Cara mengatur kerja berpasukan untuk projek Wunderlist - salah satu perisian produktiviti terbaik
Cara mengatur kerja berpasukan untuk projek Wunderlist - salah satu perisian produktiviti terbaik
Anonim
Cara mengatur kerja berpasukan untuk projek Wunderlist - salah satu perisian produktiviti terbaik
Cara mengatur kerja berpasukan untuk projek Wunderlist - salah satu perisian produktiviti terbaik

Siaran ini ialah satu set cadangan daripada pasukan pemasaran 6Wunderkinder yang semua pembaca Lifehacker tahu daripada Wunderlist dan Wunderkit.

Enam pekerja membantu mempromosikan dan menambah baik projek, yang digunakan oleh lebih 4.4 juta orang di seluruh dunia. Ia adalah semula jadi dalam kerja sedemikian adalah penting untuk kekal teratur. Apakah cara terbaik untuk melakukan ini?

Pasukan pemasar yang mengusahakan promosi dan pembangunan Wunderlist bukan sahaja terdiri daripada orang yang mempunyai minat dan citarasa yang berbeza, malah dari negara yang berbeza. Dalam syarikat "pelbagai" sedemikian, adalah sangat penting untuk menggunakan piawaian seragam dan pendekatan kepada tarikh akhir, perancangan dan pelaksanaan kerja.

Senarai tanggungjawab utama pasukan Ini termasuk bekerja dengan akhbar, mereka bentuk prototaip, mempromosikan di rangkaian sosial, mencipta tutorial video untuk pengguna.

Memastikan semua tugasan dijalankan dengan cekap, senarai tugas dan projek dibuat, yang mana semua ahli pasukan mempunyai akses. Sebagai contoh, terdapat senarai berasingan di mana semua idea untuk siaran masa depan dalam blog korporat ditambahkan: ini adalah cara anda menguruskan untuk tidak melupakan idea yang baik, yang tidak ada masa untuk dilaksanakan sekarang.

Pemasar Wunderlist menggunakan perisian mereka sendiri untuk merangka pelan kandungan dan menerbitkan catatan blog pada jadual yang telah disediakan dan dipersetujui. Selain itu, beginilah cara pasukan melihat semua tarikh akhir dan menerima peringatan tetap pada tablet, telefon pintar dan komputer riba mereka supaya mereka tidak terlepas apa-apa dalam kesibukan kerja.

Untuk, supaya setiap peserta tidak bebas mengawal tugasan yang diberikan kepadanya, pengurusan jabatan atau pekerja lain (bergantung pada tugas dan projek dalaman) memberikan tugas kepada bahagian pemasaran yang lain menggunakan pilihan yang sepadan dalam Wunderlist Pro. Setiap hari Isnin, pasukan mengadakan mesyuarat cepat dan mengutamakan minggu kerja yang akan datang. Semua nota dan senarai disusun dalam Wunderlist, dan kemudian seseorang ditugaskan untuk setiap tugas di sana.

Pemasar Wunderlist tidak menyimpan rekod kertas semasa mesyuarat atau semasa membuat projek baharu: risalah dan buku nota dengan tugasan dan nota sering hilang dan tidak begitu mudah untuk menyusun dan memantau.

Kerja antara pekerja jabatan semuanya diselaraskan dalam aplikasi yang sama menggunakan Pusat Aktiviti. Ini adalah cara yang agak mudah untuk sentiasa memantau kemajuan keseluruhan pasukan dalam mencapai tugas yang diberikan. Di sini anda juga boleh melantik orang baru yang bertanggungjawab, menetapkan tugas baharu dan secara amnya melihat siapa daripada pasukan yang melakukan apa dalam masa terdekat. Beginilah cara pemasar Wunderlist bekerja bukan sahaja dalam jabatan, tetapi juga dengan penulis salinan, pengarah seni dan pembangun projek.

Anehnya, tetapi menggunakan produk yang sama yang mereka bangunkan, promosikan dan jual, pemasar Wunderlist dapat menghargai kekuatan dan fleksibiliti pembangunan, dan dengan ketara melegakan mel korporat dan peribadi daripada tugas-tugas yang sentiasa terkumpul di dalamnya.

Disyorkan: