Cara Menjadi Pemimpin Tegar Seperti Pengurus Google

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 04:06

Dengar, benar-benar berminat dengan kebajikan orang lain, dan jangan takut untuk membuat keputusan.

Google menandai Ketahui tentang penyelidikan pengurus Google untuk melihat sama ada pengurus boleh diketepikan. Ternyata ia adalah mustahil. Berdasarkan tinjauan dan hasil kerja, pasukan berasa lebih gembira dan menunjukkan prestasi yang lebih baik dengan pengurus yang baik. Berikut ialah beberapa petua asas korporat untuk membantu anda meningkatkan kemahiran pengurusan pasukan anda sendiri.

1. Menjadi mentor yang baik

Laburkan masa dan usaha untuk membantu ahli pasukan menjadi orang yang lebih baik. Itu separuh kerja mentor yang baik. Separuh lagi adalah untuk mengetahui bahawa anda membantu semua orang untuk bekerja dengan betul, tetapi tidak membetulkan kesilapan orang lain. Jangan cuba memberikan jawapan sedia untuk segala-galanya. Tanya soalan yang betul supaya orang boleh melihat situasi dari sudut yang berbeza.

2. Jangan micromanage

Sebaliknya, berikan ahli pasukan lebih tanggungjawab. Menurut penyelidikan oleh Gretchen Spryzer, pakar pembangunan kerjaya di Universiti Michigan, ia meningkatkan motivasi dan kualiti kerja. Apabila pekerja mengawal kerja mereka, mereka lebih berpuas hati dengan jawatan tersebut dan cuba memberi lebih banyak balasan.

3. Jaga kejayaan dan kesejahteraan semua ahli pasukan

Kesedaran diri setiap orang sering bergantung pada usaha bersama. Ia adalah satu keseronokan untuk orang ramai menjadi sebahagian daripada pasukan yang berjaya. Tugas anda sebagai pengurus adalah untuk memupuk pembangunan semangat berpasukan dan hubungan dalam pasukan anda. Pekerja bertemu separuh jalan dengan pemimpin yang fokus untuk menang, tetapi pada masa yang sama jangan lupa tentang kesejahteraan mereka.

4. Bantu orang lain menjadi lebih produktif

Ambil produktiviti pekerja anda dengan serius. Beri mereka alat untuk membantu mereka meningkatkan produktiviti mereka dan jangan membebankan mereka dengan terlalu banyak tugas sekaligus.

5. Mendengar dan berkongsi maklumat

Hampir 90% tugas pengurus terdiri daripada komunikasi. Oleh itu, beri perhatian lebih kepada kemahiran komunikasi anda. Kadang-kadang, walaupun kedua-dua pihak cuba memahami antara satu sama lain, tiada apa yang berlaku. Oleh itu, belajar mendengar dan menyampaikan maklumat kepada orang ramai.

6. Kembangkan strategi yang jelas untuk pasukan anda

Ia adalah mudah untuk merempuh batu tanpa bintang panduan. Untuk mengelakkan perkara ini berlaku, bangunkan visi dan strategi bersama untuk pembangunan pasukan. Cuma jangan paksa idea anda sendiri, fikirkan soalan bersama-sama. Dan bersedia untuk menerangkan kedudukan ini kepada orang lain berulang kali.

7. Menyokong perkembangan kerjaya pekerja

Orang ramai tidak berusaha untuk meningkatkan jualan sebanyak 20% atau mencapai angka abstrak lain. Mereka cuba dan berusaha untuk menjadikan hidup mereka lebih bermakna dan berharga. Dan makna dan nilai datang dengan pertumbuhan peribadi. Adalah menjadi tanggungjawab anda untuk membantu pekerja anda berkembang. Jaga kerjaya mereka seperti anda menjaga kerjaya anda sendiri. Termasuk dengan bantuan maklum balas.

8. Dapatkan kemahiran khas untuk membantu pasukan dengan nasihat

Sebagai contoh, Google mahu pengurus mempunyai kemahiran teknikal asas, yang menjadikannya lebih mudah untuk mencapai pemahaman dengan jurutera. Walau apa pun bidang yang anda ceburi, anda juga memerlukan pengetahuan khusus untuk berkomunikasi dengan pasukan. Ikuti trend di kawasan anda dan baca sebanyak mungkin tentang apa yang berlaku di dalamnya.

9. Bekerjasama

Kerjasama yang berjaya memerlukan semua orang berasa bertanggungjawab dan saling bergantung dengan ahli pasukan yang lain. Tidak ada yang lebih merosakkan daripada pemimpin yang tidak mahu bekerjasama. Ini membunuh semangat berpasukan dan menghalang produktiviti.

10. Jangan takut untuk membuat keputusan

Keragu-raguan melumpuhkan kerja organisasi, menimbulkan keraguan dan ketidakpastian di kalangan pekerja. Ia mengganggu tumpuan dan menyebabkan rasa tidak puas hati. Untuk membuat keputusan yang kukuh, anda perlu yakin dengan diri sendiri dan pilihan yang salah adalah lebih baik daripada ketidakpastian.