Isi kandungan:

8 ceramah TED berguna untuk usahawan
8 ceramah TED berguna untuk usahawan
Anonim

Pengalaman peribadi, nasihat dan strategi perniagaan orang yang berjaya.

8 ceramah TED yang berguna untuk usahawan
8 ceramah TED yang berguna untuk usahawan

1. Mengapa permulaan berjaya

Who. Bill Gross, pelabur, pengasas inkubator perniagaan pertama di dunia IdeaLab.

Tentang apa. Jika permulaan boleh mengubah dunia, mengapa terdapat banyak kegagalan? Bill Gross meneliti soalan ini menggunakan contoh 100 syarikat yang telah muncul sejak 20 tahun lalu, dan mengenal pasti lima elemen penting yang membawa kepada kejayaan. Idea dan pasukan bukanlah yang paling penting di antara mereka.

2. Bagaimana untuk menghasilkan nama yang baik untuk jenama

Who. Jonathan Bell, pakar penjenamaan.

Tentang apa. Bagaimana untuk menghasilkan nama yang dikenali di dunia di mana terdapat sejumlah besar syarikat. Ia boleh dikaitkan dengan nama pencipta atau menerangkan aktiviti syarikat - ini hanyalah dua daripada aktiviti yang Bell pilih. Dia menerangkan secara ringkas cara memilih nama yang tidak dapat dilupakan dan butiran yang perlu diberi perhatian.

3. Bagaimana untuk membuat keputusan yang tepat untuk syarikat

Who. Ray Dalio, ahli perniagaan, pengasas firma pelaburan Bridgewater Associates

Tentang apa. Ray Dalio pernah kehilangan sejumlah besar wang. Begitu besar sehingga saya terpaksa meminta pinjaman untuk menyara keluarga saya. Pengalaman yang menyakitkan ini mengubah sikapnya terhadap membuat keputusan. Dia menerangkan sebab penting untuk melawan sebulat suara, perkara yang perlu dilakukan dengan pandangan yang kontroversial, dan cara mengetahui sama ada anda betul (atau salah).

4. Dua sebab kegagalan perniagaan: bagaimana untuk mengelakkannya

Who. Knut Haanaes, ahli strategi perniagaan, profesor di Institut Pembangunan Pengurusan Antarabangsa.

Tentang apa. Hanaes membandingkan kehidupan syarikat dengan kehidupan orang ramai: pada permulaan perjalanan mereka, mereka sentiasa meneroka dunia di sekeliling mereka, tetapi semakin meningkat usia mereka, semakin berkesan mereka menggunakan pengetahuan mereka. Syarikat tidak boleh berjaya dalam dua cara: apabila mereka melakukan apa yang orang lain lakukan, dan apabila mereka mencipta sesuatu yang baharu secara tidak terkawal. Menurut Hanaes, cara terbaik untuk mengelakkan kegagalan adalah dengan mencari keseimbangan antara dua strategi. Dia memberitahu dan menunjukkan dengan contoh bagaimana untuk melakukan ini dan bagaimana untuk membina sebuah syarikat yang kukuh yang tidak akan terjejas oleh krisis.

5. Bagaimana untuk mempercayai kreativiti anda

Who. David Kelly, pengasas firma reka bentuk dan perundingan IDEO.

Tentang apa. Mengenai ketakutan untuk dihakimi, kerana itu orang tidak menyuarakan idea mereka kerana takut salah faham. David Kelly percaya bahawa anda tidak boleh membahagikan orang kepada kreatif dan bukan kreatif. Cuma sesetengah orang percaya pada diri mereka sendiri, sementara yang lain menghalang kompleks yang tidak perlu. Dia menerangkan cara berhenti berfikir bahawa anda tidak mempunyai kreativiti yang mencukupi untuk memulakan perniagaan anda sendiri.

6. Apa yang pelajar perlu tahu sebelum memulakan perniagaan mereka sendiri

Who. Jan Bednar, pengasas ShipMonk.

Tentang apa. Jan Bednar berpindah ke Amerika dari Republik Czech pada usia 17 tahun dengan impian untuk memulakan perniagaannya sendiri. Dia berjaya, dan kini dia percaya bahawa mana-mana pelajar boleh memulakan perniagaan dan mengembangkannya: “Memulakan perniagaan adalah mencari masalah. Hobi dan aktiviti harian anda mungkin menunggu idea perniagaan anda. Lagipun, anda lebih tahu daripada sesiapa sahaja tentang masalah di kawasan ini. Bednar menerangkan cara menjalankan syarikat dari awal.

7. Mengapa harapan bukan strategi

Who. Kevin Talbot, usahawan dan pelabur.

Tentang apa. Idea sahaja tidak pernah cukup untuk mencipta sesuatu. Setiap daripada kita datang dengan sesuatu, dan ini hanyalah permulaan perjalanan yang panjang. Idea menggerakkan kita ke hadapan, menjadikan hidup lebih mudah dan lebih baik. Tetapi idea itu sendiri bukanlah sihir. Talbot menerangkan cara bekerja dengan idea untuk berjaya.

8. Apakah Pembohongan Besar Perniagaan Kecil

Who. Vusi Thembekwayo, Pelabur dan Pengerusi Dana Watermark Afrika.

Tentang apa. Apabila perniagaan kecil berjaya, ia tidak perlu kekal kecil. Afrika dipenuhi dengan perniagaan kecil, yang pemiliknya bergaduh sesama sendiri dan tidak melihat sesuatu secara global. Tembekwayo menjelaskan, menggunakan contoh benua asalnya, mengapa perniagaan kecil perlu dibangunkan. Beliau percaya jika usahawan tempatan mengubah fikiran, Afrika boleh menjadi gergasi ekonomi. Dan dia memberitahu bagaimana untuk berkembang dari permulaan menjadi perusahaan besar dalam masa yang singkat.

Disyorkan: