Isi kandungan:

Kenapa bisnes perlu buat kerja amal
Kenapa bisnes perlu buat kerja amal
Anonim

Untuk Hari Amal Antarabangsa, Lifehacker mengetahui sebab tanggungjawab sosial berfungsi mengikut prinsip menang-menang dan bermanfaat kepada semua peserta.

Kenapa bisnes perlu buat kerja amal
Kenapa bisnes perlu buat kerja amal

1. Membangunkan kawasan kehadiran

Tidak kira betapa cerianya laporan gabenor, dalam kehidupan sebenar belanjawan banyak wilayah kekurangan bekalan, dan wang hanya dibelanjakan untuk perkara-perkara penting. Dalam kes ini, tidak banyak, jika ada, yang tinggal untuk pembangunan. Sebagai perbandingan: bahagian pendapatan belanjawan Moscow hampir 24 kali lebih tinggi daripada di Wilayah Saratov, 20 kali lebih banyak daripada di Wilayah Primorsky, dan 9 kali lebih tinggi daripada di Wilayah Sverdlovsk.

Perniagaan berminat dalam pembangunan wilayah bukan sahaja atas sebab altruistik. Dengan membantu, dia menyediakan dirinya dengan persekitaran kerja yang lebih selesa.

Pembangunan mampan wilayah kehadiran adalah penting untuk perniagaan. Dengan melabur dalam pendidikan dan sosialisasi anak yatim, perniagaan membentuk kakitangan masa depan, membantu mengurangkan keadaan jenayah dan meningkatkan ekonomi di rantau ini.

Di samping itu, apabila perniagaan mendakwa terlibat dalam isu sosial, ia mewujudkan status jenama yang bertanggungjawab secara sosial. Sehubungan itu, interaksi emosi yang lebih mendalam dengan pengguna terbentuk.

Akhirnya, melibatkan pekerja dalam menyelesaikan masalah sosial membangunkan keupayaan untuk berkongsi, dan bukan sahaja wang, tetapi juga kemahiran, menyumbang kepada perpaduan pasukan. Projek "Move" oleh PepsiCO dan Arithmetic of Good Foundation boleh disebut sebagai kes yang berjaya. Pekerja masuk untuk sukan, masa latihan mereka ditukar kepada dana yang pergi ke pembangunan bahagian sukan dan program pendidikan di rumah anak yatim serantau.

2. Membentuk jenama HR

Walaupun hakikatnya dalam kebanyakan kes pasaran adalah milik majikan, yang memilih daripada beberapa pemohon, pemohon kini juga bukan keparat. Mereka menilai reputasi syarikat, membaca ulasan mengenainya, menonton bagaimana wakilnya berkelakuan di Internet. Pekerja yang berbakat dan berkebolehan mampu memilih daripada beberapa cadangan. Dan ada sebab untuk mempercayai bahawa mereka akan memilih syarikat yang mempunyai reputasi yang baik.

Penyertaan dalam amal menunjukkan pengurusan tertinggi syarikat mengambil berat. Dia melihat orang sebagai orang, dan bukan hanya bahan habis pakai yang membantu menjana wang, dan bersedia untuk berkongsi sumber untuk membantu.

Image
Image

Pakar Komunikasi Dalaman Perkhidmatan ICL Anna Leonova.

Amal dapat menyelesaikan beberapa masalah perniagaan. Pertama sekali, ia bekerja dengan budaya korporat. Kelebihan daya saing dari segi jenama majikan juga memainkan peranan.

Generasi muda mahu mengambil peranan baharu sebagai sukarelawan, kurator dan pengurus projek acara. Mereka semakin memilih syarikat yang stabil dengan kedudukan sosial yang aktif, yang menunjukkan bahawa mereka bersedia untuk melaksanakan inisiatif mereka. Telah terbukti bahawa semakin tinggi penglibatan pekerja bukan sahaja dalam proses kerja, tetapi juga dalam kehidupan sosial syarikat, semakin tinggi produktiviti dan prestasi kewangan syarikat. Dan perolehan bakat yang lebih rendah.

Ini adalah tugas komunikasi dalaman yang baik dalam tindakan. Kos pengambilan tidak langsung juga dikurangkan. Jika jenama majikan adalah positif, mendapatkan lebih banyak rujukan luar untuk pekerjaan adalah lebih mudah.

3. Menunjukkan kestabilan dan kebolehpercayaan

Sekiranya terdapat piramid Maslow untuk syarikat, kedermawanan akan menjadi sangat dekat dengan puncaknya. Sukar untuk menanganinya jika keperluan asas tidak dipenuhi: tidak ada pendapatan yang stabil, masalah dengan kakitangan atau rakan kongsi.

Penyertaan dalam badan amal mengatakan bahawa organisasi itu sihat, dan pekerjanya mempunyai masa dan sumber untuk berfikir tentang cara membantu orang lain dan pada masa yang sama tidak berasa tersisih.

Image
Image

Valeria Belentsova Pengurus projek Pillar Point CF.

Tanggungjawab sosial menunjukkan kestabilan dan kebolehpercayaan organisasi. Seorang pekerja syarikat yang mengambil berat tentang masyarakat lebih setia kepada majikan: penyertaan pasukan dalam acara amal boleh menyebabkan bukan sahaja keterikatan emosi, tetapi juga "ketagihan". Salah seorang pengurus teratas syarikat rakan kongsi pernah mengakui kepada kami bahawa penting bagi mereka untuk memahami pekerja: mereka bekerja dalam organisasi yang bukan sahaja menerima, tetapi juga memberi.

Yayasan amal Pivot Point yang menyokong Paralimpik kini mempunyai empat alat siap sedia untuk membangunkan tanggungjawab sosial korporat dalam mana-mana perniagaan, termasuk membeli cenderahati amal sebagai hadiah korporat, contohnya, baju-T dengan petikan “Lost your hands? Naikkan barbell ", pinggan dengan cetakan" Adakah anda makan sedap? Saya duduk 40 kali "dan lain-lain atau keengganan untuk membeli cenderahati korporat untuk percutian yang memihak kepada kemenangan Paralimpiade.

4. Kembangkan hubungan yang saling mempercayai dengan khalayak anda

Perniagaan boleh membina kesetiaan khalayak dalam pelbagai cara, dan amal adalah salah satunya. Pelanggan semasa dan berpotensi memahami: syarikat melihat masalah yang wujud dalam masyarakat dan bersedia membantu menyelesaikannya.

Image
Image

Elena Bershadskaya Pengurus Perhubungan Awam EGIS-RUS LLC.

Aktiviti amal syarikat farmaseutikal kami menyumbang kepada pembangunan hubungan kepercayaan dengan khalayak kami - profesional penjagaan kesihatan, pesakit, masyarakat secara keseluruhannya. Selama bertahun-tahun, "EGIS" telah menjadi penganjur dan penaja program pendidikan untuk doktor dan pesakit, dan baru-baru ini - juga pemula projek amal rakan kongsi dan tindakan sukarelawan.

Salah satu projek amal kami ialah kempen seluruh Rusia "Beli untuk Kebaikan", yang telah dilaksanakan dengan kerjasama KBF Katren sejak 2015. Ia bertujuan untuk meningkatkan kualiti hidup kanak-kanak di rumah anak yatim. Tahun ini, dalam rangka kerjanya, satu inisiatif pendidikan telah dilaksanakan: di 19 institusi kanak-kanak, pakar sakit puan menyampaikan syarahan mengenai kesihatan wanita dan kebersihan diri kepada remaja perempuan.

5. Bina budaya korporat

Tanggungjawab sosial adalah bahagian penting dalam budaya korporat. Sebab berguna yang biasa boleh mengumpulkan pasukan dengan berkesan, kerana ia menimbulkan tindak balas emosi yang kuat.

Image
Image

Yana Kotukhova Pengarah Perhubungan Kerajaan dan Komunikasi Luar untuk negara EAEU Servier.

Perniagaan farmaseutikal, yang berkaitan secara langsung dengan kehidupan dan kesihatan orang, pada mulanya membayangkan peningkatan tahap tanggungjawab kepada masyarakat dan kewajipan moral dan etika tambahan. Oleh itu syarikat Servier mengambil bahagian dalam pelbagai projek dermawan.

Jadi, tahun ini kami menjadi rakan kongsi yayasan amal antarabangsa "T-shirt memberi kehidupan", idea utamanya ialah juara-atlet terkenal memberi kanak-kanak yang sakit semacam "caj untuk menang", mengajar mereka untuk berjuang dan jangan berputus asa.

Penyertaan pekerja dalam projek amal dan sosial bukan sahaja alat yang penting dan berkesan untuk pembangunan dan pengukuhan hubungan intrakorporat, tetapi juga sejenis garpu tala moral dan etika yang membolehkan membina dan mengekalkan budaya korporat sesebuah organisasi pada masa yang diperlukan. tahap tinggi.

6. Sampaikan misi anda secara konsisten kepada penonton

Khalayak yang membayar semakin cenderung kepada penggunaan yang bertanggungjawab. Kadang-kadang satu iklan buruk sudah cukup untuk menyebabkan skandal di rangkaian dan beberapa siri janji untuk tidak menggunakan perkhidmatan "bersalah" lagi.

Di satu lagi ekstrem adalah syarikat yang bukan sahaja bercakap tentang nilai mereka, tetapi juga membuktikan dengan perbuatan bahawa mereka mempercayainya, dan bukan hanya menunggang gelombang gembar-gembur. Ini mengukuhkan kesetiaan pelanggan, yang lebih berkemungkinan memilih organisasi yang diingati untuk lebih daripada pengiklanan yang agresif.

Image
Image

Peter Mlatechek Ketua Pegawai Eksekutif NIVEA di Rusia.

Apabila melaksanakan projek sosial, syarikat berusaha untuk memberitahu penonton tentang nilai mereka. Jadi, misi utama NIVEA ialah penyayang. Di sinilah Kempen "Undi untuk gelanggang luncur anda!" berasaskan, di mana jenama itu memulihkan gelanggang ais yang tidak sesuai untuk rekreasi. Ini adalah peluang untuk menunjukkan keprihatinan terhadap kesejahteraan ratusan keluarga.

Pemilihan kompetitif untuk pembinaan semula gelanggang ais adalah berdasarkan permohonan daripada peserta. Hoki ais dan gelanggang luncur ais yang telah diubah suai telah pun muncul di 12 bandar dan bukannya "kotak" yang ditinggalkan. Tahun ini, NIVEA menerima 327 permohonan dari 130 bandar.

7. Membantu penonton

Tanggungjawab sosial perniagaan bukan sahaja untuk membantu diri mereka sendiri, tetapi juga untuk memotivasikan penonton untuk berbuat demikian. Ramai orang ingin mengambil bahagian dalam amal, tetapi tidak tahu bagaimana. Syarikat yang mereka percayai boleh memberi mereka alat untuk melakukan ini.

Image
Image

Grigory Melikov Ketua studio barang kemas GM Jewel.

Saya berkenalan dengan idea amal beberapa tahun yang lalu, apabila kawan kawan saya mempunyai seorang anak lelaki yang memerlukan bantuan perubatan berterusan. Lelaki itu mengumpul wang untuk pembedahan untuk kanak-kanak itu, dan ia membantu. Saya menyedari bagaimana beberapa titis membuat jag penuh dengan air dan bagaimana satu terjemahan yang sederhana melancarkan rantai kebaikan dan sokongan.

Kemudian datang idea satu bulan perbuatan baik di studio perhiasan saya. Sekali setahun, saya menghantar pelanggan tetap saya tawaran eksklusif: mana-mana produk dengan diskaun, dan sebagai tambahan kepada ini, saya menghantar dana daripada setiap barang kemas yang dicipta untuk membantu kanak-kanak. Jika anda tahu berapa ramai pelanggan yang mahu terlibat dalam perkara ini!

Pada musim panas 2018, saya mula mencipta barang kemas, daripada penjualan yang sebahagian tetap dana dihantar ke Rumah Hospis Kanak-kanak dengan Rumah Api. Terdapat hanya dua parameter dalam harga produk: kos pengeluaran dan bahagian tetap yang akan dipindahkan ke dana. Kerajinan tangan adalah hadiah saya kepada pelanggan. Untuk menjangkakan soalan, saya akan berkata: kedai cenderamata "House with a Mayak" tidak mempunyai hak untuk menjual barang kemas, jadi pelaksanaan dan logistik adalah tugas kakitangan studio saya dan tanggungjawab peribadi saya.

Apa sahaja tugas yang diselesaikan oleh perniagaan dengan bantuan amal, kesannya yang paling jelas ialah membantu mereka yang memerlukannya. Apabila amal tidak bersifat episodik, tetapi tertanam dalam budaya korporat syarikat, ia membolehkan anda menyelesaikan masalah akut secara sistematik.

Disyorkan: