operator. Penyelesai masalah yang baik memahami pengendali yang harus digunakan dalam situasi tertentu dan apa kekangan yang dikenakan oleh pengendali tertentu.

Contoh klasik sesak berfungsi ialah tugas dengan kotak dengan butang dan lilin. Peserta dalam eksperimen diberikan mancis, kotak dengan butang, dan lilin, dan tugasnya adalah untuk memasang lilin ke dinding supaya ia boleh terbakar, dan kemudian menyalakannya. Kebanyakan orang tidak tahu cara mengosongkan butang keluar dari kotak, pasangkan kotak kosong pada dinding dan masukkan lilin ke dalamnya. Tetapi pejuang yang baik tahu bahawa apa sahaja boleh berfungsi sebagai senjata - jadi, dalam pertempuran dengan Anjing, Brienne Tart tidak menggunakan pedang, tetapi gigi untuk mengoyakkan telinganya.

Pelaksanaan penyelesaian

Mencari masalah, mengenal pasti sifatnya, dan mengenal pasti pengendali yang ada hanyalah permulaan. Langkah penting seterusnya ialah mereka bentuk dan melaksanakan penyelesaian. Sesetengah masalah mempunyai banyak penyelesaian yang mungkin, dan beberapa hanya sedikit. Di samping itu, penyelesai mempunyai banyak kaedah yang boleh digunakan, setiap satunya sesuai untuk situasi tertentu, dan anda perlu memilih yang betul.

Kekerasan

Cara paling mudah untuk menyelesaikan masalah adalah yang paling kurang berkesan. Ini ialah kaedah brute-force atau brute-force. Penyelesai melalui semua penyelesaian yang mungkin sehingga penyelesaian yang sesuai ditemui. "Kuasa kasar" di sini tiada kaitan dengan tindakan fizikal (yang biasanya difahami dengan ungkapan ini), tetapi membayangkan carian tanpa henti dan tidak terkawal untuk penyelesaian.

Kajian awal oleh ahli teori tingkah laku Edward Thorndike menunjukkan keberkesanan kaedah kekerasan dalam strategi pengajaran. Dia meletakkan kucing di dalam kotak di mana mereka boleh melihat mangkuk makanan. Untuk keluar, haiwan itu perlu melakukan beberapa tindakan di dalam kotak (contohnya, tekan tuil). Pada mulanya, kucing menolak dan mengalihkan bahagian kotak secara rawak, melalui semua pergerakan yang tersedia untuk mereka untuk mencari jalan keluar. Akhirnya, mereka menemui jalan penyelesaian.

Grigor Clegane, seorang kesatria bertubuh besar yang dikenali sebagai Gunung Melompat, mengikuti pendekatan ini apabila dia mencadangkan memilih pengakap dengan cara ini: "Seorang lelaki yang tidak melihat apa-apa tidak tahu bagaimana menggunakan matanya. Mata sedemikian mesti dicabut dan diberikan kepada pengakap lain; beritahu dia bahawa anda fikir empat mata melihat lebih baik daripada dua." Dalam perkhidmatan Lannisters, dia menggunakan kaedah kekerasan lebih daripada sekali. Adakah kudanya tidak berkelakuan? Penggal kepalanya dan bawa masuk seorang lagi. Pendekatan komprehensif ini tidak mempunyai fleksibiliti, tetapi berkesan untuk tugas mudah.

Kaedah pendaki

Satu lagi cara untuk mencapai keadaan sasaran adalah dengan menghasilkan penyelesaian kasar dan kemudian cuba memperbaikinya sekeping demi sekeping. Penyelesaian muktamad dan optimum dicapai apabila tiada penambahbaikan selanjutnya dapat dilakukan. Pendekatan ini dipanggil kaedah memanjat. Penyelesai masalah bertindak seperti pendaki yang cuba mendaki setinggi mungkin dan dari setiap puncak seterusnya melihat yang lebih tinggi, yang kemudiannya dia mendaki.

Margaery Tyrell menggunakan kaedah ini untuk mencapai kedudukan tertinggi, mempesonakan Baratheon muda satu demi satu dalam perjalanan ke Takhta Besi. Di sini, kaedah mendaki boleh dipanggil lompat katil ke katil, yang menghasilkan reputasi Margaery. Akhirnya, Cersei membalas dendam pada "pelacur yang mementingkan diri sendiri dari Highgarden" dengan meletakkannya di tangan Holy Host. Ini menunjukkan bahawa menggunakan satu kaedah untuk menyelesaikan semua masalah berfungsi sehingga titik tertentu, tetapi menjadi tidak berkesan jika musuh dapat meramalkan tindakan anda.

Kaedah songsang

Terdapat contoh masalah yang diselesaikan, dan untuk menangani masalah yang sama, penyelesai mesti menentukan pengendali yang digunakan dan bagaimana. Pendekatan ini dipanggil kaedah terbalik; ia digunakan dalam buku teks matematik sebagai cara yang berkesan untuk mengajar cara menyelesaikan masalah yang kompleks. Jadi, mereka yang berkuasa di Westeros harus menggunakan kaedah yang bertentangan, mengambil sebagai model pemerintah yang layak untuk menyemai semangat bangsawan dan keadilan untuk kebaikan kerajaan.

Ned Stark, malangnya untuk dirinya dan keluarganya, tidak dapat mengatasi kaedah penyelesaian masalah terbalik. Walaupun dihormati sebagai pahlawan pahlawan di kalangan rumah besar, dia tidak dapat mengenali pengkhianatan dan konspirasi yang membelenggu King's Landing. Ned tidak faham bahawa prinsip penghormatan dan penghormatan tidak terpakai di sini, seperti dalam Winterfell. Dalam erti kata lain, menjadi Tangan Raja tidak cukup untuk mendapatkan kesetiaan seluruh Majlis. Kelicikan dan kejam adalah cara untuk mendapatkan penghormatan mereka, namun Ned tidak dapat menyesuaikan diri sebelum memulakan penyiasatan ke atas kematian John Arryn. Kerana apa, akibatnya, dia kehilangan kepalanya.

Membuat senjata dari fikiran: analisis tujuan dan cara

Penyelesaian mudah seperti yang dibincangkan tidak selalunya optimum. Penyelesai masalah terbaik tidak berpegang pada mana-mana satu kaedah, tetapi meneliti ruang masalah, mengenal pasti pengendali yang ada dan memanfaatkannya sepenuhnya. Pendekatan ini dipanggil analisis hujung ke hujung. Aplikasinya memerlukan penjelasan tentang perbezaan antara kedudukan semasa dan sasaran dan penggunaan pengendali yang berkaitan dengan perbezaan ini. Pemain catur kelas tinggi menghalau lawan ke bawah dan checkmate menggunakan kaedah ini.

Mungkin yang terbaik dalam Game of Thrones, Tyrion Lannister memilikinya, berulang kali muncul hidup-hidup daripada situasi di mana segala kemungkinan menentangnya. Dia menggunakan kaedah memanjat untuk membebaskan dirinya daripada tawanan Lady Lisa Arryn, dia menggunakan kekerasan untuk mencari tahu Majlis Kecil mana yang mengintipnya atas arahan Cersei, dia, menggunakan kaedah sebaliknya, menampakkan dirinya sebagai seorang tangan yang layak raja, dia tidak mengikat dirinya dengan strategi konkrit biasa, dan memilih cara terbaik untuk mencapai matlamat perantaraan dalam perjalanan ke yang paling serius - untuk memastikan keselamatan diri dan mendapat pengaruh.

Penilaian keputusan

Orang itu sama ada menyelesaikan masalah atau gagal. Jika ia gagal, penyelesai boleh mencuba penyelesaian yang berbeza (dengan syarat ia bertahan). Walau bagaimanapun, walaupun berjaya, penyelesai mesti memahami bahagian penyelesaian mana yang berkesan dan mengapa. Adakah saya cukup bijak untuk mencari penyelesaian? Adakah anda membantu saya? Saya hanya bernasib baik? Mempelajari jawapan kepada soalan-soalan ini membantu seseorang menjadi pakar dalam menyelesaikan masalah.

Membina dan mengubah suai litar

Penyelesai masalah yang berjaya menggunakan kawalan eksekutif untuk memikirkan hasil. Refleksi membantu anda memahami masalah dalam struktur konsep yang lebih besar yang dipanggil skema. Gambar rajah ialah perwakilan mental yang mengelaskan dan menyusun maklumat untuk meramalkan tindakan masa hadapan. Sebagai contoh, skema tukul merangkumi penampilannya, cara ia digunakan, tempat ia biasanya ditemui dan bagaimana ia berkaitan dengan alatan lain.

Sekiranya penyelesaian tidak berjaya, maklumat tersebut perlu diambil kira dalam rajah supaya penyelesai dapat meneroka ruang masalah dengan lebih meluas untuk membangunkan rancangan baharu. Jika berjaya, skema yang dikemas kini boleh dilanjutkan kepada masalah lain.

Oleh itu, menilai keputusan mengubah masalah yang kurang dikenal pasti menjadi masalah yang dikenal pasti dengan baik.

Pembelajaran yang berjaya bermula dengan tugas praktikal, yang kerumitannya meningkat apabila keupayaan pelajar berkembang. Sekiranya tugas itu terlalu mudah dan terdapat terlalu banyak kejayaan, mungkin bagi seseorang dia tahu segala-galanya, walaupun pemahamannya masih belum lengkap. Sekiranya tugasan terlalu kompleks, pelajar tidak dapat menyelesaikannya. Keupayaan Arya Stark untuk menilai pencapaiannya dengan betul adalah penting untuk kelangsungan hidupnya. Sebagai contoh, Arya belajar cara menggunakan pedang kayu sebelum mengambil pedang sebenar. Di samping itu, pelajaran praktikalnya dipelbagaikan dengan aktiviti yang kelihatan tidak berkaitan seperti menangkap kucing atau mengimbangi sebelah kaki.

Amalan juga harus memasukkan maklum balas yang mengenal pasti dengan jelas kedua-dua bidang kecemerlangan dan jurang dalam pengetahuan dan kemahiran. Apabila Arya salah, guru lawan pedang menunjukkan kesilapan itu dan memberinya peluang untuk mengasah kemahirannya apabila kawalan mental dan fizikalnya bertambah baik. Apabila dia membina skemanya, guru beralih kepada bantuan tidak langsung dan membenarkannya merancang penyelesaian bebas untuk masalah baharu (tidak mengecualikan kegagalan), dan Arya sendiri menyatakan bahawa "setiap kegagalan adalah pengajaran dan setiap pelajaran menjadikan anda lebih baik."

Pengambilalihan positif

Satu cara untuk menggunakan maklumat daripada pengalaman penyelesaian masalah terdahulu melibatkan pemindahan positif, iaitu, memikirkan maklumat yang sesuai untuk kes itu, dan menggunakan penyelesaian yang telah dicuba dan diuji secara berkesan kepada masalah baharu yang serupa. Persamaan ini tidak selalu terletak di permukaan. Penyelesai masalah terbaik mengenali analogi struktur yang lebih mendalam.

Dari ruang masalah yang bercelaru, Arya merampas intipati sebenar falsafah Tarian Air, menggunakan unsur-unsur seperti keseimbangan, kekuatan, senyap dan kepantasan untuk melakukan banyak penyamaran dan mendekatkan diri kepada musuhnya. Oleh itu, penyelesai masalah yang berkesan mesti memikirkan keputusan situasi yang berbeza untuk menggambarkan persamaan struktur yang menyatukan skema bebas.

Bawaan negatif

Kejayaan tanpa penilaian yang betul boleh membawa kepada perancangan yang tidak berkesan dalam situasi baharu melalui proses yang dipanggil pemindahan negatif. Jika skema direka dengan buruk, orang itu berada di bawah ilusi kecekapannya dan tidak dapat mengenal pasti jurang dalam pengetahuan.

Sebagai contoh, Daenerys muda tidak perlu menilai tahap kesetiaan hambanya di Dragonstone, baginya mereka adalah pengendali dalam ruang masalah. Apabila Khal Drogo cedera, Daenerys memindahkan pengetahuan yang tidak lengkap kepada situasi dan memujuk Khal untuk membenarkan Mirri Maz Duur menyembuhkan lukanya. Jurang pengetahuan Daenerys didedahkan hanya apabila sudah terlambat untuk menilai keputusan dan membentuk rancangan baharu. Malangnya, pemindahan negatif membawa kepada kematian Drogo.

Model spekulatif

Satu lagi akibat daripada keupayaan untuk menilai ialah penciptaan model spekulatif baharu, gabungan strategi untuk menyelesaikan kelas masalah tertentu. Mereka boleh berkembang apabila kegagalan memaksa penyelesai untuk menghasilkan penyelesaian baharu, atau apabila situasi baharu memerlukan jenis penyelesaian baharu. Sesiapa yang tidak dapat mencipta model mental baharu berada dalam potensi bahaya kerana dia tidak dapat menyesuaikan diri dengan situasi baharu.

Daenerys mengambil pengalaman kematian Drogo dan mendapat keraguan terhadap orang luar dan bekas penasihat yang dipercayai seperti Jorah Mormont. Dia juga mengemas kini skemanya, menggunakan pendekatan perancangan baharu, menyusun semula ruang masalah dan menggunakan pengendali yang berbeza untuk masalah baharu. Berbeza dengan penguasa Essos yang lain, dia membenarkan Unsullied untuk menyertainya secara bebas, dengan itu memenangi kesetiaan bekas hamba. Daenerys menang kerana dia tidak menjadi mangsa model mental tetap.

Travis Langley, seorang ahli psikologi siswazah, ahli falsafah dan fanatik Game of Thrones, mengumpulkan sekumpulan ahli psikologi untuk bercakap tentang motivasi, hubungan, patologi, penyelewengan dan trauma wira-wira saga hebat. Dan pada masa yang sama dia menjelaskan bagaimana rancangan TV kegemarannya melatih otak dan merangsang pemikiran sisi. Baca tentang kawalan diri, gaya keibubapaan yang berbeza, dan syarat untuk perkahwinan yang berjaya dalam bukunya.