Isi kandungan:

Mengapa permulaan adalah maraton, bukan pecut
Mengapa permulaan adalah maraton, bukan pecut
Anonim

Dalam perniagaan, sama seperti dalam marathon, anda boleh berlari dengan sangat pantas, tetapi jika anda salah memilih strategi, anda tidak akan sampai ke garisan penamat. Ketahui seperti apa larian dan perniagaan dan mengapa anda perlu bersedia untuk maraton dari hari pertama.

Mengapa permulaan adalah maraton, bukan pecut
Mengapa permulaan adalah maraton, bukan pecut

Apakah persamaan perniagaan dan perniagaan

Saya masih ingat kali pertama saya menaiki treadmill, saya memutuskan untuk berlari lima kilometer terus. Keinginan itu besar, lonjakan kekuatan, lonjakan emosi. Saya berlari dengan mudah. Esoknya lagi. Dan pada ketiga - hanya separuh. Kaki saya tidak bengkok, lutut saya sakit, saya pincang selama beberapa minggu. Seperti yang anda boleh bayangkan, saya tidak mendapati diri saya berada di landasan semula tidak lama lagi: selepas lebih daripada sebulan.

Apabila berlari, terutamanya dalam jarak yang jauh, adalah penting untuk mengekalkan rentak yang sama. Kesilapan biasa ialah bermula dengan cepat, buang semua tenaga anda dan tinggalkan perlumbaan sebelum anda sampai ke penghujung.

Oleh itu, dalam proses latihan, kelajuan maksimum yang anda boleh selesaikan dipilih dengan teliti. Pada mulanya ia kelihatan tidak masuk akal, tetapi pada akhirnya ia menjadi meletihkan. Kita mesti bersedia untuk ringan dan euforia permulaan bertukar menjadi kerja keras di tengah dan perjuangan untuk terus hidup ke penghujung.

Juga dalam permulaan. Kadangkala pasukan tidak tidur selama berbulan-bulan, mencipta fungsi baharu dan berusaha untuk menakluki dunia. Ini bagus. Tetapi anda mesti merasakan kelebihan apabila anda boleh bekerja pada had kekuatan untuk masa yang lama dan tidak kehilangan keupayaan anda untuk bekerja.

Perkara yang paling menarik tentang kemunculan produk dan perkhidmatan baharu ialah perasaan euforia dan keinginan untuk mencipta satu lagi "pembunuh iPhone", "Uber baharu", "Facebook yang sempurna".

Tetapi selalunya produk tidak tanggal pertama kali. Kadang-kadang ia tidak berlepas untuk kali kedua dan ketiga … Saya sering melihat gambar berikut: pemaju terbakar dengan beberapa teknologi yang bergaya, mula bekerja dengannya, tetapi, setelah tidak mencapai hasil yang cepat, beralih kepada trend terobosan lain. Permulaan pantas yang baik yang tidak membawa kepada garisan penamat.

Ia mengambil masa 5-10 tahun, tetapi orang masih kekal di tempatnya. Jangan fikir saya menggesa anda untuk bertenang, minum smoothie dan membakar wang pelabur dari pusingan benih seterusnya.

Sebaliknya, anda perlu bersedia untuk bermain untuk masa yang lama.

Nikolay Dobrovolsky: perniagaan
Nikolay Dobrovolsky: perniagaan

Bagaimana Prinsip Marathon Boleh Membantu Bakal Usahawan

Terdapat beberapa peraturan yang dipatuhi oleh pelari maraton pemula semasa membuat persediaan untuk perlumbaan, dan yang terpakai sepenuhnya untuk perniagaan.

Peraturan 10%

Peraturan ini mengesyorkan meningkatkan beban secara beransur-ansur, tetapi tidak lebih daripada 10% dari minggu ke minggu. Sesetengah biasanya bermula dengan berjalan atau berjoging selama beberapa minit sehari. Tetapi penting untuk berlatih dengan kerap dan kerap.

Pada permulaannya, matlamat anda bukan untuk memecahkan rekod, tetapi untuk menyesuaikan diri dengan peningkatan beban.

Untuk pemula dalam tujuh hari pertama, ia cukup untuk berlari sejauh 30 kilometer secara keseluruhan. Adalah penting untuk tidak cedera, tidak terlalu membebankan, meninggalkan masa untuk keluarga dan hobi.

Peraturan ini terpakai kepada perniagaan juga. Kami menghabiskan hampir satu pertiga daripada kehidupan kami di tempat kerja. Ada yang diberikan kepada kerja kegemaran mereka tanpa jejak, meninggalkan keluarga dan rakan-rakan di luar kurungan. Akibatnya adalah tekanan, kemurungan, dan keletihan.

Adalah penting untuk mencari masa untuk diri sendiri dan mereka yang akan menjadi orang pertama yang akan berkongsi dengan anda kepahitan kekecewaan dan kegembiraan kemenangan. Keluarga adalah tempat kekuatan, sumber inspirasi dan sokongan emosi. Orang yang berjaya sentiasa mempunyai tulang belakang yang kukuh.

Beban alternatif

Sekurang-kurangnya sekali seminggu, pelari maraton pemula harus melibatkan diri dalam sukan alternatif: berenang, yoga, berbasikal, latihan kekuatan.

Tulang belakang dan sendi akan berehat dari kejutan beban berlari, tetapi badan akan terus bersedia untuk pertandingan.

Dalam konteks perniagaan, ini bermakna sentiasa mengembangkan ufuk anda: membaca buku, artikel saintifik, nota - apa sahaja yang mungkin berguna pada masa hadapan. Pemuatan alternatif membolehkan anda melihat masalah dan penyelesaian dari sudut yang berbeza. Dan penukaran juga merupakan alat yang berkesan untuk memerangi keletihan.

Peraturan pendaki

Mana-mana pelari maraton lambat laun bertembung dengan "dinding". Keadaan yang menakutkan dan tidak menyenangkan ini boleh berlaku di mana-mana jarak. Perasaan bahawa tiada kekuatan untuk langkah seterusnya, dan keinginan liar untuk ini berakhir secepat mungkin.

Walau apa pun, anda perlu terus bergerak.

Tidak kira betapa buruknya perasaan anda, teruskan ke hadapan. Secara beransur-ansur, minda akan terbiasa dengan tekanan, dengan idea bahawa minit demi minit, jam demi jam anda menghampiri matlamat anda.

Sikap tidak peduli dan kehilangan kekuatan digantikan oleh angin kedua.

Tamat maraton

Pelari maraton sering mengatakan bahawa garisan penamat mengubah harga diri: keyakinan diri muncul, kepercayaan bahawa sebarang halangan berada di bahu.

Sebelum itu berlaku, semua orang perlu mengatasi diri mereka sendiri. 42 kilometer 195 meter langsung tidak diberikan. Anda memerlukan tumpuan dan dedikasi yang maksimum.

Sebelum penamat, anda perlu memberikan yang terbaik untuk 200%. Anda perlu bersedia untuk memecut di mana, nampaknya, tiada lagi kekuatan untuknya.

Dalam permulaan, adalah penting untuk memenuhi tarikh akhir. Sebaik sahaja anda telah menentukan tarikh keluaran produk, anda tidak boleh mengalihkannya selama-lamanya. Sudah tentu, melancarkan prototaip yang tidak berfungsi juga tidak berlaku. Oleh itu, pada satu ketika anda perlu menunjukkan pecutan penamat.

Nikolay Dobrovolsky: keputusan
Nikolay Dobrovolsky: keputusan

Sebelum dan selepas jarak

Ragu-ragu tentang kejayaan perusahaan anda? Untuk tujuan yang dipilih? Dengan sendirinya?

Pelari maraton juga mempunyai beberapa cadangan untuk kes ini.

  1. Cari orang yang berfikiran sama. Bersedia untuk maraton dalam kumpulan lebih mudah. Tanggungjawab bersama merangsang disiplin. Di samping itu, dalam kumpulan, orang lebih bersedia untuk berkongsi pengetahuan, pengalaman, dan maklumat yang berguna. Memindahkan ini kepada perniagaan, seseorang boleh berhujah bahawa dengan mengembangkan tahap kenalan, anda mengukuhkan kedudukan permulaan anda. Bukan kebetulan bahawa ramai usahawan memulakan perniagaan dengan seseorang secara perkongsian.
  2. Cari mentor. Guru pelari pemula ialah orang yang telah berjaya melepasi cabaran maraton. Dari sudut pandangan psikologi, bantuan orang seperti itu tidak ternilai. Ini juga terpakai kepada perniagaan. Adalah penting bahawa terdapat orang yang berdekatan yang dapat menilai dengan secukupnya potensi dan komitmen anda, yang mampu mengkritik dan membuat cadangan dari sudut pengalaman peribadi.
  3. Cari motivasi yang betul. Selalunya, orang yang telah mencapai matlamat yang ditetapkan berfikir tentang apa yang perlu dilakukan seterusnya. Memakai yang baru atau menggantung kasut anda pada paku? Selepas maraton pertama, saya berehat selama hampir setahun. Saya boleh mencari hobi baru, tetapi memutuskan untuk melihat maraton dari perspektif yang berbeza. Terdapat begitu banyak trek maraton yang indah di dunia! Tahun ini saya telah merancang untuk menyertai enam perlumbaan: geografi dari Malta ke Jepun. Ia adalah matlamat besar yang memerlukan tumpuan dan persediaan, dan ia menyentuh emosi saya. Ia adalah sama dalam perniagaan: setelah mencapai hasil pertama, adalah penting untuk tidak berhenti membangun.

Terdapat banyak contoh dalam sejarah apabila syarikat kehilangan tumpuan, dan kemudian kedudukan kepimpinan mereka. Syarikat sedemikian cenderung meninggalkan pasaran.

Nokia Mobile, Sony Ericsson, Polaroid, Kodak - pada satu ketika dalam sejarah mereka kelihatan tidak tergoyahkan. Lebih perit kejatuhan mereka.

Anda tidak boleh berdiri diam.

Dalam konteks ini, saya sering teringat petikan daripada "Alice in Wonderland" oleh Lewis Carroll: "Anda perlu berlari sepantas hanya untuk kekal di tempat, dan untuk sampai ke suatu tempat, anda mesti berlari sekurang-kurangnya dua kali lebih pantas!"

Disyorkan: