4 Pelajaran Perniagaan Penting yang Anda Akan Belajar Dalam Permainan Japanese Go

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 04:06

Bukan sia-sia senarai ahli Japan Go Association secara praktikal menyalin senarai usahawan terbesar negara. Dengan lebih daripada 50 juta peminat di seluruh dunia, permainan minda ini mengajar pemikiran strategik dan langkah perniagaan yang menguntungkan secara taktikal.

Pemikiran dan strategi perniagaan Jepun bukan berdasarkan "masa catur", tetapi lebih kepada "masa pergi" - pendekatan jangka panjang untuk membahagikan pasaran. Saya percaya bahawa bagi seorang ahli perniagaan, go adalah permainan pemikiran strategik terbaik.

Yasuyuki Miura Pengarah Pemasaran Japan Airlines dan Ketua Pegawai Eksekutif Nikko Hotel Chain

Peraturan pergi sangat mudah. Dua pemain mempunyai papan khas, set batu putih dan hitam. Tugas utama adalah untuk menawan wilayah sebanyak mungkin daripada pesaing. Walaupun kelihatan ringan, go dianggap sebagai permainan intelektual yang paling kompleks, di mana beribu-ribu peluang dibuka untuk menyelesaikan situasi perniagaan tertentu.

Strategi perniagaan Go bertujuan untuk membahagikan pasaran dan kewujudan bersama peserta secara cekap, manakala strategi catur bertujuan untuk memusnahkan musuh dan menguasai bahagian pasarannya.

Sejauh manakah anda akan membangunkan perniagaan anda, kaedah yang akan digunakan, sama ada anda akan memberi keutamaan kepada faedah jangka pendek atau jangka panjang, sejauh manakah anda boleh menggunakan sumber sedia ada secara berkesan dan bertindak balas secara fleksibel kepada situasi pasaran yang sentiasa berubah - semua soalan ini dimainkan dalam proses permainan, di mana papan adalah pasaran dan wilayah, dan batu adalah sumber anda. Setiap permainan pergi adalah pengajaran dan strategi berasingan yang boleh digunakan dalam kehidupan sebenar.

Pelajaran nombor 1. Pertama pengukuhan, kemudian pengembangan

Perniagaan operasi yang stabil adalah syarat utama untuk pertumbuhan selanjutnya dan pembangunan sepenuhnya. Meletakkan satu batu dan tidak memberikan angka dengan kestabilan yang betul, anda boleh kehilangan semua kedudukan. Usahawan yang bercita-cita tinggi, seperti pemain yang bercita-cita tinggi, sering tidak menumpukan pada ancaman di sekitar dan tidak menganalisis kelemahan mereka untuk mengukuhkan lagi mereka. Mereka berusaha untuk berkembang lebih cepat dan mendapat keuntungan sebanyak mungkin, tetapi pada akhirnya, tanpa projek yang terbukti dan stabil, mereka adalah yang rugi.

Syarikat terkenal iRobot bermula dengan penciptaan dan pengeluaran pembersih vakum robot. Setelah mengukuhkan kedudukannya, syarikat itu secara beransur-ansur mula menakluki pasaran, mengembangkan perniagaannya. Kini pelbagai jenis iRobot termasuk robot sapper, robot pengakap, robot pembersihan kolam dan longkang.

Itulah sebabnya, pertama, anda perlu menumpukan perhatian pada satu idea, satu produk. Hanya apabila anda mengukuhkan bahagian belakang anda, mendapatkan projek yang berfungsi dengan baik yang bergantung pada keadaan luaran, teruskan kepada pengembangan perniagaan anda yang konsisten di pasaran.

Pelajaran nombor 2. Berkembang di seluruh bidang

Selepas mengukuhkan kedudukan anda, jangan hadkan diri anda kepada satu bahagian lembaga. Melakukannya boleh kehilangan kelebihan strategik, akibatnya lawan anda akan memintas wilayah kosong dengan berkesan dan menang lebih cepat.

Lembaga adalah pasaran yang besar di mana anda perlu sentiasa membangunkan perniagaan anda, membawa penyelesaian baharu kepadanya. Kembangkan perniagaan anda: bangunkan arah baharu, tawarkan pelanggan perkhidmatan baharu, faedah tambahan, produk berkualiti tinggi dan asli. Jangan biarkan pesaing mengambil kesempatan daripada peluang anda.

Contohnya, Toyota Motor Corporation bukan sahaja syarikat automotif Jepun terbesar dengan rangkaian produk automotif yang luas. Ia juga mengambil kira teknologi moden, trend pasaran dan permintaan pengguna. Toyotalah yang mempelopori pengeluaran besar-besaran dan penjualan kenderaan hibrid.

Anda tidak perlu menjadi sebuah syarikat besar untuk mengikuti peraturan menguasai sebanyak mungkin bidang. Walaupun anda mempunyai perniagaan kecil, katakan, syarikat buku foto, cuba untuk berfikiran ke hadapan dan sentiasa mengembangkan barisan produk anda selaras dengan persekitaran pasaran yang berubah.

Sebagai contoh, anda juga boleh menawarkan penghantaran pesanan ke seluruh Rusia, mencetak fotomagnet, mencipta kulit buku asli dan mungkin mengadakan sesi foto. Dengan cara ini, anda akan mengecilkan peluang untuk pesaing dan memenangi sebahagian besar pasaran.

Pelajaran # 3. Gunakan batu dengan berkesan

Batu adalah sumber anda dan, oleh itu, masa depan anda. Perniagaan tidak boleh wujud dalam keadaan hampa. Dia berada di papan yang sama dengan pesaing, pelanggan dan negeri. Setiap tindakan dengan batu mempengaruhi perjalanan acara dan tingkah laku pemain selanjutnya.

Dalam perjalanan, sebelum membuat langkah, adalah penting untuk menimbang dengan baik keperluan dan kemungkinan akibatnya. Kekurangan perancangan dan ramalan menyumbang kepada pengumpulan risiko kepada jisim kritikal.

Pada permulaan permainan, kedua-dua pihak lawan mempunyai jumlah sumber yang sama, tetapi pada akhir permainan, masing-masing mempunyai kawasan wilayah yang ditakluki yang berbeza. Kemenangan bergantung pada seberapa cekap dan sengaja seseorang itu mengetahui cara menggunakan sumbernya untuk mencapai matlamat.

Di mana anda tidak melihat jurang dan tidak mengira keputusan masa depan, pihak lawan akan mendapat peluang yang sangat baik untuk memperbaiki kedudukannya. Langkah yang berpotensi berkesan dan disahkan secara strategik akan menghapuskan kehilangan sumber.

Kedua-dua dalam permainan dan dalam perniagaan, hitung keputusan anda sekurang-kurangnya tiga langkah ke hadapan, dengan mengambil kira banyak keadaan luaran. Belanjakan sumber hanya untuk jawatan yang penting dan berkesan untuk syarikat, jangan ragu untuk menyingkirkan kawasan, barisan produk dan perkhidmatan anda yang telah kehilangan kaitannya.

Semua langkah perniagaan anda harus difikirkan dengan teliti dan diselaraskan mengikut situasi yang berubah. Dengan cara ini, anda tidak akan menghadapi masalah dengan struktur organisasi yang tidak berkesan, kos yang tidak wajar, pelaksanaan projek yang, apabila diperiksa dengan teliti, boleh menjadi gagal, dan pelepasan perkhidmatan baharu yang tidak tepat pada masanya ke pasaran.

Pelajaran # 4. Berfikir seperti musuh

Dalam perniagaan, seperti dalam Go, keupayaan untuk melihat keadaan melalui mata pesaing dan pengguna adalah sangat penting untuk hasil yang berjaya. Ia adalah perlu untuk belajar menganalisis realiti pasaran dari beberapa kedudukan sekaligus. Ramai ahli perniagaan memahami kepentingan peraturan ini dengan menjalankan penyelidikan pasaran secara berkala, menggunakan tahap kerahsiaan yang tinggi dalam syarikat dan mengenal pasti keperluan pelanggan.

Sekiranya anda mengkaji dengan teliti bukan sahaja kedudukan batu anda, tetapi juga prospek pemain kedua, cuba meramalkan rancangannya, menganalisis kekuatan dan kelemahan, maka ini akan memudahkan jalan menuju kemenangan.

Contohnya ialah penekanan Apple dalam menghasilkan produk berkualiti unggul yang memenuhi keperluan pelanggan sebenar dan memberikan nilai jangka panjang. Inilah yang menjadikan Apple pemain yang sangat kompetitif dan kuat dalam pasaran. Memahami keperluan pelanggan boleh menjadi pendorong untuk pembangunan produk yang inovatif dan benar-benar dalam permintaan yang akan membuka ufuk baharu untuk diri anda sendiri.

Dengan bermain Go, sesiapa sahaja boleh mempelajari pelajaran perniagaan yang penting, memodelkan kemungkinan kesilapan dan membangunkan strategi pergi ke pasaran yang lengkap. Anda boleh mula menguasai visi strategik dengan sumber dalam talian atau kelab go khusus. Dan jangan takut akan kesulitan. Jalan raya akan dikuasai hanya dengan berjalan kaki.