Siling kaca: apa yang menghalang wanita daripada berjaya

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 04:06

Stereotaip harus dipersalahkan untuk segala-galanya.

Apakah siling kaca

Siling kaca adalah metafora yang menandakan sejenis penghalang yang menghalang seseorang daripada memanjat kerjaya atau tangga sosial. Sebagai contoh, siling kaca tidak membenarkan mencapai jawatan pengurus, walaupun semua kemahiran, pengalaman, dan tahap pendidikan pemohon yang diperlukan agak konsisten dengan jawatan yang diingini. Atau dapatkan tempat dalam syarikat yang baik. Atau hanya menyertai kumpulan sosial berpangkat tinggi tertentu.

Pada masa yang sama, seseorang melihat prospek dan memerhatikan bagaimana orang lain di sebelahnya, selalunya kurang bijak dan berpendidikan, mudah mengatasi halangan yang sama.

Secara teori, tiada siapa yang mengehadkan pergerakan ke atas: tidak ada undang-undang diskriminasi atau larangan yang jelas. Iaitu, dari sisi, siling kelihatan benar-benar telap. Walau bagaimanapun, kadang-kadang mustahil untuk menembusi halangan telus ini.

Salah satu contoh paling jelas tentang bagaimana fenomena siling kaca menunjukkan dirinya ialah jawatan presiden Amerika Syarikat. Tidak ada undang-undang yang akan melarang seorang wanita daripada mengambil jawatan ini. Tidak ada kekurangan wanita - ahli politik yang berjaya. Tetapi belum ada seorang pun daripada mereka yang memenangi pilihan raya. Pengundi sentiasa memberi keutamaan kepada seorang lelaki.

Siapa yang terlanggar siling kaca

Istilah ini mula digunakan pada akhir 1970-an. Ia disampaikan oleh Marilyn Loden, 31, seorang pengurus peringkat pertengahan di sebuah syarikat telefon besar New York City, pada persidangan mengenai pemerkasaan wanita bekerja.

Malah, Loden mempunyai tugas yang berbeza. Dia diarahkan untuk memberitahu mengapa gadis-gadis itu sendiri dipersalahkan kerana tidak dapat mencapai tahap kerjaya. Dijangkakan bahawa antara faktor yang mengehadkan Loden akan menyenaraikan harga diri rendah yang wujud dalam kebanyakan wanita, keragu-raguan mereka, emosi. Tetapi sebaliknya, Marilyn menyuarakan objektif, bebas daripada tingkah laku dan harga diri, norma sosial, jangkaan, prasangka yang mengepakkan sayap walaupun gadis yang paling bijak, tegas dan degil.

Menjelang pertengahan 1980-an, istilah "siling kaca" telah menjadi biasa. Dan pada tahun 1991 ia adalah rasmi sepenuhnya. Ini berlaku selepas pakar-pakar Kongres AS menerima statistik yang jelas menunjukkan bahawa walaupun bilangan wanita bekerja meningkat, peratusan pemimpin di kalangan mereka masih jauh lebih rendah berbanding lelaki. Selain itu, ketidakseimbangan ini tidak dapat dijelaskan oleh perbezaan pengalaman, pendidikan atau kualiti peribadi. Akibatnya, Kongres mewujudkan Suruhanjaya Persekutuan untuk Menyiasat Masalah Siling Kaca.

Ia dengan cepat menjadi jelas bahawa bukan sahaja wanita mengalami halangan halimunan yang mengehadkan kerjaya dan pertumbuhan sosial. Ramai orang menjumpai siling kaca dalam satu bentuk atau yang lain, terutamanya dari kalangan minoriti - kaum, etnik, agama. Sebagai contoh, seorang lelaki yang bertenaga dan bijak dari kewarganegaraan "salah" atau latar belakang sosial yang rendah pada peringkat tertentu dalam kerjayanya juga mungkin mendapati bahawa jawatan pengurus atasan tidak menyerlah untuknya. Semata-mata kerana "elit" yang ditubuhkan tidak bersedia untuk menerima dia ke dalam lingkungan mereka.

Dari mana datangnya siling kaca?

Sebab utama siling kaca dipercayai adalah prasangka sosial yang berterusan. Mereka telah wujud dalam masyarakat patriarki selama berabad-abad. Dan kini, apabila dunia telah berubah secara mendadak, mereka tidak dapat mengikutinya.

Berikut adalah beberapa faktor yang mengehadkan pertumbuhan kerjaya dan sosial wanita dan ahli pelbagai minoriti.

Stereotaip jantina

Dalam tinjauan pendapat yang dijalankan oleh Institut Gallup Amerika, institut ini terlibat dalam kajian pendapat umum. pada tahun 2001, menjadi jelas bahawa kebanyakan orang Amerika melihat wanita sebagai lebih emosi, bercakap dan sabar, dan lelaki sebagai lebih tegas dan berani. Tidak sukar untuk melihat mana antara dua stereotaip jantina ini paling sesuai untuk peranan kepimpinan. Tetapi berdasarkan idea-idea inilah pengurus atasan pelbagai syarikat memutuskan pekerja mana yang layak dinaikkan pangkat dan siapa yang akan bertahan dalam jawatan lama.

Ya, 20 tahun telah berlalu sejak 2001, dan stereotaip jantina telah berubah sedikit. Siling kaca retak. Tetapi ia masih belum berpecah: pada 2015, lelaki kulit putih membentuk sehingga 85% daripada CEO dan ahli lembaga pengarah dalam 500 syarikat terbesar di dunia. Wanita dan wakil kumpulan lain yang didiskriminasi hanya menyumbang kira-kira 15% daripada jawatan kepimpinan.

Pandemik coronavirus menyerlahkan lagi fakta bahawa siling kaca masih ada. Sebagai contoh, pada Disember 2020, disebabkan penutupan dan krisis ekonomi, 140,000 orang kehilangan pekerjaan di Amerika Syarikat. Mereka semua perempuan. Lebih-lebih lagi, kebanyakan mereka tergolong dalam kumpulan kaum yang didiskriminasi. Iaitu, apabila memutuskan pekerja mana yang akan memberi peluang untuk meneruskan kerjaya mereka, dan perkhidmatan yang ditolak, majikan dengan yakin membuat pilihan memihak kepada lelaki atau sekurang-kurangnya wanita kulit putih.

Pengagihan peranan sosial yang tidak sekata

Masalah yang berasingan ialah peranan sosial yang secara tradisinya diberikan kepada wanita dan lelaki. Menjaga kanak-kanak, saudara-mara yang sakit atau warga emas, walaupun dalam masyarakat Amerika yang progresif, adalah kebimbangan utama seorang wanita.

Atas sebab ini, wanita sering terpaksa mengambil cuti kerjaya dan bekerja sambilan. Atau kitar semula, tidak mempunyai peluang untuk berehat dan pemulihan: pada siang hari di pejabat, pada waktu petang dan pada hujung minggu - pada "anjakan kedua" yang berkaitan dengan menjaga kanak-kanak dan rumah.

Semua ini tidak membenarkan anda menumpukan perhatian pada kerjaya anda: tidak ada masa atau tenaga yang tinggal untuk matlamat yang bercita-cita tinggi.

Kritikan tinggi terhadap pekerja yang "salah"

Lebih mudah untuk "budak lelaki dari keluarga yang baik" yang mendapat pendidikan di universiti berprestij untuk mencari pekerjaan daripada "budak lelaki" yang sama yang dibesarkan di kawasan miskin dan belajar di institusi kelas pertengahan. Jika yang pertama dianggap layak untuk kerjaya yang berjaya secara lalai, yang terakhir masih perlu membuktikan bahawa dia bernilai apa-apa sama sekali.

Peraturan yang sama berlaku untuk wanita. Pemimpin lebih kritis dan keras tentang kebolehan dan pengalaman mereka berbanding lelaki.

Sikap negatif terhadap golongan baru

Di satu pihak, mereka mengharapkan lebih banyak tenaga, keyakinan, dan tekanan daripada pekerja "bukan itu" daripada pekerja "sebegitu". Sebaliknya, jika kita bercakap tentang seorang wanita, dia "mesti" menunjukkan kualiti feminin yang stereotaip - menahan diri, kesabaran, keramahan, ketaatan.

Seorang gadis yang bercita-cita tinggi yang menunjukkan kemahiran kepimpinan sering menyebabkan negatif dalam kalangan atasannya. Dia dianggap sebagai orang baru dan mencabar kebanggaan lelaki. Akibatnya, setelah mencapai kedudukan peringkat pengurusan pertengahan, pekerja mendapati dirinya sendirian. Dia mempunyai sedikit atau tiada rakan sekerja dan pemimpin yang menyokong, kerana kebanyakan mereka adalah lelaki.

Ketidakupayaan untuk mencari mentor

Bagi lelaki, mentor - pemimpin peringkat tinggi yang memberikan sokongan profesional kepada mereka - menyumbang kepada pertumbuhan kerjaya mereka.

Bagi wanita, ini lebih sukar. Bos lelaki mengelak peranan ini kerana mereka takut ia boleh dilihat sebagai minat seksual dan menjejaskan reputasi mereka. Dan masih terlalu sedikit pengarah wanita untuk mencari mentor di kalangan mereka.

Adakah mungkin untuk memecahkan siling kaca

Malangnya, belum ada strategi terjamin untuk melakukan ini. Ini adalah proses evolusi: masyarakat mesti membiasakan diri dengan fakta bahawa wanita atau ahli minoriti semakin giat membina kerjaya mereka dan mengambil bahagian dalam kehidupan profesional.

Walaupun terdapat pengecualian untuk setiap peraturan, mengatasi siling kaca masih memerlukan usaha yang besar. Jika anda tergolong dalam kumpulan yang didiskriminasi, kemungkinan besar anda perlu bekerja dua kali lebih banyak dan seaktif rakan sekerja lelaki kulit putih anda.

Terdapat juga berita baik: masyarakat bersedia untuk berubah. Wanita dan minoriti semakin menjadi pemain politik utama, dan mereka semakin ramai dalam kalangan pemimpin syarikat. Ia hanya perlu untuk proses ini diteruskan.

Apa yang perlu dilakukan jika anda memukul siling kaca

Pertama sekali, akui bahawa ini bukan salah anda. Siling kaca adalah masalah sosial yang belum mempunyai penyelesaian yang jelas. Dalam setiap kes tertentu, anda perlu memilih strategi tindakan anda sendiri. Berikut adalah beberapa pilihan.

Bercakap dengan majikan anda

Orang sering bertindak atas dasar stereotaip yang telah ditetapkan. Oleh itu, bos anda mungkin tidak faham bahawa terdapat siling kaca dan sekatan jantina dalam syarikat. Kadang-kadang cukup untuk membincangkan masalah ini dengan pengurus untuk mengambil langkah ke arah penyelesaiannya.

Pertimbangkan untuk menukar pekerjaan

Ini adalah pilihan sekiranya anda tidak dapat menghubungi pihak atasan anda. Terdapat dua cara:

• Pertimbangkan untuk memulakan perniagaan anda sendiri. Dalam kes ini, anda tidak akan bergantung pada stereotaip majikan.
• Cari pekerjaan di syarikat yang mempunyai lebih ramai pemimpin wanita atau minoriti yang didiskriminasi. Ini meningkatkan kemungkinan siling kaca tidak wujud dalam organisasi tertentu.

Jaga diri

Pakar dari sumber perubatan Amerika HealthLine berpendapat bahawa tekanan yang disebabkan oleh perlanggaran dengan siling kaca boleh menjejaskan kesihatan fizikal. Kegugupan, peningkatan keletihan, kelemahan, kemurungan, masalah penghadaman dan tidur, sakit yang tidak diketahui asalnya hanyalah sebahagian daripada kesan sampingan.

Untuk mengurangkan reaksi negatif ini dan mendapatkan semula kekuatan, jaga diri anda:

• Cuba bersenam dengan kerap. Pergi ke kecergasan, berenang, berbasikal, menari sekurang-kurangnya beberapa kali seminggu.
• Belajar menguruskan tekanan. Mungkin anda perlu mendaftar untuk yoga atau belajar bermeditasi. Pertemuan tetap dengan ahli terapi juga merupakan pilihan yang baik.
• Ambil masa untuk hobi. Lakukan apa yang anda sukai dengan lebih kerap.
• Tidur sekurang-kurangnya 8 jam sehari. Jika anda tidak boleh tidur, gunakan penggodaman hayat yang terbukti secara saintifik: serahkan gajet satu setengah jam sebelum anda merancang untuk tidur, minum sesuatu yang hangat sebelum tidur, ventilasi bilik tidur dan turunkan suhu di sana.
• Cuba berjumpa rakan dan keluarga anda dengan lebih kerap. Anda mungkin tidak menyedarinya dengan segera, tetapi komunikasi ini akan menjadi sokongan emosi anda.
• Cari orang seperti anda. Anda jauh daripada satu-satunya orang yang berhadapan dengan siling kaca. Cuba cari orang yang berfikiran sama - di tempat kerja, dalam rangkaian sosial, di kalangan rakan-rakan. Sebahagian daripada mereka akan berada di bawah anda pada tangga kerjaya, ada yang lebih tinggi. Walau apa pun, anda boleh berkongsi pengalaman, mendapatkan nasihat, mencari mentor atau menjadi satu untuk yang lain. Sokongan bersama adalah faktor yang suatu hari nanti akan membantu mengatasi kesan siling kaca, termasuk pada skala global.