Isi kandungan:

6 prinsip berguna ahli perniagaan Amerika, yang tidak malu untuk belajar
6 prinsip berguna ahli perniagaan Amerika, yang tidak malu untuk belajar
Anonim

Penjadualan masa yang berkesan, pembahagian tugas yang jelas, kesopanan dan kebebasan - semua ini berguna untuk mana-mana usahawan.

6 prinsip berguna ahli perniagaan Amerika, yang tidak malu untuk belajar
6 prinsip berguna ahli perniagaan Amerika, yang tidak malu untuk belajar

Saya sentiasa mahu syarikat saya menjadi pengeluar bertaraf dunia. Sebenarnya, inilah yang berlaku: hari ini kita bekerja dengan dua dozen negara. Tetapi untuk melakukan itu, anda perlu belajar daripada para pemimpin. Oleh itu, pada tahun 2012, saya terbang ke Amerika Syarikat untuk mengetahui cara semuanya berfungsi dalam syarikat Barat.

Sejak itu, perjalanan ke Amerika untuk pengalaman perniagaan menjadi biasa. Dalam yang terakhir, saya menghabiskan sebulan dan bertemu dengan rakan kongsi setiap hari. Selama enam tahun lawatan sedemikian ke syarikat terbesar, saya bertemu dengan pelbagai jenis orang. Dan sekarang saya akan menerangkan seorang ahli perniagaan Amerika biasa - seperti yang saya lihat.

1. Pakaian tidak berlagak sama sekali

Imej
Imej

Perbezaan utama antara seorang ahli perniagaan Amerika dan seorang Rusia adalah kedekatan. Pemimpin perniagaan moden tidak mengambil berat tentang imej ahli perniagaan. Tiada jam tangan mahal atau sut rasmi. Kadang-kadang keterukan yang berlebihan malah dikutuk. Sebagai contoh, saya mendengar bahawa di salah satu pejabat di Silicon Valley, seorang lelaki berjaket, bertali leher dan dengan beg bimbit kulit entah bagaimana dipanggil merak kasihan - "merak yang sengsara."

2. Sentiasa bersopan santun dengan lawan bicara

Imej
Imej

Ahli perniagaan Amerika sentiasa sopan dan bersopan santun apabila bertemu. Selalunya ini tidak membenarkan mereka menolak secara langsung rakan perundingan atau menyatakan pendapat mereka secara langsung. Maklum balas jujur yang kejam adalah bentuk kepercayaan tertinggi dan sangat sukar untuk dicapai. Orang Amerika lebih suka menutup penolakan dengan perkataan seperti bagus atau bunyi yang bagus. Mereka yang berkomunikasi dengan mereka buat kali pertama mengambil frasa ini secara literal. Tetapi sebenarnya mereka bermaksud sesuatu seperti "Saya minta maaf kawan, tetapi ini adalah karut."

3. Rancang hari anda secara rasional

Imej
Imej

Ahli perniagaan di Amerika Syarikat tahu cara mengimbangi kerja dan kehidupan peribadi, sebahagian besarnya kerana mereka merancang masa mereka dengan teliti. Orang Amerika bangun awal, hari kerjanya selalunya bermula pada masa yang sama dia bangun. Mesyuarat perniagaan makan tengah hari, mesyuarat perniagaan pada sarapan pagi pada pukul 8 pagi adalah perkara biasa. Bagi mereka yang bekerja di jawatan tinggi, dan bagi pengurus, kerja lebih masa kadangkala berlaku.

Secara umum, sikap orang Amerika untuk bekerja boleh digambarkan dengan frasa yang pernah dikatakan oleh kenalan saya: "Perniagaan adalah kehidupan yang lebih baik". Di sinilah kerja ditenun secara organik ke dalam kitaran hayat. Sememangnya, bagi seorang usahawan dari Amerika Syarikat ada konsep cuti, tetapi pada masa ini dia akan melakukan sesuatu yang berguna untuk perkembangan perniagaannya. Kita boleh mengatakan bahawa pekerja dan senarai tugas biasa adalah satu dan sama untuk orang Amerika.

4. Berusaha untuk bebas daripada keadaan

Imej
Imej

Ahli perniagaan Amerika menghapuskan pergantungan mereka pada apa-apa. Sama ada perniagaan orang lain, penyelesaian yang tidak berkesan atau teknologi yang tidak sesuai. Tesla yang terkenal adalah contoh yang baik. Dalam pengeluaran Model 3, syarikat itu menghadapi masalah kerana pembekal peralatan pemasangan. Untuk menyelesaikannya, Tesla hanya membeli pengeluar robot pemasangan kereta. Adalah lebih sukar bagi pemula untuk membuat keputusan sedemikian, tetapi mereka juga cuba mengawal proses itu sebanyak mungkin dan mencapai tanpa ketagihan - berdikari.

5. Suka pembahagian kerja yang jelas

Imej
Imej

Pengkhususan ialah sesuatu yang kedua-dua perniagaan kecil dan syarikat seperti Apple, Uber, Google atau Zappos kembali. Pada masa yang sama, julat tugas untuk setiap pekerja ditakrifkan dengan jelas, dan ia diselesaikan tepat pada masanya.

Akauntan di sini tidak mengejar pengurus pejabat dengan permintaan untuk memasang sebotol air di dispenser. Walaupun untuk tugas kecil, ada orang yang bertanggungjawab untuknya. Ini adalah sesuatu yang masih perlu dikembangkan oleh banyak syarikat Rusia.

6. Tetapkan matlamat yang jelas untuk syarikat dan setiap ahlinya

Imej
Imej

Setiap pekerja dengan jelas mengetahui matlamat global yang perlu dicapai oleh pasukan, dan merumuskan matlamat untuk tempoh tertentu (contohnya, selama dua minggu atau sebulan). Penetapan matlamat yang tepat, iaitu penetapan matlamat yang jelas, membolehkan pekerja bertindak secara bebas, tanpa menunggu arahan daripada bos mereka. Dan ia juga memberi makna kepada semua kerja: 100% lebih mudah untuk memberikan yang terbaik apabila anda tahu untuk apa.

Tugas yang dilakukan oleh pekerja membawa mereka ke matlamat secepat mungkin dan dengan kos yang minimum. Ini mungkin kerana hierarki objektif - rantaian objektif. Tugas-tugas penting sentiasa diingatkan melalui saluran komunikasi korporat biasa (dalam bahasa Inggeris ini dipanggil kesatuan tindakan). Apabila kerja semua orang telus, lebih mudah untuk mengemudi dalam proses itu.

Disyorkan: