5 tip berguna untuk mereka yang akan memulakan perniagaan mereka sendiri

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 04:06

Terdapat sejuta soalan untuk seorang usahawan baru, dan ada yang mesti dijawab sebelum memulakan perniagaan. Petua ini akan memastikan anda fokus pada perkara penting dan menjadikan idea anda sebagai projek yang berkesan.

1. Huraikan idea di atas kertas

Perniagaan bermula dengan idea. Ini memang kesnya. Dan tugas utama pada peringkat pertama ialah membentangkan idea perniagaan anda di atas kertas. Selepas anda menulis beberapa perkataan tentang idea anda, banyak perkara akan menjadi jelas. Dengan cara ini anda bukan sahaja menyusun pemikiran anda, tetapi juga mengisi jurang yang akan dikenal pasti dalam proses tersebut.

Terangkan produk, perkaitan yang ditimbulkannya. Terangkan cara anda melihat perniagaan anda menggunakan takrifan yang sesuai dengan subjek biasa: menyeronokkan, kurang ajar, rancak, tenang, mesra keluarga. Terangkan khalayak sasaran yang anda lihat di hadapan anda. Ramai usahawan melakukan ini sudah dalam proses kerja, tetapi ia akan menjadi lebih berguna untuk melakukannya walaupun sebelum permulaan.

Sekarang kongsi idea anda dengan orang yang anda sayangi. Soalan dan ulasan mereka akan membantu anda membuat pelarasan dan melengkapkan rancangan.

2. Tentukan jumlah untuk bermula

Banyak idea tidak menjadi hidup tanpa diuji pada peringkat ini. Oleh itu, kami tidak akan mengabaikan pengiraan dan mempertimbangkan item kos yang anda hadapi semasa memulakan perniagaan anda sendiri:

• Pendaftaran anda sebagai usahawan individu atau entiti undang-undang.
• Penciptaan laman web anda sendiri.
• Premis untuk disewa.
• Telefoni.
• Pengambilan kakitangan yang diperlukan.
• Reka bentuk dan percetakan poligrafi (mungkin pembungkusan).
• Penggambaran foto dan video.
• Pelaburan dalam promosi syarikat.

Jangan lupa untuk mengetepikan kira-kira 20% daripada jumlah yang terhasil untuk perbelanjaan sampingan!

Merancang dan menganggar kos ini adalah ujian terbaik idea anda.

3. Buat rancangan untuk jualan dan kos

Penyelesaian yang hebat ialah membuat tiga rancangan:

• Optimis. Ini ialah rancangan untuk pelaksanaan ideal perniagaan anda: permintaan tertinggi, bilangan pelanggan yang besar. Tulis di atas kertas bilangan pelanggan yang membeli daripada anda setiap hari. Dengan cara ini anda boleh mengira berapa banyak yang anda akan dapat menjual dalam sebulan penuh.
• Realistik. Sekarang kurangkan nombor dari pelan sebelumnya sebanyak 30% dan tuliskannya semula.
• Pesimis. Bayangkan bahawa jualan pada permulaan adalah rendah, terdapat lebih sedikit pelanggan daripada yang anda sangkakan pada asalnya. Lebih baik berpegang pada rancangan ini. Dengan cara ini anda tidak akan kecewa dengan jangkaan anda.

Penting: Jangan lupa tentang kos tetap dan berubah. Ingat tentang pembayaran balik bulanan hutang atau pinjaman, jika ia berlaku dalam kes anda. Pertimbangkan segala-galanya dan tuliskan bacaan untung atau rugi bersih.

4. Rancang komposisi pasukan

Sekarang anda perlu memutuskan pasukan mana yang akan dapat memastikan pelaksanaan rancangan anda. Berikut adalah soalan yang perlu dijawab:

• Adakah perniagaan anda memerlukan pemimpin lain selain anda?
• Adakah anda akan melakukan penyumberan luar beberapa kerja atau adakah semua kakitangan akan berada di tapak?
• Apakah jenis jadual kerja yang akan anda ikuti?
• Tentukan sistem gaji untuk pekerja anda. Gaji, peratusan, bonus, bonus, atau ganjaran tidak ketara.
• Adakah anda akan mempunyai latihan korporat dalaman, adakah ia perlu dalam bidang anda?

Bagi kebanyakan usahawan yang bercita-cita tinggi, soalan-soalan ini kelihatan tidak relevan sebelum dan pada permulaan. Tetapi pengalaman menunjukkan bahawa lebih cepat jawapan kepada semua soalan muncul di atas kertas, lebih cepat ia dilaksanakan dalam perniagaan anda.

5. Tentukan apa yang anda akan lakukan secara peribadi

Dalam hal ini, saya mempunyai dua hack kehidupan yang menarik.

Pertama, anda perlu pada mulanya berfikir seolah-olah anda memiliki rangkaian antarabangsa yang besar. Oleh itu, semua keputusan anda akan membawa perniagaan anda kepada kejayaan.

Kedua, anda tidak seharusnya menenggelamkan diri anda dalam aktiviti operasi, menjadi pengarah, pemuat, kurier dan pengurus pada masa yang sama. Upah pekerja dengan segera. Jika tidak, anda akan menghabiskan banyak masa yang lebih sesuai untuk ditumpukan kepada pembangunan syarikat anda.

Gunakan petua ini dan dekatkan idea anda kepada pelaksanaan yang berjaya. Perkara utama ialah jangan takut untuk bertindak, membuat keputusan dan bertanggungjawab. Mungkin idea anda, tidak seperti yang lain, patut dilaksanakan dengan jayanya!