Isi kandungan:

Bagaimana untuk memahami bahawa anda tidak lagi boleh bekerja sendiri dan anda memerlukan pekerja
Bagaimana untuk memahami bahawa anda tidak lagi boleh bekerja sendiri dan anda memerlukan pekerja
Anonim

Jika anda fikir sudah tiba masanya untuk perniagaan kecil anda berkembang, berhati-hati menilai keadaan dan peluang anda.

Bagaimana untuk memahami bahawa anda tidak lagi boleh bekerja sendiri dan anda memerlukan pekerja
Bagaimana untuk memahami bahawa anda tidak lagi boleh bekerja sendiri dan anda memerlukan pekerja

Bagaimana untuk memahami bahawa anda memerlukan pekerja

Untuk menentukan bila anda benar-benar perlu berkembang, semak sama ada situasi anda sepadan dengan mana-mana yang berikut.

1. Anda menolak pelanggan kerana anda sibuk

Ini boleh berlaku jika anda mempunyai beberapa pelanggan tetap yang mengambil masa yang lama, atau sentiasa terdapat aliran besar aplikasi baharu. Anda akan gembira untuk memenuhi semua pesanan, tetapi masa tidak mencukupi. Anda perlu terlebih dahulu meletakkan pelanggan dalam baris gilir, dan kemudian menolak sama sekali apabila ia menjadi terlalu panjang.

2. Dengan menyiapkan semua tugasan sendiri, anda mengorbankan kualiti

Ambil pembangunan laman web sebagai contoh: jika semua peringkat diusahakan oleh seorang pakar, dia perlu berjumpa dengan pelanggan, menyediakan reka letak dan memprogramkan dalaman. Tidak semestinya pembangun yang baik juga akan menjadi pereka yang hebat, dan begitu juga sebaliknya. Lebih tepat untuk berkongsi tanggungjawab.

3. Kepantasan pelaksanaan projek jauh lebih rendah daripada jangkaan pelanggan dan purata pasaran

Jika anda mempunyai beberapa pakar yang menyelesaikan tugas yang sama, jelas sekali syarikat itu akan dapat mengendalikan lebih banyak pesanan. Dan jika projek itu dibahagikan kepada bahagian-peringkat dan bagi setiap daripada mereka seorang pekerja yang bertanggungjawab ditugaskan, anda boleh menjalankan beberapa projek secara selari atau beberapa peringkat kerja pada masa yang sama. Ini akan memendekkan masa utama keseluruhan.

4. Anda cukup faham dalam perniagaan anda untuk mengawal dengan cekap

Sebaik sahaja anda mempunyai pekerja, anda perlu menjawab untuk mereka: kepada pelanggan - untuk kualiti dan masa menyelesaikan masalah, dan kepada pekerja itu sendiri - untuk penginapan yang selesa di pejabat dan pembayaran buruh mereka tepat pada masanya.

5. Anda bosan dengan kerajinan dan bersedia untuk memimpin

Semasa anda bersendirian, anda tidak akan dapat meningkatkan perniagaan anda dan meningkatkan perolehan secara serius.

6. Anda mempunyai rizab kewangan

Kira berapa banyak wang yang akan tinggal untuk anda selepas membayar gaji. Jika anda mempunyai cukup untuk hidup dengan selesa, maka anda mampu membayar pekerja, dan jika tidak, anda perlu menggali. Jika tidak, firma akan menyediakan untuk dirinya sendiri, tetapi bukan untuk anda.

7. Adakah anda ingin meluangkan masa lapang untuk perkembangan kes tersebut

Anda tahu bagaimana untuk meningkatkan kerja hidup anda, tetapi anda tidak mempunyai masa atau tenaga yang tinggal untuk perancangan strategik.

Sangat bagus jika kebanyakan mata sepadan! Jika sekurang-kurangnya tiga tanda tidak terpakai pada perniagaan anda, maka adalah wajar meramalkan sama ada ini akan berubah pada masa hadapan dan bagaimana ia mungkin menghalang jika ia tidak berubah.

Bagaimana untuk mengira bilangan pekerja yang anda perlukan

Pertama sekali, ia akan mengenai pasukan yang sedang mengusahakan satu projek. Jika anda mempunyai satu kedai, dan anda membuka rangkaian, adalah jelas bahawa setiap kedai harus mempunyai jurujual, atau bahkan beberapa.

  1. Pilih 10 projek biasa yang anda selesaikan baru-baru ini.
  2. Pecahkan mereka kepada langkah-langkah kecil.
  3. Tentukan yang mana antara mereka serupa antara satu sama lain - iaitu, seorang boleh mengerjakannya.
  4. Tetapkan pekerja maya untuk setiap peringkat tersebut, cadangkan kelayakannya.
  5. Buat rancangan untuk pelaksanaan projek (carta Gantt) mengikut hari atau jam - bergantung pada skala. Jika seseorang berakhir dengan terlalu sedikit kerja untuk dilakukan, tambah satu lagi langkah kepada pekerja itu. Jika terlalu banyak, cuba bahagikan tugasan.
Pekerja bergaji: pecahkan projek kepada berperingkat-peringkat dan tetapkan pekerja yang bertanggungjawab
Pekerja bergaji: pecahkan projek kepada berperingkat-peringkat dan tetapkan pekerja yang bertanggungjawab

Terdapat mitos bahawa syarikat yang mempunyai ramai pekerja akan lebih baik dalam memenuhi pesanan. Pada hakikatnya, firma sedemikian hanya boleh menjalankan lebih banyak projek pada satu masa. Malah perniagaan yang paling kecil mampu bekerja dengan cekap pada satu pesanan.

Apa yang perlu dilakukan jika tiada bajet untuk pasukan sepenuh masa

Pasukan itu boleh dipasang tanpa mempunyai beg wang tunai atau deposit besar di bank. Berikut ialah tiga cara untuk mengurangkan kos pekerja anda.

1. Beralih kepada pekerja bebas

Cari penghibur untuk tugas tertentu. Lama kelamaan, anda akan mempunyai kenalan yang boleh dipercayai dan anda akan membentuk satu pasukan pekerja jauh. Kelemahan utama ialah penghibur seperti itu sukar dikawal. Tetapi masalah ini boleh diselesaikan: ramai pekerja bebas tidak suka bekerja dari rumah, jadi anda boleh mendapatkan orang yang selesa di pejabat anda. Hanya tawarkan mereka pilihan kerja sekeping dan bukannya gaji.

Martabat

  • Anda membayar apabila tugas selesai, apabila pelanggan telah menyelesaikan dengan anda.
  • Jika anda tidak mempunyai pesanan, anda tidak membayar apa-apa kepada sesiapa pun.
  • Pekerja sedemikian boleh membawa pesanan baharu daripada pelanggan pihak ketiga mereka.

keburukan

  • Pekerja bebas mempunyai pelanggan lain selain anda. Tugas anda akan dilaksanakan berdasarkan siapa cepat dia dapat.
  • Jika pekerja jauh, maka terdapat masalah kawalan.

2. Pertimbangkan penyumberan luar dan subkontrak

Dalam kes ini, anda bertindak sebagai ejen: pesanan telah muncul, anda telah menganggarkan faedah anda untuk menarik projek, dan kerja mengenainya telah dipindahkan kepada pelaku lain. Atau mereka juga membahagikan projek itu kepada tugas yang berasingan dan mengamanahkannya kepada beberapa firma.

Martabat

  • Kontrak dengan pelanggan disimpulkan oleh organisasi lain, anda tidak perlu mengetuai projek itu.
  • Anda menerima yuran agensi sebelum penyelesaian terakhir syarikat pelaksana dengan pelanggan.

keburukan

  • Jumlah yuran agensi adalah kurang daripada pendapatan syarikat pelaksana.
  • Jika pelanggan memutuskan untuk meneruskan kerjasama, anda tidak lagi akan memperoleh wang daripada ini, kerana perantara tidak lagi diperlukan.

3. Ambil bayaran pendahuluan

Bekerja terlebih dahulu, maka anda tidak perlu menggunakan modal kerja (tetapi masih dinasihatkan untuk membentuk rizab untuk beberapa waktu aktiviti autonomi).

Disyorkan: