Isi kandungan:

10 cara untuk mengatasi krisis idea
10 cara untuk mengatasi krisis idea
Anonim

Mereka akan membantu dalam kes apabila tiada inspirasi, tetapi anda perlu membuat "wow" pada hari Isnin.

10 cara untuk mengatasi krisis idea
10 cara untuk mengatasi krisis idea

1. Hanya mula melakukan sesuatu

Bahagian yang paling sukar ialah bermula. Ia berlaku bahawa sebelum tugas baru kita terikat oleh ketakutan, maka kita benar-benar jatuh ke dalam pingsan. Lebih-lebih lagi jika kita menghadapi projek bertanggungjawab yang tidak dapat dilakukan mengikut skema biasa. Perkara utama adalah untuk mengatasi "ketakutan batu tulis kosong". Jika anda telah melakukan ini, proses dimulakan, ia akan menjadi lebih mudah lagi.

Anda tidak perlu melompat terus: cuba uji perairan, contohnya, kaji perkara yang telah dilakukan di kawasan ini, atau baca sesuatu mengenai topik yang berkaitan. Anda boleh menonton video, mencari rujukan visual atau menulis perkaitan yang terlintas di fikiran. Jadi anda memberi diri anda permulaan psikologi.

2. Ubah persekitaran

Kami suka mengambil jalan yang paling tidak menentang, dan tidak mengapa. Tetapi hanya apabila ia bukan mengenai penyelesaian kreatif. Hakikatnya ialah otak kita meletakkan semua maklumat yang masuk ke dalam corak: sudah tentu, ini sangat memudahkan kehidupan kita, tetapi menghalang kita daripada menjana idea baru. Cuba keluar dari zon selesa anda - ubah persekitaran anda.

Bagaimanakah kebiasaan hari bekerja anda? Kopi, ceramah kecil dengan rakan sekerja dan 8 jam di depan komputer? Cuba patahkan senario biasa: bekerja di taman, berkelah, atau pergi dengan komputer riba ke kafe, tinggalkan telefon anda di rumah dan jangan terganggu oleh mesej segera, atau mungkin duduk di atas bantal di atas lantai.

Anda boleh mengubah bukan sahaja persekitaran, tetapi juga cara anda bekerja: jika anda biasa menaip pada komputer, cuba coretkan fikiran dengan tangan dalam buku nota atau lakaran idea yang datang kepada anda.

3. Cipta mood dan cas semula diri anda

Kadang-kadang anda hanya perlu berehat. Mungkin krisis itu adalah keletihan emosi dan keletihan yang berlebihan: otak enggan bekerja lebih jauh. Daripada memerah idea dengan susah payah, cuba berehat dan kembali bekerja dengan tenaga yang diperbaharui: melakukan sukan atau yoga, mandi buih, berbual dengan rakan atau hanya berehat di sofa dengan rancangan TV.

Perkara utama adalah tiada "tendangan motivasi" dan tuduhan diri sendiri. Jangan cuba menarik diri anda keluar dari paya dengan rambut anda - ini tidak mungkin memberikan buah-buahan yang produktif. Manjakan diri anda dan ingat: pengsan tidak boleh kekal selama-lamanya, anda hanya perlu melaluinya.

4. Cari idea di sebelah

Sukar untuk menyelesaikan tugas apabila anda kekurangan data, bukan? Tetapi jika semua input sudah tersedia, dan penyelesaiannya tidak datang ke fikiran, cuba cari idea di sebelah. Anda boleh membaca buku atau artikel yang tidak dijangka: sama ada novel fiksyen sains Pelevin, teori asal usul spesies, atau horoskop dalam majalah berkilat.

Berkomunikasi dengan orang yang benar-benar "luar": dia tidak memasak dalam topik anda, yang bermaksud bahawa dia boleh melihat masalah dengan mata yang segar dan terbuka. Tanya jenis algoritma yang digunakan - mungkin ia berbaloi untuk memindahkannya ke kawasan tugas anda?

5. Semak pernyataan masalah

Jika inspirasi masih tidak datang, semak sama ada tugas itu sendiri ditetapkan dengan betul - sama ada keadaannya dan masalah yang menjadi punca dilema anda ditakrifkan. Mengapa ia memerlukan penyelesaian? Apa yang akan berubah apabila ia diselesaikan? Kehidupan siapa ini akan menjejaskan? By the way, kenapa sampai sekarang masalah ni tak selesai?

Mungkin kembali kepada asas akan menjelaskan pemahaman anda tentang masalah dan membolehkan anda mencari algoritma yang betul. Dan melihat ke masa depan, di mana masalah itu telah diselesaikan, akan membuka prospek dan membolehkan anda bermimpi sedikit. Mungkin terobosan mental ke masa depan akan memberitahu anda bagaimana untuk menyelesaikan masalah pada masa kini.

6. Tambahkan beberapa permainan pada kerja anda

Mana-mana perniagaan, walaupun yang paling dicintai, tidak lagi membawa keseronokan apabila ia bertukar menjadi tugas rasmi: semua laluan dipukul, langkah diketahui. Cuba bawa unsur suka bermain ke dalam kerja. Ia memberikan anda rasa teruja dan memberi tenaga kepada anda secara emosi. Bayangkan bahawa tugas anda adalah permainan komputer dengan tahap di mana anda adalah watak utama.

Dengan setiap idea, anda boleh beralih ke tahap baharu, menghasilkan ganjaran untuk kemenangan atau penalti untuk KPI yang tidak dipenuhi. Sentiasa cari insentif baharu dan jangan takut untuk mencuba.

7. Gunakan teknik kreatif

Tiga perkara utama setiap metodologi ialah fokus, penjanaan, dan penapisan. Dengan melalui peringkat ini, anda mempunyai sesi kreatif sepenuhnya.

Kadangkala pengsan bermula pada peringkat pertama: sebagai contoh, anda telah diarahkan untuk menghasilkan "wow", dan anda tidak faham apa maksudnya. Untuk mengelakkan ini, rumuskan masalah: lebih tepat fokus, lebih mudah untuk menghasilkan sesuatu yang baharu.

Teknik penjanaan membantu membangunkan sebanyak mungkin hipotesis dalam masa yang sesingkat mungkin. Terdapat teknik provokatif di tempat kerja di sini - cuba menjauhkan diri daripada segala yang biasa kepada anda dan dapatkan satu set idea yang tidak masuk akal: dari apartmen terbang ke pesawat bercakap.

Akhir sekali, anda perlu memilih penyelesaian terbaik dan mendapatkannya - itulah gunanya teknik penapisan.

Pemikiran lateral, TRIZ atau teknik CRAFT akan membantu menjana idea baharu.

Pemikiran lateral

Otak kita meletakkan semua maklumat yang masuk ke dalam corak. Ini sangat memudahkan kehidupan, tetapi menghalang anda daripada mencipta penyelesaian baharu. Intipati teknik lateral adalah untuk mengatasi pemikiran formulaik.

Bagaimanakah idea provokatif berfungsi? Katakan kita sedang mengusahakan konsep restoran. Mengapa orang pergi ke sana? Bukan makan di rumah. Okey, mari fokus pada aspek ini dan gunakan helah penyongsangan, seperti ini: "Orang ramai pergi ke restoran untuk makan di rumah." Ini adalah bagaimana kami mendapat koyakan sisi.

Untuk menggariskan idea yang tidak masuk akal, mari kita cuba menonjolkan prinsip utamanya atau kelebihan yang tidak dapat dipertikaikan. Apakah persatuan yang ditimbulkan oleh perkataan "rumah"? Kehangatan, keselesaan, peluang untuk berehat. Jadi mungkin buka restoran di apartmen? Atau menghiasi dewan seperti dapur? Menghidangkan makanan daripada "menu rumah"?

TRIZ

Intipati sistem TRIZ adalah untuk menghapuskan percanggahan yang tidak dapat dielakkan timbul semasa menyelesaikan sebarang masalah. Sebagai contoh, kita perlu mendapatkan utusan: mesej di dalamnya harus mudah untuk dihantar, yang bermaksud ia harus mudah, tetapi pada masa yang sama ia harus kelihatan "seperti dalam kehidupan sebenar" - iaitu terperinci dan kompleks. Lagipun, kami tidak bercakap dalam templat.

Bagaimanakah kita boleh membuat satu objek - dalam kes kita mesej - ringkas dan kompleks pada masa yang sama? Kami boleh membenamkan templat respons siap sedia ke dalam messenger - "Saya akan menghubungi anda semula nanti", "Sibuk sekarang", "Ya, semuanya hebat!" atau "Kami perlu membuat suntingan" - atau tampil dengan sistem yang akan merekodkan mesej di bawah imlak.

Kraftangan

Satu lagi cara untuk mendapatkan idea yang hebat ialah menggunakan teknik CRAFT (singkatan daripada Creative Algorithm Framework & Tools, ia boleh diterjemahkan sebagai "algoritma dan alatan kreatif"), yang dibangunkan di sekolah IKRA.

Di sini kita akan bekerjasama dengan model sosial, iaitu, dengan bentuk hubungan yang kita temui setiap hari. Inkubator perniagaan, kelab masakan, festival, bengkel, bilik merokok atau rehat semuanya adalah model perhubungan.

Cuba pindahkan mereka ke tugas anda dan lihat apa yang berlaku. Sebagai contoh, anda memerlukan konsep bar di mana semua orang akan datang dengan pakaian yang cantik. Mari kita fikirkan di mana anda boleh bertemu dengan ramai orang pintar.

Adakah ia teater atau sarkas? Pertunjukan fesyen atau Anugerah Akademi? Pesta bertema 20an? Apakah yang berlaku jika anda memindahkan model ini ke bar anda? Sebagai contoh, fikirkan program kebudayaan atau acara tematik untuk tetamu institusi. Mungkin ini akan menjejaskan menu atau dalaman?

8. Gunakan teknik "5 Whys"

Teknik Jepun ini membolehkan anda sampai ke inti masalah, bukannya terapung di permukaan. Anda perlu mengambil masalah anda dan bertanya soalan "mengapa" lima kali. Mudah sahaja.

Rakan dan rakan sekerja marah dengan saya. kenapa? Saya sentiasa lewat. Mengapa ia berlaku? Kerana saya tidak mempunyai masa untuk apa-apa. kenapa? Kerana jadual saya terlalu padat.kenapa? Kerana saya tidak mahu bersendirian dengan diri sendiri. kenapa? Kerana bertanya kepada diri sendiri adalah terlalu sukar.

Ternyata ia bukan buku teks pengurusan masa yang akan menyelesaikan masalah, tetapi sesi percutian atau psikoterapi yang berdedikasi.

Prinsip ini boleh digunakan untuk sebarang tugas.

9. Tukar keadaan masalah

Jalankan percubaan pemikiran - sebagai contoh, bayangkan anda diberi satu juta dolar untuk menyelesaikan masalah. Bagaimanakah anda akan membuangnya? Dan sekarang - bahawa anda tidak mempunyai satu sen pun. Apa yang berubah? Bagaimana anda akan menyelesaikan masalah jika anda mempunyai 15 minit untuk itu? Pasukan besar atau anda bersendirian?

Setiap percubaan sedemikian, walaupun ia tidak memberikan penyelesaian yang sudah siap, menggegarkan otak dan menjadikan kesedaran kita lebih plastik. Dan jika penyelesaian, yang diperolehi dalam keadaan yang hebat, berjaya "memasang" masalah sebenar anda - bingo, anda berada di landasan yang betul!

10. Kurangkan tahap kesempurnaan

Perfeksionisme lebih berkemungkinan daripada penolong yang setia. Jika anda berusaha untuk kesempurnaan dan takut mendapat keputusan yang tidak sempurna, anda tidak akan pernah mula - ketakutan menghalang anda dan mengekang pemikiran anda. Kami mula takut dengan idea yang tidak masuk akal, membuang segala yang belum diuji oleh pengalaman dan berisiko menjadi tidak sempurna.

Selain itu, perfeksionis menghabiskan lebih banyak masa di tempat kerja: daripada hanya melakukan yang baik, orang itu menyemak semula kerja yang dilakukan berulang kali. Anda tidak mungkin mencapai hasil terbaik: kadangkala anda hanya perlu menangkap idea itu, lepaskan diri anda dan keraguan anda.

Disyorkan: