5 langkah untuk berjaya delegasi
5 langkah untuk berjaya delegasi
Anonim

Hampir setiap orang yang telah mencapai mana-mana jawatan pengurusan berhadapan dengan hakikat bahawa dia tidak lagi boleh melaksanakan tugasnya sendiri, bersendirian. Dan ini adalah perkara biasa, kerana dia kini mempunyai pasukan yang boleh digunakan, bakat yang (idealnya) cukup untuk menyelesaikan tugas yang dihadapi oleh pemimpin.

5 langkah untuk berjaya delegasi
5 langkah untuk berjaya delegasi

Bagi seorang pemimpin untuk berjaya dalam kerjanya, adalah penting baginya untuk belajar menerima bantuan orang lain dan mempelajari seni delegasi. Di bawah ialah pelan 5 langkah mudah untuk membantu seorang pemimpin menyelesaikan sesuatu dengan mengagihkan tugas kepada pasukan mereka.

1. Mewakilkan tugas, bukan cara untuk menyelesaikannya. Biarkan pasukan anda memutuskan cara terbaik untuk melakukannya. Anda mahukan hasil, bukan proses.

2. Berikan tugas yang boleh dilaksanakan. Sudah tentu, anda tidak boleh melakukan ini tanpa mengetahui keupayaan orang bawahan anda, tetapi masih cuba memberi semua orang tugas yang akan dia hadapi dengan sebaiknya. Ingat, anda mengawal hasil, bukan kemajuan.

3. Laporan kemajuan harus mempunyai tarikh akhir tertentu. Ini akan memberi anda keupayaan untuk menjejaki kemajuan tugasan yang diberikan. Gunakan peluang ini sebagai alat sokongan, bukan alat kawalan. Dalam kes kesukaran, anda akan berpeluang memberikan bantuan tepat pada masanya.

4. Beritahu pasukan anda bahawa anda mengharapkan mereka beraksi dengan baik. Ramai yang akan mengejar tahap jangkaan anda, perkara utama ialah memastikan anda tahu dengan tepat apa yang anda mahukan.

5. Raikan, puji, nyatakan maklum balas positif dalam setiap cara yang mungkin selepas tugasan selesai. Raikan kejayaan. Orang ramai mahu dilihat. Serlahkan orang bawahan anda di khalayak ramai di hadapan rakan sekerja mereka. Ini akan membina kesetiaan dan kepercayaan.

Cari cara untuk memanfaatkan bakat orang anda. Ini akan menjadikan kerja anda lebih mudah dan membantu mewujudkan budaya perwakilan dalam organisasi anda. Ia juga akan memberi anda kepercayaan dan dedikasi pasukan anda - dua sumber utama untuk mana-mana pemimpin.

Disyorkan: