Mengapa Teknik Sumbangsaran Tidak Berfungsi
Mengapa Teknik Sumbangsaran Tidak Berfungsi
Anonim

Kevin Ashton, pengarang How to Fly a Horse, menyiarkan di blognya mengapa teknik sumbang saran, yang kami fikir adalah cara terbaik untuk menghasilkan idea baharu, tidak berkesan.

Mengapa Teknik Sumbangsaran Tidak Berfungsi
Mengapa Teknik Sumbangsaran Tidak Berfungsi

Teknik brainstorming, atau brainstorming, telah dicipta oleh pengiklan Alex Osborne pada tahun 1939. Dia pertama kali disebut dalam buku How to Think Up pada tahun 1942. Beginilah teknik ditakrifkan oleh James Manchtelow, Ketua Pegawai Eksekutif MindTools, sebuah syarikat yang mempopularkan teknologi sebagai "cara untuk menyelesaikan masalah perniagaan secara kreatif":

Sumbang saran sering digunakan untuk memberi inspirasi kepada pasukan mencari idea asli. Di syarikat kami, sumbang saran berlaku dalam bentuk mesyuarat tanpa had, di mana pemimpin bertanya masalah yang perlu diselesaikan. Para peserta dalam mesyuarat itu mencadangkan keputusan mereka, dan peraturan utama yang dipatuhi semua orang ialah tidak mengkritik kata-kata orang lain.

Osborne menganggap idea sumbang saran itu berjaya. Sebagai contoh, beliau memetik mesyuarat Perbendaharaan AS, di mana kumpulan itu mengemukakan 103 idea tentang cara menjual bon dalam masa 40 minit. Syarikat-syarikat besar tidak lama lagi memperkenalkan teknologi kepada orang bawahan mereka. Menjelang akhir abad kedua puluh, sumbang saran mula digunakan di mana-mana, dan kini tiada siapa yang mempersoalkan apa itu.

Bukti bahawa sumbang saran berfungsi adalah di permukaan:

  1. Sekumpulan orang boleh menghasilkan lebih banyak idea daripada seorang.
  2. Ketiadaan kritikan mempunyai kesan yang lebih baik pada idea daripada penilaian segera.

Walau bagaimanapun, tidak semua orang menganggap sumbang saran sebagai penawar untuk mencipta:

Kerja sendiri. Anda hanya boleh mencipta produk terbaik jika anda bekerja sendiri. Bukan dengan pembantu. Dan bukan dalam pasukan.

Steve Wozniak

Teknik sumbang saran adalah berdasarkan idea bahawa idea adalah perkara yang penting. Walau bagaimanapun, idea adalah seperti benih: terdapat sejumlah besar daripada mereka, tetapi hanya beberapa daripada mereka bercambah menjadi sesuatu yang berfaedah. Ideanya juga jarang asli. Minta beberapa kumpulan bebas untuk sumbang saran topik yang sama. Kemungkinan besar, anda akan menerima senarai idea yang serupa.

Ini kerana idea bukan lahir daripada lompatan, tetapi daripada langkah kecil. Para saintis William Ogburn dan Dorothy Thomas mengkaji fenomena ini dan mendapati bahawa 148 idea besar datang kepada beberapa orang pada masa yang sama. Dan semakin lama kajian ini berjalan, semakin besar senarai itu.

Oleh itu, sumbang saran tidak berfungsi. Mendapat idea tidak bermakna menjadi. Kreativiti bukan tentang inspirasi, tetapi tentang mencipta sesuatu. Kita semua mempunyai idea, tetapi hanya sebilangan kecil yang mengambil langkah untuk menterjemahkannya kepada realiti.

Disyorkan: