4 soalan untuk menguji daya maju idea perniagaan

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 04:06

Jawapannya akan membantu anda menilai peluang kejayaan dalam keadaan yang berubah akibat coronavirus.

1. Adakah idea perniagaan sesuai dengan realiti baharu?

Jika anda mendapatnya sebelum wabak, fikir semula rancangan anda dengan teliti. Pertimbangkan sama ada pasaran memerlukan produk atau perkhidmatan anda dengan cara yang sama seperti sebelum ini.

Anda mungkin mendapati bahawa keperluan untuk mereka telah hilang atau, sebaliknya, meningkat. Tanya diri anda jika mereka telah menjadi kemewahan yang orang tidak mampu dalam persekitaran yang berubah. Lihat dengan teliti Proposisi Jualan Unik anda dan lihat sama ada ia berkaitan.

Jika perniagaan anda adalah mengenai komunikasi pelanggan secara langsung, sukar untuk bermula sekarang. Pertimbangkan jika anda boleh menyesuaikan idea kepada format dalam talian. Oleh itu, jangan cuba menyesuaikan sepenuhnya projek anda dengan persekitaran semasa jika anda mahu ia berjaya dalam jangka panjang.

2. Sejauh manakah pasaran sudah tepu?

Soalan ini sentiasa relevan, walaupun semasa krisis dan kegawatan ekonomi. Banyak syarikat permulaan yang bermula semasa kemelesetan kemudian menyatakan bahawa lebih mudah bagi mereka untuk menarik perhatian kerana pesaing yang lebih sedikit. Tetapi ia masih sangat penting untuk menjalankan analisis pasaran.

Lihatlah pesaing yang berpotensi. Jika pasaran sudah terlebih tepu, anda mungkin ingin mencari lebih banyak pilihan.

Sebaliknya, jika anda mempunyai idea dan tiada siapa yang melakukan ini, ini juga boleh menjadi panggilan bangun. Jika ya, pertimbangkan sama ada terdapat beberapa faktor tersembunyi yang anda tidak sedar.

Jika idea anda diposisikan secara optimum di antara pasaran yang sesak dan kekurangan persaingan, cuba ketahui sama ada syarikat lain telah cuba melaksanakan sesuatu yang serupa. Jika mereka gagal, analisa apakah faktor yang menyebabkannya.

Dengan sendirinya, ini tidak bermakna idea itu buruk. Mungkin mereka salah mendekati pelaksanaannya atau mereka tidak mempunyai dana yang mencukupi. Belajar daripada ini dan gunakan apa yang anda pelajari semasa merancang pelancaran anda sendiri.

3. Sejauh manakah niche ditakrifkan dengan baik?

Ini sentiasa penting, dan pada masa ketidakpastian ia adalah sangat penting. Fikirkan tentang kumpulan tertentu orang yang anda ingin tawarkan produk atau perkhidmatan anda dan perkara yang telah berubah untuk mereka sejak coronavirus.

Khalayak sasaran anda mungkin mempunyai permintaan baharu. Contohnya, ibu bekerja sekarang juga perlu mengajar anak-anak di rumah. Ramai pengunjung gim telah bertukar kepada senaman di rumah dan pekerja pejabat perlu mencipta ruang kerja yang selesa di rumah.

Pertimbangkan arah aliran terkini dan cuba tentukan setepat mungkin segmen pasaran yang anda sasarkan.

4. Apakah pendapat orang ramai tentang idea perniagaan ini?

Cara terbaik untuk memahami betapa bagusnya idea anda adalah dengan bertanya kepada orang lain. Dan bukan sahaja kawan dan saudara, tetapi juga mereka yang tidak berat sebelah. Cuba cari pendapat orang yang tidak berminat dengan kejayaan anda, yang boleh menjadi bakal pelanggan atau pelabur.

Adalah mudah untuk menjalankan tinjauan dalam talian dan mengumpul maklum balas pada rangkaian sosial. Hanya berhati-hati bagaimana anda mengarang tinjauan supaya ia tidak menjadi sehingga ia mengesahkan hipotesis anda. Cuba fahami psikologi penonton dan masalahnya. Mungkin dalam proses idea anda akan dilahirkan semula atau anda akan menghasilkan yang baru.

Jangan lupa untuk membuat sambungan baharu. Sila ambil perhatian bahawa jika anda sukar untuk berhubung, sukar untuk anda berjaya dalam bidang keusahawanan.

Akhirnya, syarikat yang menyesuaikan diri dengan keperluan pasaran dan mengubah pilihan pengguna akan berjaya dalam realiti baharu. Satu lagi pelajaran yang dipelajari daripada wabak itu akan membantu anda mencapai kestabilan dalam jangka panjang: perkara utama sekarang ialah keupayaan untuk membina semula.