Kelas Kreatif ialah buku tentang orang yang mencipta masa depan

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 04:06

Tidak lama dahulu, kelas kreatif kelihatan seperti sesuatu yang baru dan luar biasa, tetapi hari ini anda tidak akan mengejutkan sesiapa pun dengan istilah ini. Orang dalam kelas kreatif telah mempengaruhi dan terus mempengaruhi gaya kerja, ekonomi dan masyarakat amnya. Lifehacker menerbitkan petikan daripada buku Richard Florida mengenai gaya bebas pekerja pejabat moden dan waktu kerja yang fleksibel.

Bab 6. Tanpa seri

Suatu hari pada musim bunga tahun 2000, saya lewat untuk mesyuarat dan menelefon untuk memberi amaran mengenainya. Ia adalah pertemuan dengan seorang peguam dan akauntan sekuriti, jadi saya bertanya kepada wanita yang menjawab panggilan saya jika saya boleh mengambil masa beberapa minit lagi untuk menukar seluar jeans, kemeja-T hitam dan but saya untuk pakaian yang lebih formal. "Ia tidak perlu di sini," katanya.

Hati saya sayu apabila saya meletakkan kereta saya dan menghampiri bangunan batu yang mengagumkan yang merupakan contoh hebat keanggunan korporat abad ke-19 di tengah-tengah pusat bandar Pittsburgh. Saya malu-malu membuka pintu, benar-benar yakin bahawa saya tidak berpakaian untuk majlis itu. Terkejut saya, saya melihat orang berpakaian lebih tidak formal daripada saya - berseluar khaki, baju polo, kasut dan juga sandal. Ada yang membawa beg sukan.

Mungkin saya sampai ke tempat yang salah - ke pejabat syarikat berteknologi tinggi, contohnya, atau ke dewan kedai pakaian baru? Tidak, pentadbir memberi jaminan kepada saya. Saya berada di tempat yang betul - di pejabat firma guaman korporat tertua dan paling berprestij di bandar kami.

Persekitaran di mana kita bekerja berubah bukan sahaja dari segi etika berpakaian. Persekitaran kerja menjadi lebih terbuka dan lebih mesra pekerja dalam pelbagai cara: ini termasuk ruang pejabat pelan terbuka dan inovasi reka bentuk lain, jadual fleksibel, peraturan kerja baharu dan kaedah pengurusan baharu. Sudah tentu, mana-mana trend dihadkan oleh jangka masa, tetapi kemunculan jenis persekitaran kerja baharu bukanlah penghormatan kepada fesyen yang berlalu, tetapi penyesuaian evolusi kepada perubahan dalam sifat kerja kreatif, dan kemampanan ini. persekitaran adalah disebabkan kecekapannya yang lebih tinggi.

Dalam edisi pertama buku ini, saya memanggil perubahan ini sebagai "persekitaran kerja tanpa ikatan." Walaupun begitu, saya berkata bahawa bukan kebetulan bahawa semua perubahan ini bertepatan dengan perkembangan Internet dan pertumbuhan syarikat Internet.

Persekitaran kerja tidak formal ialah gabungan model fleksibel, terbuka, interaktif makmal sains atau studio seni dan model mekanikal kilang industri atau pejabat korporat tradisional.

Persekitaran kerja tidak formal tidak muncul dalam sekelip mata: banyak elemennya telah berkembang selama beberapa dekad dan terus berkembang. Beberapa ciri baharu persekitaran kerja yang kelihatan mengejutkan dan malah revolusioner hanya sepuluh tahun yang lalu telah menjadi begitu biasa hari ini sehingga tiada apa-apa lagi yang boleh dikatakan tentang mereka, kecuali untuk menekankan bahawa ia telah menjadi sebahagian daripada ekonomi kreatif yang baru lahir.

Etika berpakaian baru

Apabila saya mengerjakan edisi pertama buku itu, beberapa trend dalam membentuk persekitaran kerja masa depan telah mendapat perhatian yang sama seperti kelonggaran keperluan gaya.

Kira-kira satu perempat daripada profesional teknologi maklumat yang mengambil bahagian dalam tinjauan gaji InformationWeek 2000-2001 berkata bahawa boleh memakai pakaian kasual adalah salah satu syarat terpenting dalam kerja mereka.

Dalam edisi pertama, saya bercakap tentang berjalan ke kedai pakaian mewah Barney di Seattle, penuh dengan anak muda yang berkeliaran di antara penyangkut, menghirup air mineral dan wain putih yang sejuk. Pengurus pakaian hitam itu, seorang wanita berusia awal tiga puluhan yang telah bekerja di kedai itu sejak dibuka, berkata sejak beberapa tahun lalu dia telah melihat perubahan ketara dalam tabiat membeli-belah kelas kreatif Seattle, terutamanya wakilnya yang bekerja. untuk Microsoft, dikenali sebagai syurga untuk kutu buku (dari bahasa Inggeris nerd - a bore, "nerd"; seseorang yang terlalu mendalami aktiviti mental dan penyelidikan, tidak dapat membahagikan masa dengan munasabah untuk bekerja dan aspek lain dalam kehidupan awam dan peribadi. Ed.).

Sejak kedai dibuka, jualan pakaian tradisional telah merosot setiap tahun, begitu juga dengan pakaian yang biasanya dipakai oleh geeks. Ed.) - iaitu seluar khaki, turtleneck dan jaket biru. Walau bagaimanapun, kedai itu memperoleh wang yang lumayan dengan menjual pakaian bergaya dalam gaya New York: seluar hitam, kemeja-T Helmut Lang, pakaian luar dan kasut Prada, jaket kulit dan beg tote yang bergaya.

Menyedari bahawa sesetengah eksekutif Microsoft terkemuka lebih suka produk daripada Prada dan jenama pereka kontemporari lain, pengarang artikel dalam edisi September Wall Street Journal memanggil gaya baharu itu "geek-chic". Sedekad kemudian, juruteknik itu memberi laluan kepada rupa hipster yang lebih berseni: kasut, jaket bertudung, seluar jeans kurus dan tee leher V.

Selama beberapa dekad sebelum kod pakaian pejabat berubah di luar pejabat, gaya pakaian secara beransur-ansur menjadi lebih kasual. Semasa dekad pertama abad kedua puluh, lelaki memakai sut dan tali leher walaupun untuk permainan besbol, dan wanita memakai pakaian panjang dan topi mewah untuk berkelah. Menjelang pertengahan 1960-an, sekitar masa apabila sarung tangan tidak lagi menjadi atribut wajib pakaian formal wanita, dan lelaki meninggalkan topi, saman itu menjadi terutamanya elemen pakaian perniagaan dan semakin kurang biasa di luar pejabat.

Pakaian kasual memasuki pejabat pada tahun 1980-an - sebahagiannya kerana ia lebih selesa, tetapi juga kerana peningkatan kepentingan kerja kreatif. Gaya pakaian yang lebih longgar bukan sahaja berkaitan dengan penampilan pekerja. Ia juga merupakan tanda toleransi terhadap perbezaan dan kepelbagaian dalam persekitaran kerja, selaras dengan keinginan pekerja untuk jadual percuma dan keinginan mereka untuk menyatakan keperibadian mereka.

Status tidak lagi dikaitkan dengan kedudukan tinggi atau reputasi sebagai pekerja yang baik, ia disebabkan oleh golongan elit kreatif, dan orang dalam profesion kreatif tidak memakai pakaian seragam.

Orang kreatif berpakaian untuk menyatakan watak mereka, seperti yang dilakukan oleh artis dan saintis; mereka berpakaian dengan cara yang ringkas dan praktikal supaya mereka boleh fokus pada tugas kreatif yang serius yang mereka lakukan pada masa ini. Dalam erti kata lain, mereka memakai apa yang mereka mahu.

Sejurus selepas kemunculan kod pakaian baharu itu, dia menerima kritikan daripada penyokong gaya pakaian tradisional. Pada penghujung 1990-an, Wall Street Journal memaparkan wanita yang masuk ke pejabat memakai pakaian "terlalu berani". USA Today mengkritik berpakaian kasual sebagai jalan ke arah pergaulan bebas, mengecamnya sebagai proses "menyelewengkan Amerika."

Saya menemui pandangan yang bertentangan tentang apa yang berlaku berdasarkan pengalaman saya sendiri. Pada tahun 1980-an, pada awal kerjaya saya, saya pergi ke mesyuarat dan ucapan dalam sut perniagaan dan tali leher. Tetapi apabila saya mula memberi syarahan tentang buku ini pada permulaan abad ini, beberapa penganjur meminta saya untuk berpegang kepada gaya yang kurang formal untuk memberi lebih berat kepada apa yang diperkatakan, manakala yang lain (kadang-kadang dalam organisasi yang sama) mengambil cara yang berbeza. kedudukan.

Pada musim sejuk tahun 2001, saya menerima banyak e-mel daripada penganjur satu acara dengan cadangan bukan sahaja untuk kandungan ucapan saya, tetapi juga untuk gaya pakaian. Pengarang mereka percaya bahawa saya harus berpakaian sut perniagaan dan tali leher dan tidak menyentuh topik kontroversi seperti homoseksual. Salah seorang penganjur utama acara itu menjawab kepada rakan sekerjanya yang prihatin: “Saya bercakap dengan Dr. Florida dan dia memberi jaminan kepada saya bahawa tidak ada sebab untuk dibimbangkan. Dia akan membuat persembahan dalam bahasa Inggeris Afrika Amerika, memakai tutu merah jambu dan sombrero besar. Akhirnya, dia akan menghancurkan mentol yang dibalut dengan serbet putih. Satu-satunya keperluannya ialah meletakkan segala-galanya di dalam dewan mengikut peraturan feng shui untuk mewujudkan suasana yang positif."

Ekonomi kreatif tidak dicirikan oleh kod pakaian seragam, tetapi oleh banyak gaya pakaian yang berbeza. Saya menyedari ini satu hari pada tahun 2000 apabila saya melihat orang di dalam bilik persidangan di firma undang-undang besar Washington. Seorang lelaki memakai sut perniagaan; seorang lagi memakai jaket dan seluar khaki. Seorang gadis berskirt pendek dan blaus tebal menyarungkan cincin di lidahnya. Pada ketika itu, perbualan adalah mengenai kod pakaian, dan apabila seseorang menarik perhatian kepada kepelbagaian gaya pakaian di kalangan mereka yang hadir, kami semua menyedari bahawa kami tidak menyedarinya, perubahan yang berlaku menjadi begitu biasa.

Waktu kerja yang fleksibel dan - waktu kerja yang lebih panjang

Pekerja pejabat bukan sahaja berpakaian berbeza daripada yang mereka lakukan hanya sedekad yang lalu, tetapi mereka juga mempunyai pendekatan yang berbeza untuk jadual kerja. Daripada mematuhi rutin ketat era organisasi (lima hari seminggu, sembilan hingga lima), lebih ramai pekerja dalam semua industri boleh memilih kedua-dua jam dan hari bekerja.

Dalam edisi pertama buku itu, saya memetik data dari Biro Statistik Buruh AS untuk tahun 1997, yang menurutnya lebih daripada 25 juta (27.6 peratus daripada semua pekerja sepenuh masa sepenuh masa) menukar jadual kerja mereka kepada satu darjah atau yang lain., sama ada secara rasmi atau melalui perjanjian tidak rasmi dengan majikan.

Menurut Institut Keluarga dan Buruh, lebih daripada dua pertiga (68 peratus) pekerja secara berkala boleh mengubah permulaan dan akhir hari bekerja; lebih separuh (55 peratus) kadangkala membawa pulang kerja. Pada Mei 2004, angka ini meningkat kepada 36.4 juta pekerja, atau kira-kira 30 peratus daripada jumlah penduduk yang bekerja.

Waktu kerja yang fleksibel lebih kerap digunakan oleh wakil kelas kreatif. Pada tahun 2004, menurut Biro Statistik Buruh, lebih daripada 50 peratus pengaturcara dan ahli matematik, 49.7 peratus biosains, sains semula jadi dan sosiologi, 46.7 peratus pengurus, 44.5 peratus arkitek dan jurutera, dan 41. 9 peratus daripada mereka yang bekerja dalam industri seni, reka bentuk, media dan hiburan, berbanding 13.8 peratus pekerja pembuatan.

Waktu kerja yang fleksibel berlaku sebahagiannya sebagai tindak balas kepada realiti kehidupan moden. Sebagai contoh, dalam keluarga dengan dua ibu bapa yang bekerja, seseorang mesti boleh meninggalkan kerja awal untuk menjemput anak-anak dari sekolah. Di samping itu, kerja kreatif dalam kebanyakan kes dikaitkan dengan projek, dan pelaksanaannya berlaku secara kitaran: tempoh kerja intensif digantikan dengan tempoh yang lebih senyap.

Kerja kreatif memerlukan tumpuan yang luar biasa dan tidak boleh dilakukan tanpa rehat rehat, walaupun pada siang hari.

Ramai melaporkan bahawa mereka seronok bekerja keras selama berjam-jam dan kemudian mengambil larian panjang atau berbasikal untuk mengisi semula baki hari kerja mereka, yang boleh berlarutan hingga petang, pada dasarnya bertukar menjadi hari kerja yang lain.

Tambahan pula, pemikiran kreatif hampir tidak terurus. Kadang-kadang seseorang merenung idea untuk masa yang lama atau tidak berjaya mencari penyelesaian kepada masalah, dan kemudian pada saat yang paling tidak dijangka semuanya jatuh ke tempatnya.

Waktu kerja yang fleksibel tidak bermakna hari bekerja semakin singkat. Perkembangan kapitalisme moden sepanjang sejarahnya yang panjang selalu disertai dengan peningkatan dalam tempoh hari bekerja. Pada mulanya, ini difasilitasi oleh kemunculan elektrik, dan pada masa kini - komputer peribadi, telefon bimbit dan Internet.

Menurut Biro Statistik Buruh, minggu bekerja paling lama (melebihi 49 jam) adalah untuk profesional dan kakitangan teknikal dan pengurusan, manakala hari bekerja paling lama adalah untuk kelas kreatif.

“Kelas kreatif. Orang yang mencipta masa depan”, Richard Florida