6 pengajaran kepimpinan daripada buku baharu tentang Steve Jobs

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 04:06

Pengarang buku baharu "Becoming Steve Jobs" mendakwa bahawa stereotaip tentang Jobs hanyalah gema bagaimana dia bekerja pada tahun 80-an. Sejak kembali ke Apple, Jobs telah mengubah gaya pemerintahannya dengan ketara, menjadi kurang autoritarian. Tetapi beberapa elemen kekal tidak berubah.

Malah orang yang berwawasan memerlukan pembantu yang baik

Walaupun pada hakikatnya Jobs sentiasa bertindak seolah-olah dia tahu segala-galanya, dia sering menggunakan bantuan dan nasihat orang yang dipercayai. Dia meminta pendapat tentang produk Apple baharu daripada CEO Intel, HP, Polaroid dan ramai lagi.

Jobs tidak dapat tidur malam itu, jadi dia memutuskan untuk menghubungi Andy Grove (CEO Intel - nota editor) dan meminta nasihatnya. Apabila Jobs mendailnya pada pukul 2 pagi, dia mendengar, “Steve, saya tidak peduli dengan Apple. Buat pilihan sendiri."

Steve Jobs ialah bapa kepada orang bawahannya

Menyertai NeXT selepas meninggalkan Apple, Steve mengambil banyak langkah yang salah. Dia secara impulsif mengupah orang yang salah, menjerit kepada pengarah dengan cara yang sama dia lakukan kepada jurutera, dan berkelakuan tidak wajar.

Bagaimanapun, seorang pekerja teringat bahawa Jobs sering mengadakan "perkelahan keluarga" di taman untuk pekerjanya dan anak-anak mereka. Mereka mempunyai badut, permainan yang berbeza, burger dan juga perlawanan hoki.

Jika anda berjalan dengan Jobs, maka anda bernilai sesuatu

Jobs tidak suka memberi ganjaran kepada orang bawahan untuk kerja yang baik. Sebaliknya, dia membawa mereka berjalan-jalan. "Ia amat bermakna," kata seorang bekas pekerja Apple. "Steve seperti bintang rock, jadi beberapa minit bersendirian dengannya adalah satu penghormatan."

Keseimbangan antara kerja dan bermain

Pada permulaan kerjayanya, Jobs bekerja secara praktikal sepanjang masa. Bagaimanapun, selepas kembali ke Apple, dia lebih menumpukan pada keseimbangan kerja-keluarga. Daripada bertemu dengan pekerja, dia boleh menjawab mereka melalui surat, dengan itu membuat makan malam di Lauren dan rumah kanak-kanak.

Pekerjaan menghabiskan banyak masa untuk kerohanian dan meditasi

Ramai yang terkejut bagaimana seseorang yang pergi ke India dan memeluk agama Buddha boleh menguruskan sebuah syarikat besar pada masa yang sama. Setiap minggu, Jobs bertemu dengan sami Buddha Kobun Chino Otogawa untuk memperbaiki kehidupan rohaninya dan mengalihkan fikirannya daripada bekerja.

Hidup ini patut dihargai

Selepas operasi pertama pada tahun 2004, gaya kepimpinan Job berubah lagi. Dia mula tergesa-gesa, menyedari bahawa tidak ada banyak masa lagi. Syarikat mula bekerja lebih cepat dan lebih pantas. - kata Tim Cook.

()