Mengapa Nasib Lebih Penting Untuk Kejayaan Daripada Yang Anda Fikirkan

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 04:06

Mereka yang memberi kuliah inspirasi tentang cara mencapai kejayaan jarang mengakui betapa bertuahnya mereka dalam hidup. Tetapi untuk bersyukur kepada nasib untuk nasib baik bukan hanya jujur - ia adalah perlu. Jika tidak, kejayaan seperti itu tidak bernilai.

Satu cerita yang sama sekali tidak memberi pengajaran

Robert H. Frank, seorang profesor di Universiti Cornell dan pengarang buku mengenai peranan nasib dalam perniagaan, pernah menceritakan kisah yang sangat mendedahkan tetapi tidak memberi pengajaran sama sekali.

“Pada pagi November 2007 di Ithaca, saya bermain tenis dengan rakan dan rakan sekerja saya yang lama, profesor psikologi, Tom Gilovich. Kemudian dia memberitahu saya bahawa pada awal set kedua saya mula mengadu loya. Dan kemudian dia jatuh ke gelanggang dan tidak bergerak.

Tom menjerit kepada seseorang untuk menelefon 911, dan dia mula memberi saya urutan jantung, yang dia hanya melihat dalam filem sebelum ini. Dan dia juga berjaya membuat saya batuk, tetapi selepas beberapa minit saya benar-benar diam lagi. Tiada nadi.

Sebuah ambulans muncul serta-merta. Ia adalah pelik, kerana di Ithaca, bantuan perubatan bergerak dari seberang bandar dan berjalan kira-kira lapan kilometer. Mengapa ambulans tiba begitu cepat?

Ternyata sedikit lebih awal telah berlaku kemalangan kereta berhampiran gelanggang tenis dan pihak hospital telah pun menghantar beberapa ambulans ke sana. Salah seorang daripada mereka dapat datang kepada saya. Doktor ambulans menggunakan defibrilator, dan apabila kami tiba di hospital tempatan, saya diletakkan di dalam helikopter dan dibawa ke hospital terbesar di Pennsylvania, di mana mereka memberikan bantuan yang diperlukan.

Doktor mengatakan bahawa saya mengalami serangan jantung secara tiba-tiba, di mana hampir 90% orang tidak dapat bertahan. Kebanyakan mereka yang masih hidup terpaksa berhadapan dengan kerosakan ketara yang tidak dapat dipulihkan pada badan.

Selama tiga hari selepas serangan jantung saya, saya hampir tidak boleh bercakap. Tetapi pada hari keempat semuanya teratur dan saya dibenarkan keluar. Dua minggu kemudian, saya bermain tenis dengan Tom sekali lagi."

Tidak ada moral dalam cerita ini. Terdapat kesimpulan: kepada Robert Frank itu hanya nasib … Semua orang akan bersetuju dengan itu.

Walau bagaimanapun, apabila bercakap tentang kisah kejayaan, nampaknya tidak sesuai untuk menyebut tuah dan tuah.

Ramai yang tidak selesa untuk menerima bahawa mereka hanya bertuah satu hari nanti. Walaupun kejayaan peribadi sangat bergantung kepada peluang. Tetapi, seperti yang dikatakan oleh penulis E. B. White, nasib bukanlah sesuatu yang diperkatakan oleh orang yang berjaya.

Harga peluang bertuah

Bukan itu sahaja, ramai yang tidak mengaku pernah bertuah. Ternyata kebanyakan kita enggan mempercayai nasib sama sekali. Lebih-lebih lagi apabila ia melibatkan kejayaan anda sendiri.

Pusat Penyelidikan Pew menjalankan tinjauan, yang hasilnya sangat menakjubkan. Orang yang telah mencapai sedikit dan berpendapatan kecil lebih bersedia untuk bercakap tentang situasi kehidupan di mana mereka bertuah.

Dan mereka yang sudah kaya, berjaya dan dihormati dalam masyarakat hampir selalu menafikan peranan tuah dalam kehidupan mereka.

Mereka menegaskan bahawa semua yang mereka telah capai diberikan kepada mereka hanya dengan kerja keras dan kerja keras. Nasib, mereka fikir, tiada kaitan dengannya.

Apa salahnya?

Apabila seseorang menegaskan bahawa dia "membuat dirinya sendiri" dan menafikan kepentingan faktor seperti bakat, cintakan kerja dan nasib, dia menjadi kurang pemurah dan berpaling daripada masyarakat.

Orang seperti itu jarang menyokong usaha awam, tidak mengambil bahagian dalam pembangunan inisiatif yang berguna.

Secara umumnya, golongan ini tidak mahu menyumbang kepada kebaikan bersama.

Saya tahu

Terdapat kecenderungan kognitif yang dipanggil kesan hindsight. Ini adalah apabila anda berkata "Saya tahu!", "Saya pasti bahawa ia akan berlaku!"

Kita cenderung untuk berfikir bahawa peristiwa ini atau itu boleh diramalkan (sebenarnya, tidak).

Mengapa kita tidak percaya pada nasib?

Jawapannya mudah: kita secara semula jadi.

Keupayaan kita untuk belajar adalah berdasarkan prinsip yang mudah. Kami melihat sesuatu yang tidak diketahui sehingga kini, membandingkannya dengan pengalaman sebelumnya, mencari ciri biasa dan mengenali, memahami dan menerima.

Oleh itu, kami menganggarkan kebarangkalian sesuatu peristiwa daripada kedudukan bilangan kes serupa yang boleh kami ingat.

Kerjaya yang berjaya, sudah tentu, hasil daripada beberapa faktor sekaligus: kerja keras, bakat, dan nasib. Apabila kita berfikir tentang kejayaan, kita terus ke hadapan - mengingati kerja keras dan kecenderungan semula jadi, melupakan nasib.

Masalahnya ialah nasib tidak jelas. Seorang usahawan Amerika yang telah bekerja sepanjang hayatnya dan menumpukan setiap minit masa lapangnya untuk pembangunan diri, akan mengatakan bahawa kejayaan datang kepadanya berkat kerja keras. Dan dia akan, tentu saja, betul. Tetapi dia sama sekali tidak akan memikirkan betapa bertuahnya dia dilahirkan di Amerika Syarikat, dan bukan, katakan, di Zimbabwe.

Sekarang pembaca mungkin tersinggung. Lagipun, semua orang mahu berbangga dengan pencapaian mereka. Dan memang betul: kebanggaan adalah salah satu pendorong paling kuat di dunia. Kecenderungan untuk mengabaikan faktor nasib membuatkan kita sangat gigih pada masa-masa tertentu.

Namun begitu, ketidakupayaan untuk menerima kebetulan yang bertuah sebagai komponen kejayaan yang paling penting membawa kita ke sisi gelap. Di mana orang gembira berjuang untuk berkongsi kebahagiaan mereka dengan orang lain.

Dua kisah yang sangat memberi pengajaran

David DeSteno, profesor di Universiti Timur Laut, telah memberikan bukti yang mengagumkan tentang bagaimana rasa syukur membawa kepada kesanggupan untuk bertindak demi kebaikan bersama. Bersama-sama dengan pengarang bersamanya, dia memikirkan cara membuat sekumpulan orang berasa bersyukur. Dan kemudian dia memberi subjek ini peluang untuk melakukan sesuatu yang baik kepada orang yang tidak dikenali itu.

Orang yang berasa bersyukur adalah 25% lebih berkemungkinan melakukan sesuatu yang baik dan tidak mementingkan diri daripada kumpulan kawalan.

Satu lagi percubaan mempunyai hasil yang lebih mengagumkan. Ahli sosiologi meminta satu kumpulan orang untuk menyimpan diari, di mana mereka perlu menulis perkara dan peristiwa yang membawa rasa syukur. Kumpulan kedua menulis apa yang menyebabkan kerengsaan. Yang ketiga hanya didokumenkan setiap hari.

Selepas 10 minggu percubaan, saintis menemui perubahan besar dalam kehidupan mereka yang menulis tentang rasa terima kasih mereka. Peserta tidur lebih nyenyak, kurang sakit, dan secara amnya berasa lebih gembira. Mereka mula menggambarkan diri mereka sebagai terbuka kepada orang baru, merasakan belas kasihan kepada jiran mereka, dan perasaan kesepian secara praktikal tidak mengunjungi mereka.

Ahli ekonomi suka bercakap tentang krisis dan kekurangan. Tetapi syukur adalah mata wang yang boleh kita belanjakan tanpa rasa takut muflis.

Bercakap dengan orang yang berjaya. Tanya dia tentang tuah dan tuah. Semasa dia menceritakan kisahnya, dia mungkin memikirkan semula peristiwa-peristiwa ini dan memahami berapa banyak kemalangan yang baik menemaninya di jalan menuju kejayaan.

Perbualan sedemikian mungkin mudah dan menyeronokkan. Dan apabila selesai, semua orang akan berasa lebih gembira dan lebih bersyukur. Siapa tahu, mungkin perasaan ajaib ini akan diturunkan kepada mereka yang berdekatan?