7 mitos yang perlu anda lupakan untuk menjadi seorang pemimpin

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 04:06

Kebanyakan daripada kita mahu menjadi pemimpin dalam segala-galanya, terutamanya dalam aktiviti profesional kita. Tetapi selalunya kita dihalang untuk menjadi pemimpin sebenar oleh hujah dan kenyataan yang pernah kita terima sebagai aksiom. Dalam artikel ini, kami akan memberitahu anda tentang beberapa aksiom ini yang sebenarnya mitos.

Pemimpin ialah orang yang mampu memimpin orang lain. Ramai orang berhasrat untuk menjadi seorang pemimpin, mempelajari ratusan risalah dan buku dengan nama yang sama, menghadiri latihan di bawah tajuk umum "Menjadi pemimpin dalam 48 jam".

Hari ini kami ingin berkongsi dengan anda pendapat Marc Sanborn, Presiden Sanborn & Associates Inc., yang percaya terdapat banyak mitos di sekeliling pemimpin dan kepimpinan secara umum. Dan untuk menjadi pemimpin sebenar, menurut Mark, anda perlu berhenti mempercayai kepercayaan palsu ini.

1. Semua pengurus adalah pemimpin

Sebenarnya: sesetengah pengurus mampu memimpin orang, yang lain tidak. Pengurusan adalah salah satu peluang untuk kepimpinan, tetapi bukan yang setara.

Pengurus mempunyai kemahiran komunikasi yang maju, mereka dapat mengatur proses kerja. Mereka mengupah orang untuk bekerja. Tetapi jika mereka tidak dapat mengenal pasti pekerja yang terbaik, sentiasa memperbaiki kerja organisasi, membangunkan pekerja mereka, maka mereka tidak akan menjadi pemimpin.

Kepimpinan a priori membayangkan perubahan yang menggalakkan, peningkatan berterusan dan pembangunan.

2. Sesetengah orang dilahirkan untuk menjadi pemimpin

Sebenarnya: malah seseorang yang mempunyai kecenderungan kepimpinan diperlukan untuk menguasai kemahiran kepimpinan.

Seorang kanak-kanak mungkin mempunyai kecenderungan bola keranjang, tetapi jika dia tidak berlatih keras, dia tidak mungkin menjadi pemain bola keranjang yang hebat.

Di samping itu, kecenderungan kepada kepimpinan tidak selalunya jelas seperti yang kelihatan pada pandangan pertama. Jadi adalah lebih baik untuk memberi tumpuan kepada apa yang boleh anda lakukan sekarang daripada memikirkan dan mencari tujuan hidup.

3. Pemimpin sentiasa mempunyai jawapan yang betul

Sebenarnya: pemimpin tahu bagaimana untuk bertanya soalan yang betul dan tahu di mana untuk mencari jawapan yang betul.

Jika orang dari syarikat anda sentiasa berpaling kepada anda dengan soalan yang boleh mereka temui jawapannya sendiri, ingat bahawa anda menghalang mereka daripada peluang untuk "menghidupkan otak mereka dan berfikir."

Jika anda memberi seseorang ikan, dia akan kenyang selama satu hari. Dan jika anda memberi pancing, dia akan kenyang sepanjang hayatnya.

Pemimpin tidak tahu "jawapan kepada setiap soalan," mereka hanya tahu di mana hendak mencarinya.

4. Anda memerlukan jawatan yang tinggi untuk menjadi seorang pemimpin

Sebenarnya:untuk memimpin orang, anda hanya perlu tahu bila dan bagaimana untuk melakukannya. Dan yang paling penting, anda mesti boleh bertanggungjawab untuk diri sendiri dan orang lain.

Apabila saya menginap di hotel, kebanyakan orang yang saya temui di sana - dari penyambut tetamu hingga pelayan dan wanita pembersihan - tidak mempunyai kedudukan atau kuasa yang tinggi ke atas orang, tetapi mereka bertanggungjawab untuk penginapan yang selesa bagi semua pengunjung hotel. Kakitangan yang baik lebih berkemungkinan daripada pengurusan atasan (yang sebenarnya, seorang pemimpin formal) untuk bertanggungjawab.

Seorang pemimpin sentiasa menjadikan kehidupan rakyat lebih baik. Dalam organisasi yang berjaya, mana-mana pekerja boleh dipertanggungjawabkan, walaupun kedudukannya rendah.

5. Pemimpin melakukan semuanya sendiri

Sebenarnya:seorang pemimpin mampu memotivasikan dirinya dan pasukannya untuk bekerja.

Jika seorang pemimpin mempunyai keinginan yang besar untuk mengerjakan sesuatu tugas, tetapi dia tidak dapat "menjangkiti" pasukannya dengan dorongan yang sama, maka dia bukanlah seorang pemimpin yang sebenar. Ini membezakan pemimpin daripada pengurus: pengurus, sebagai peraturan, memberi tumpuan kepada tugas, dan pemimpin boleh membuatnya supaya bukan sahaja dirinya tertumpu, tetapi juga orang dalam pasukannya.

6. Kepimpinan adalah cita-cita

Sebenarnya:kepimpinan adalah keupayaan dan keinginan untuk memberi manfaat kepada orang ramai.

Tidak ada yang salah dengan cita-cita, tetapi, sebagai peraturan, mereka hanya bermain ke tangan orang itu sendiri. Jika apa yang anda lakukan hanya menguntungkan anda, anda hampir tidak boleh dianggap sebagai pemimpin.

Jika apa yang anda lakukan memberi manfaat kepada orang lain - pelanggan, rakan sekerja, pembekal, masyarakat secara amnya - anda benar-benar boleh dipanggil pemimpin sejati.

7. Sesiapa sahaja boleh menjadi pemimpin

Sebenarnya: hanya seorang yang ingin menjadi pemimpin boleh menjadi pemimpin.

Anda tidak boleh memaksa seseorang untuk memimpin jika mereka tidak mahu. Anda boleh membawa kuda ke air, tetapi anda tidak boleh membuatnya minum. Selain bakat dan kebolehan, anda juga memerlukan aspirasi.