Isi kandungan:

8 tanda eksekutif yang terlalu mementingkan diri sendiri
8 tanda eksekutif yang terlalu mementingkan diri sendiri
Anonim

Jangan abaikan loceng penggera jika anda mahu pekerja anda mencapai potensi penuh mereka.

8 tanda eksekutif yang terlalu mementingkan diri sendiri
8 tanda eksekutif yang terlalu mementingkan diri sendiri

Tugas pemimpin adalah untuk mewujudkan keadaan sedemikian untuk orang di sekeliling mereka, di mana mereka akan menjadi seefektif mungkin, untuk membantu mereka merealisasikan potensi penuh mereka. Walau bagaimanapun, adalah sangat mudah untuk menutup masalah anda dan penglihatan anda sendiri dan kehilangan hubungan dengan pekerja. Inilah yang menandakan bahawa sesuatu seperti ini telah berlaku kepada anda.

1. Anda tidak memikirkan apa yang orang lain alami

Seorang pemimpin yang baik mesti sedar tentang mood dan keperluan pasukannya, dan bertindak balas dengan cepat dan sewajarnya kepada isyarat ini. Jika anda hanya fokus pada diri sendiri, ini menjadi mustahil. Cuba ingin tahu dan belajar tentang apa yang orang lain fikirkan dan rasa.

2. Anda jarang bertanya soalan

Ciri ini berkaitan dengan yang sebelumnya. Jika anda tidak berminat dengan orang lain dan anda tidak mempunyai keinginan untuk bertanya kepada mereka tentang sesuatu, maka anda terlalu terperangkap dalam fikiran anda sendiri.

Nasib baik, perkara ini mudah untuk diperbaiki: tunjukkan sedikit lagi penglibatan dan lihat bagaimana hubungan anda dengan orang sekeliling anda berubah.

3. Anda fikir perkara yang paling menarik tentang orang ialah pendapat mereka tentang anda

Setiap orang sedikit sebanyak bimbang tentang pendapat orang lain tentang dirinya, ini adalah lumrah. Masalahnya timbul apabila ia menjadi satu-satunya perkara yang benar-benar menarik minat anda pada orang.

Jika anda berhenti mendengar apabila orang mula bercakap tentang pengalaman dan idea mereka yang tidak berkaitan dengan anda, anda masih belum mendapat hak untuk memimpin.

4. Anda sentiasa menambah senarai kelemahan dan kekurangan anda sendiri

Pengkritik dalaman yang terlalu memilih akan menghalang anda daripada menjadi pemimpin yang baik. Cuba fikirkan mengapa anda mengkritik diri anda dengan cara ini. Kemungkinan besar, kebanyakan kepercayaan negatif yang anda miliki tentang diri anda adalah tidak berasas.

5. Anda kecewa dengan kebolehan orang lain

Kekuatan pekerja dan rakan sekerja anda adalah sumber anda yang paling berharga. Jika anda berasa kecewa dan kecewa dengan diri sendiri semasa anda melihat mereka berjaya, anda mungkin ingin berehat daripada kerja kepimpinan. Libatkan diri dalam mendapatkan semula keyakinan diri.

6. Anda kerap mengalami krisis personaliti

Hidup kita penuh dengan kesukaran. Terdapat situasi apabila anda perlu menyelami diri anda dan memikirkan sesuatu. Tetapi jika ini berlaku sepanjang masa, anda tidak boleh memberikan perhatian yang sewajarnya kepada orang lain. Dan lebih-lebih lagi cukup untuk memimpin mereka.

7. Anda tidak lagi diilhamkan oleh kerja

Kepimpinan memberikan perasaan bahawa dunia penuh dengan peluang. Anda lihat berapa banyak lagi yang boleh dicapai, berapa banyak potensi manusia yang boleh didedahkan. Dan ia memberi anda inspirasi. Jika anda tidak merasakan kekaguman seperti itu untuk kemungkinan tanpa had di sekeliling anda untuk masa yang lama, maka sesuatu telah berlaku.

8. Anda adalah bintang rancangan anda sendiri

Jika frasa ini boleh menggambarkan bagaimana anda berkelakuan dalam hidup, anda tidak akan menjadi seorang pemimpin yang baik. Lama kelamaan, orang hanya akan bosan dengan tingkah laku anda dan akan "menukar saluran."

Kebanyakan eksekutif akan melihat sekurang-kurangnya satu daripada isyarat ini dalam tingkah laku mereka. Dengan sendirinya, ini tidak bermakna anda tidak mampu menjadi pemimpin yang baik. Kita semua kadang-kadang terlalu mendalami diri kita dan masalah kita.

Untuk membuat perubahan, cuba nilai gaya kepimpinan anda sendiri. Ingat tempoh anda memimpin pasukan untuk masa yang lama (sekurang-kurangnya tiga bulan). Dan fikirkan bagaimana produktivitinya telah berubah sejak penampilan anda. Adakah ia tumbuh atau jatuh? Jika keputusannya negatif, atau hanya tidak sebaik mungkin, fikirkan keputusan anda pada masa itu. Apakah yang boleh anda lakukan untuk meningkatkan prestasi anda?

Tujuan latihan ini adalah untuk belajar bertanggungjawab terhadap perasaan orang lain. Sudah tentu, faktor di luar kawalan anda boleh menjejaskan prestasi dan keuntungannya.

Tetapi masih banyak yang bergantung pada keupayaan anda untuk mencipta suasana di mana orang boleh menunjukkan hasil yang maksimum. Alihkan tumpuan daripada diri anda kepada pekerja anda: apa yang berlaku kepada mereka, dalam persekitaran mereka bekerja.

Inilah yang membentuk keadaan kerja yang optimum:

  • Kebebasan untuk mengatur hari bekerja secara bebas. Orang dengan sifat mereka berusaha untuk kemerdekaan, kita mahu menentukan sendiri apa dan bila perlu dilakukan. Jika pekerja mempunyai peluang sedemikian, kerja mereka mula membawa mereka lebih keseronokan, dan produktiviti mereka meningkat.
  • Bekerja pada apa yang sepadan dengan bakat. Orang suka melakukan apa yang mereka lakukan dengan baik. Ia memberi tenaga dan memberi ganjaran. Apabila pekerja terpaksa bekerja pada tugas yang tidak berada dalam skop bakat mereka, kecekapan dan kekecewaan tidak dapat dielakkan.
  • Peluang baru untuk pembangunan. Kita semua suka merasai kemajuan kita. Jika di tempat kerja anda perlu melakukan perkara yang sama untuk masa yang lama, dan mustahil untuk mempelajari perkara baru, motivasi dan minat pekerja jatuh. Mereka tidak boleh mencapai potensi mereka dan mula mencari sesuatu yang lain.

Cuba ubah sesuatu tentang keadaan kerja semasa di syarikat anda dengan mempertimbangkan faktor-faktor ini. Dan lihat hasilnya.

Disyorkan: