Siapa majikan yang berpengalaman lebih kerap: bekerja keras atau berbakat

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 04:06

"Kami menghargai pekerja yang bekerja keras," kata ramai majikan, "kami memerlukan mereka yang bekerja tanpa jemu untuk mencapai hasil …" Para saintis telah mengetahui sama ada frasa ini licik …

"Mereka yang bekerja keras akan diberi ganjaran mengikut padang pasir mereka" - anda mungkin pernah mendengar frasa sedemikian lebih daripada sekali, dan mungkin juga dengan ikhlas bersetuju dengan mereka. Ya, anda perlu bekerja keras dan, mengetap gigi, berdegil memanjat tangga kerjaya dan sosial sepanjang tahun bekerja. Tetapi statistik kering menunjukkan bahawa setiap hari cita-cita ini dikhianati apabila majikan memilih calon yang mempunyai bakat dan potensi yang belum diterokai daripada mereka yang telah mencapai keputusan yang baik melalui kerja keras.

Chia-Jung Tsay Scholar di University College London

Kami berpendapat bahawa kami boleh menjadi profesional yang cemerlang, memperoleh peluang baharu, termasuk mobiliti sosial, jika kami bermotivasi dan bekerja keras. Kami bersedia untuk melanggan setiap perkataan ini, tetapi kami masih memilih bakat.

Penyelidikan Tsai mengesahkan apa yang penulis dan ahli sosiologi pop Malcolm Gladwell telah digelar sebagai keutamaan untuk data semula jadi. Tsai dan ahli psikologi Harvard Mahzarin Banaji meminta 103 pemuzik profesional untuk menilai dua penghibur berdasarkan ciri-ciri bertulis mereka dan rakaman permainan "Tiga Pergerakan Petrushka" dari balet Stravinsky. Malah, ia adalah pemuzik yang sama, tetapi dalam satu penerangan ditekankan bahawa dia mencapai hasil melalui kerja keras, dan di sisi lain dia mengembangkan bakatnya.

Dalam soal selidik, peserta kajian menunjukkan bahawa mereka menghargai usaha dan amalan lebih daripada keupayaan semula jadi. Walau bagaimanapun, apabila tiba masanya untuk menilai "pemuzik", mereka memberikan markah yang lebih tinggi kepada orang yang berbakat dan meramalkan kejayaan besar untuknya pada masa akan datang.

Kajian seterusnya mendapati bahawa pemuzik berpengalaman lebih cenderung memihak kepada bakat daripada pendatang baru, dan pakarlah yang biasanya membuat keputusan pengambilan pekerja.

Tsai mencadangkan bahawa bakat hanya memainkan peranan penting dalam persekitaran kreatif dan mengembangkan bidang penyelidikannya. Dia memilih keusahawanan, di mana kerja keras dan pengalaman dihargai, dan pencapaian sebenar dinilai lebih tinggi daripada kejayaan yang mungkin.

Pengalaman itu serupa dengan yang sebelumnya: subjek membaca tentang dua ahli perniagaan, dalam satu penekanan ciri diletakkan pada pengalaman dan kerja keras, yang lain - pada bakat semula jadi. Para usahawan kemudian memberikan ucapan selama satu minit, membentangkan cadangan perniagaan yang sama.

Sekali lagi, yang berbakat mendapat markah yang lebih tinggi. Peserta dalam kajian itu menyatakan bahawa mereka lebih menyukai persembahannya dan bersedia untuk melabur dalam perusahaannya atau mengupah pekerja sedemikian.

Dan peserta yang mempunyai pengalaman perniagaan yang penting yang amat memihak kepada bakat.

Dalam percubaan berasingan, Tsai mendapati betapa pilihan data semula jadi menghalang majikan dan mereka yang mencari rakan kongsi perniagaan. Peserta dalam kajian melihat usahawan yang digandingkan: keupayaan semula jadi yang cemerlang dan kejayaan yang dicapai melalui kerja keras. Dalam ciri-ciri ahli perniagaan, pengalaman kerja, pekali kepimpinan, dan modal yang ditarik ditunjukkan. Dan sekali lagi, peserta yang berpengalaman luas bersedia untuk melepaskan beberapa pemohon dengan petunjuk yang baik demi pesaing mereka yang berbakat.

Chia-Jung Tsay Scholar di University College London

Kami mengambil risiko apabila kami menolak calon yang berkelayakan tinggi dengan pencapaian yang jelas dan memberi keutamaan kepada mereka yang kelihatan mempunyai bakat semula jadi. Tetapi dengan menyedari bahawa kita secara tidak sedar memilih orang sedemikian, kita boleh mengenal pasti mereka dengan lebih baik dan mengupah mereka yang mempunyai kualiti yang lebih maju untuk bekerja dan yang lebih berkemungkinan membantu kita mencapai kejayaan dalam jangka masa panjang.

Bagi pencari kerja, lebih baik mereka fokus kepada bakat semasa temuduga dengan pakar yang berpengalaman, daripada bercakap tentang kerja keras.

Dalam penyelidikan lanjut, Tsai berharap untuk mendapatkan pandangan tentang sebab data semula jadi diutamakan. Mungkin hakikatnya orang tanpa disedari menganggap bakat sebagai ciri yang lebih stabil dan mengaitkannya dengan kejayaan yang sangat diperlukan.