10 alat untuk pertumbuhan pekerja dalam syarikat

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 04:06

Daripada perpustakaan korporat kepada permainan metafora.

1. Universiti Korporat

Syarikat terkemuka telah melabur berbilion dolar dalam penciptaan universiti mereka sendiri: Universiti Disney, Universiti Gamburger dari McDonald's, Universiti Profesional P & G, ABBYY Academia. Universiti Korporat Sberbank dianggap paling terkenal di Rusia.

Pendidikan di institusi sedemikian berlaku dalam bentuk seminar, kuliah, latihan - seperti di universiti biasa. Tetapi hala tujunya adalah praktikal semata-mata: mereka mengajar dasar dalaman syarikat, pengurusan projek, meningkatkan kelayakan mereka pada mesyuarat bersemuka dan dalam talian.

Universiti korporat dibayar oleh syarikat. Jika pekerja memutuskan untuk mengganggu proses pendidikan atau berhenti sebelum masa yang dipersetujui, dia perlu memulangkan wang tersebut.

2. Kursus gabungan

Cara kos efektif untuk melatih kakitangan. Syarikat itu memuktamadkan kontrak dengan pusat pendidikan yang sedia ada - universiti, sekolah, kursus - dan menghantar pekerjanya kepada mereka.

Di samping menambah baik kelayakan, ini membantu menarik kakitangan baharu dan meningkatkan imej syarikat.

Sebagai contoh, ABBYY Academia menjalankan kuliah bersama dengan Jabatan Pengecaman Imej dan Pemprosesan Teks, serta Jabatan Linguistik Pengiraan Institut Fizik dan Teknologi Moscow. Pelajar dan pekerja ABBYY belajar bersama.

3. Kajian kes atau kajian olok-olok

Teori diketepikan - sekolah perniagaan hari ini mengajar usahawan menggunakan kajian kes. Situasi latihan membantu mengembangkan kemahiran pengurusan, untuk berperanan sebagai pemimpin. Pemikiran analitikal dan kritis disentuh di sini.

Kajian olok-olok menyesuaikan diri dengan setiap syarikat, bertukar menjadi permainan perniagaan. Sebagai contoh, firma undang-undang mengadakan ujian olok-olok dan pusat perubatan cuba membuat diagnosis.

4. "Manusia penentu"

Denis Bakke memberi kuasa kepada pekerja untuk membuat keputusan penting sendiri. Di universiti, dia belajar menggunakan kajian kes, dilatih untuk menyelesaikan masalah. Kemudian dia menyedari bahawa ini adalah cara terbaik untuk berkembang. Kemudian dia mengasaskan dua syarikat - syarikat tenaga AES dan rangkaian sekolah piagam Imagine Schools - dan menggunakan taktiknya dalam kedua-duanya. Bakke membenarkan pekerja berurusan dengan strategi pembangunan syarikat, belanjawan. Percubaan ternyata berjaya: perniagaan telah berkembang berkali-kali ganda. Bakke menerangkan ideanya secara terperinci dalam buku "".

5. Permainan metafora

Ideanya mudah: kami mengambil contoh sebenar daripada amalan, kajian kes, dan mengalihkannya kepada plot fiksyen. Contohnya, kami memindahkan filem, buku atau permainan ke dunia seni.

Pertama, masalah dirumuskan, sebagai contoh, "Pelanggan sangat tidak bersetuju dengan syarat syarikat." Kemudian subjek permainan dipilih: pengurus, pekerja, pelanggan. Dan plot di mana situasi serupa ditemui: katakan Tyrion Lannister sedang dalam perbicaraan di King's Landing.

Kaedah ini membantu menghilangkan pemikiran stereotaip dan berfungsi seperti terapi: dalam keadaan jenaka rekaan, ketegangan dan emosi negatif menyejat, jangan mengganggu mencari penyelesaian.

6. Aplikasi mudah alih untuk latihan

Aplikasi mudah alih boleh berguna bukan sahaja untuk komunikasi dalam syarikat, tetapi juga untuk melatih kakitangan mengikut skim tertentu. Program ini boleh ditambah dengan kes, dan latihan untuk pengetahuan tentang spesifik kerja, dan dokumen dengan peraturan korporat, serta tugas umum untuk pembangunan semangat berpasukan. Teks, pembentangan, video, podcast - sebarang format muat di dalamnya.

Aplikasi ini membantu untuk belajar dari jauh, dalam persekitaran yang selesa, tanpa terganggu oleh apa-apa. Tiada had masa: lalui segala-galanya sekaligus atau dapatkan pengetahuan secara beransur-ansur, sebagai contoh, baca dalam perjalanan ke tempat kerja. Selepas melengkapkan kursus alu-aluan untuk pemula, anda boleh membuka kunci tahap baharu: latihan lanjutan.

Anda boleh membuat aplikasi korporat tertutup dan menggunakan aplikasi yang tersedia secara umum. Contohnya, aplikasi Pil Kemahiran percuma dengan latihan dan kursus video Udemy tersedia untuk Android dan iOS.

7. Perpustakaan korporat

Sebagai tambahan kepada majalah korporat dengan berita dan penyelidikan, anda boleh menganjurkan langganan penerbitan mengenai topik berkaitan, membeli buku saintifik di perpustakaan media anda sendiri. Ini bukan sahaja mengenai kesusasteraan profesional, buku tentang psikologi juga akan berguna: cara mengatur masa anda, mengelakkan situasi yang tertekan, dan mendidik pemimpin dalam diri anda. Sberbank, sebagai contoh, mempunyai rumah penerbitan sendiri, Perpustakaan Sberbank, yang menterjemah buku tentang peningkatan diri di bawah kulit korporat.

Pengumuman perpustakaan boleh dihantar kepada kakitangan untuk menggalakkan pembacaan secara halus.

Di tapak web syarikat, anda boleh mengatur perpustakaan elektronik dan menambah langganan kursus video, podcast dan sumber berguna lain yang tersedia di Web. Sebagai contoh, video latihan mengenai pemasaran Internet daripada "Netology" atau kursus video bahasa asing Lingualeo. Syarikat pendidikan akan bertemu separuh jalan untuk mewujudkan keadaan yang menggalakkan.

8. Komuniti profesional

Keahlian dalam komuniti profesional menggalakkan anda menghadiri persidangan dan mesyuarat, mempelajari berita terkini dan belajar tentang penemuan saintifik.

Hubungan perniagaan membantu mewujudkan persekitaran di mana topik menarik dibangkitkan dan perbincangan diadakan. Keperluan untuk komunikasi berterusan dengan profesional dari lapangan, kewajipan untuk menyumbang, mendorong kepada kajian mendalam tentang topik. Sebagai contoh, persatuan perubatan di persidangan membincangkan ubat baru di pasaran, pendekatan inovatif untuk rawatan. Di samping bermaklumat, mesyuarat sedemikian merangsang penyelidikan lanjut.

9. Kerjasama dengan media

Prestasi pekerja sebagai pakar bukan sahaja meningkatkan kredibiliti syarikat itu sendiri, tetapi juga membantu seseorang untuk mengikuti berita dan kekal di atas.

Anda boleh pergi lebih jauh - menulis artikel analisis atau memimpin lajur anda sendiri dalam beberapa penerbitan, menjadi editor majalah korporat. Seperti wartawan biasa, untuk mengusahakan artikel, pekerja mesti mencari maklumat, mengkaji banyak sumber, contohnya, membaca kajian, menghubungi agensi kerajaan untuk mendapatkan penjelasan.

Anda boleh menjadi kolumnis untuk Lifehacker. Kami sentiasa terbuka kepada pengarang baharu dan idea unik. Jika anda bersedia untuk memberi nasihat berguna, kongsi pendapat pakar anda tentang sukan, kesihatan, perhubungan, perniagaan dan beritahu anda perkara yang boleh menjadikan hidup lebih mudah dan lebih produktif, kemudian hantar artikel anda ke

10. Berkawan

Secara harfiah kaedah ini diterjemahkan sebagai "persaudaraan". Seorang penyelia, pakar yang lebih berpengalaman dari syarikat, dilampirkan kepada pekerja dan memantau kemajuannya, berkongsi nasihat. Maklum balas adalah penting di sini, keupayaan seseorang untuk memberi penilaian, dan seorang lagi menerimanya. Selalunya, kaedah ini digunakan untuk mengajar pemula. Tetapi ia juga boleh digunakan oleh pekerja berpengalaman: mungkin sukar bagi kita semua untuk melihat kerja kita dari luar, secara saksama.