4 pengajaran daripada Steve Jobs untuk usahawan

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 04:06

Pengasas Vendini Mark Tacchi bercakap tentang pengalaman luar biasa yang dia alami bekerja dengan Steve Jobs. Empat petua ini berguna untuk sesiapa sahaja yang ingin memulakan perniagaan mereka sendiri.

Steve Jobs dipanggil pemasar yang cemerlang atas sebab tertentu. Ya, wataknya tidak sempurna, tetapi jumlah inovasi yang dipersembahkan dan inspirasi yang dia berikan kepada orang lain sangat mengagumkan. Kaedah Steve Jobs dianggap revolusioner, kerana ia mengubah banyak bidang - daripada reka bentuk kepada penjenamaan.

Apabila Mark Tacci berumur 12 tahun, dia telah diberikan Apple II, dan kemudian budak lelaki itu menyedari bahawa dia mahu bekerja dengan sesiapa sahaja yang mencipta peranti ini. Tacci kemudiannya mendapat pekerjaan di NeXT dan berpindah dari Winnipeg ke California.

Mark Tacci percaya bahawa masanya di NeXT, dan kemudian di Apple, mengajarnya bukan sahaja untuk bekerja dan berjaya. Ia mengubah DNA keusahawanannya. Budaya yang dicipta oleh Jobs dalam syarikatnya memainkan peranan utama dalam pembangunan peribadi Mark. Selain itu, ia mengajar beberapa pelajaran penting kepada Tacci, dan dia menggunakan pengetahuan baharu itu apabila dia memulakan perniagaannya. Petua ini akan berguna kepada sesiapa sahaja yang akan memulakan syarikat mereka sendiri.

1. Upah dengan betul. Cari yang terbaik

Apabila Tacci melakukan temu bual pertamanya di NeXT, dia kagum dengan ketelitian prosedur itu. Ia seperti operasi pembedahan yang kreatif. Pengurus HR mengetahui dengan tepat siapa yang mereka cari dan menggunakan cara yang paling bijak untuk mendedahkan tahap kemahiran sebenar calon. Kemudian Mark menyedari bahawa jabatan HR berfungsi seperti mesin yang diselaraskan dengan baik yang memilih yang terbaik daripada yang terbaik untuk syarikat peringkat atasan.

Apabila Mark Tacci membuka perniagaan pertamanya, dia memahami mengapa Steve Jobs memberi perhatian yang sangat kepada pemilihan pekerja, membuang masa dan tenaga untuk mencari yang paling hebat. Lagipun, tidak cukup untuk menggaji pekerja yang berkelayakan tinggi sahaja.

Air pasang mengangkat semua bot: apabila anda mengupah seseorang yang berbakat besar, ia memberi inspirasi kepada pekerja anda yang lain juga.

Luangkan masa anda menemuduga calon. Uji kemahirannya, minta dia menyelesaikan beberapa masalah. Dapatkan idea tentang siapa seseorang itu, apa yang dia hidup, apa yang dia mahukan dari kehidupan.

Ingat, ramai orang boleh menjadi bintang rock dalam temu duga kerja tetapi akhirnya menjadi pekerja biasa-biasa sahaja selepas itu.

2. Berusaha untuk kesederhanaan

Lima minit bekerja dengan Steve Jobs adalah lebih berharga daripada lima tahun di tempat kerja, kata Mark Tacci, mengingatkan pembentangan produk pertamanya.

Dia bersedia untuk Jobs bertanya soalan, membaca manual pengguna atau menilai rupa peranti. Tetapi semua ini tidak berlaku: Steve hanya berjalan ke stesen kerja dan mula menggunakan produk itu. Jika ia tidak cukup mudah dan mudah, Jobs menolaknya.

Fikirkan tentang produk Apple: anda hanya mengeluarkan setiap satu daripada kotak, pasangkannya dan mula menggunakannya. Semua butiran difikirkan, unsur-unsur terletak tepat di mana ia diperlukan, dan reka bentuk dipermudahkan sebanyak mungkin.

Terdapat dua sebab untuk pendekatan ini. Pertama, produk mudah sangat mudah digunakan, yang menarik sejumlah besar pelanggan. Kedua, mendapatkan produk mudah di tangan, seseorang cepat memahami pengurusannya, yang bermaksud dia menjadi pakar.

Apabila seseorang memahami alat luar dan dalam, dia bukan sahaja berasa pintar, tetapi juga menjadi terikat dengan syarikat yang memberinya perasaan ini.

Ia memerlukan usaha yang luar biasa untuk mencipta produk yang sangat mudah dan mudah. Tetapi apabila anda mencapai matlamat anda, anda boleh mengubah dunia.

3. Tawarkan penyelesaian yang lengkap

Apple adalah salah satu syarikat pertama yang menawarkan penyelesaian lengkap kepada orang ramai dan bukannya satu produk. Anda tidak perlu membeli papan induk daripada satu pengeluar, pemproses daripada yang lain, kad video daripada yang ketiga. Apple menjual segala-galanya sekaligus, membentangkan bukan produk sebagai penyelesaian. Ini adalah salah satu pengajaran yang paling penting untuk Marc Tacci, yang merangkumi konsep ini dalam syarikatnya Vendini. Jika anda tidak menawarkan produk, tetapi penyelesaian kepada masalah, orang ramai mula menghargai anda.

Produk berpecah-belah menjadi semakin kurang popular. Orang ramai memilih produk dan perkhidmatan yang menawarkan penyelesaian yang komprehensif. Lebih baik lagi jika berbilang produk daripada syarikat yang sama boleh bekerjasama dan meningkatkan kecekapan keseluruhan.

4. Biarkan pekerja anda bermain di dalam kotak pasir

Tidak semua yang Mark Tacci pelajari semasa bersama Jobs menyukainya. Sebaliknya, apa yang dia gunakan dalam kerjanya hari ini adalah berdasarkan prinsip yang Tacci tidak bersetuju sebelum ini.

Jobs sangat berdedikasi untuk kerjanya. Dan dia menuntut perkara yang sama dari orang bawahannya. Ini mewujudkan budaya di mana pekerja takut untuk menyuarakan pendapat mereka sendiri, terutamanya apabila ia berkaitan dengan produk pesaing. Tetapi jurutera perlu berminat dengan reka bentuk lain, produk orang lain, dan mencabar diri mereka sendiri untuk mencari penyelesaian terbaik.

Oleh itu, Mark tidak bersetuju dengan dasar Jobs. Dia fikir jika anda telah mengupah orang yang betul, maka dia pasti ingin tahu. Ini bagus, ini berguna. Jika salah seorang pembangunnya ingin mempelajari bahasa pengaturcaraan baharu, Mark akan membayar kursusnya. Beberapa produk Vendini dilaksanakan hanya kerana pekerja menghadiri pelbagai pameran, bengkel dan kuliah.

Jika pekerja anda ingin bermain di kotak pasir, berikan mereka peluang ini. Biarkan mereka menerima bahagian baru inspirasi dan pengetahuan, merasai kebebasan.

Memulakan perniagaan anda sendiri adalah sukar, dan terbakar adalah sangat mudah. Kadangkala anda hanya perlu memperlahankan perkara, menjadi lebih selektif, dan permudahkan perkara sebanyak mungkin. Lagipun, itulah yang dilakukan oleh Steve Jobs.