Pembangunan diri tanpa kekerasan diri: bagaimana konsep kepimpinan peribadi berfungsi

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 04:06

Jika anda ingin menjadi lebih produktif dan sedar, jadilah diri anda bukan diktator yang keras, tetapi pemimpin yang prihatin.

Mencari keseimbangan antara disiplin diri yang mencukupi dan penderaan diri boleh menjadi sukar. Dan ia lebih sukar - pada dasarnya, untuk membangunkan disiplin diri ini dan berhenti merawat diri sendiri dan kehidupan anda dengan permisif. Sebahagian daripada penyelesaian kepada cabaran ini boleh menjadi "kepimpinan peribadi".

Apakah intipati konsep kepimpinan peribadi

Idea utama ialah cuba menjadi pemimpin untuk diri sendiri. Bukan ibu bapa, bukan bos yang tegas atau diktator eksentrik, tetapi seorang pemimpin. Seseorang yang berminat dengan pasukannya - dalam kes ini, satu orang - untuk bergerak ke hadapan, mencapai matlamat dan berasa selesa pada masa yang sama.

Berikut adalah beberapa sifat yang menentukan pemimpin yang baik:

• Dia sedar tentang kekuatan dan kelemahan pasukannya dan mengambil kira mereka apabila bekerja pada projek dan apabila memberikan tanggungjawab.
• Dia tidak mengkritik atau memarahi, tetapi memberi maklum balas penuh.
• Dia tahu cara menetapkan tugas dengan jelas dan difahami serta menjejaki kemajuan.
• Dia tahu betapa pentingnya sokongan dan perhatian kepada keadaan emosi pasukan untuk pasukan.
• Dia berfikir secara strategik, menetapkan matlamat dan mengatur kerja supaya pasukan mencapainya.
• Dia tahu cara mengagihkan beban dan tahu cara menyokong orang.

Intipati kepimpinan peribadi adalah untuk belajar berinteraksi dengan diri sendiri dengan cara yang sama seperti seorang pemimpin yang baik berinteraksi dengan pasukannya.

Bagaimana untuk mengamalkan kepimpinan peribadi

1. Bayangkan pemimpin yang ideal

Fikirkan tentang jenis pemimpin yang anda ingin jadi dan apakah yang anda maksudkan dengan kepimpinan. Sangat bagus jika anda mempunyai contoh orang sedemikian di depan mata anda. Ini mungkin bos, guru, atau hanya kenalan anda.

Ingat bagaimana dia berkelakuan dalam situasi yang berbeza. Fikirkan tentang kualiti yang membantu dia berjaya memimpin pasukan. Mungkin dia tahu bagaimana untuk bersorak tepat pada masanya, menerangkan tugas dengan terperinci dan jelas, atau dia hanya mempunyai rasa jenaka yang hebat.

Tuliskan kualiti pada sekeping kertas dan tanya diri anda yang mana yang sudah anda miliki dan yang mana yang patut dikembangkan. Mereka akan berguna kepada anda, walaupun anda bukan pengurus dan hanya ada satu orang dalam subordinasi anda - anda sendiri.

Di samping itu, jika anda mempunyai idea yang lebih baik tentang apa yang perlu diusahakan, lebih mudah untuk mencapainya.

2. Kenal pasti kekuatan dan kelemahan anda

Memaksa diri anda untuk melakukan sesuatu yang anda tidak mempunyai keupayaan mahupun keinginan adalah tidak membina. Adalah lebih baik untuk menjadi fleksibel dan berfikir tentang cara menggunakan kelebihan anda dengan berkesan, dan menjadikan keburukan kurang merosakkan.

Katakan anda sangat bertimbang rasa dan rajin, tetapi komunikasi adalah titik lemah anda. Menyiksa diri anda dengan pekerjaan yang sepenuhnya terdiri daripada komunikasi dan bergantung pada sejauh mana anda bergaul dengan orang lain adalah tidak bijak. Walaupun dalam kerangka satu bidang profesional, adalah lebih logik untuk memilih pekerjaan yang berkaitan dengan dokumen, analisis, penyelidikan atau kreativiti.

Seorang pemimpin yang baik, jika dia mempunyai peluang untuk mengagihkan tugas bergantung pada kualiti peribadi pekerja, akan melakukan perkara itu: seorang ekstrovert kenalan akan diamanahkan untuk bekerja dengan pelanggan, seorang introvert yang tekun - bekerja dengan nombor dan dokumen.

3. Tentukan apa yang anda sasarkan

Anda tidak perlu menetapkan matlamat jangka panjang 10 tahun lebih awal, walaupun jika anda mempunyainya, itu bagus. Tetapi adalah penting untuk mengetahui apa yang anda perjuangkan, sekurang-kurangnya dalam jangka pendek. Ini akan membantu anda memahami di mana untuk mengehadkan diri anda, dan di mana, sebaliknya, untuk melepaskan sedikit.

Katakan anda mempunyai pilihan: untuk mengetepikan sebahagian daripada wang atau membelanjakan sejumlah wang untuk permainan komputer, alat baharu, beberapa kotak piza. Jika matlamat anda adalah untuk menabung untuk percutian, kereta atau bayaran pendahuluan untuk perumahan, maka adalah logik untuk mengingatkan diri anda tentang perkara ini dan memikirkan cara belanjawan untuk menggembirakan diri anda. Jika, sebaliknya, anda tidak menyimpan untuk apa-apa, tetapi ingin, sebagai contoh, untuk berehat dari lubuk hati anda pada hujung minggu dan pergi bekerja dengan semangat yang diperbaharui, anda tidak boleh mengehadkan diri anda.

4. Berkomunikasi dengan diri sendiri secara hormat

Salah satu kesilapan terbesar yang kita lakukan di jalan untuk meningkatkan produktiviti ialah kecenderungan kita untuk mencaci diri sendiri, menyalahkan diri sendiri dan merendahkan diri kita sendiri. Terlepas senaman? Kain buruk yang lemah. Tidak dapat mencari kerja dengan gaji tinggi? Pecundang yang menyedihkan. Tidak boleh melakukan semua yang anda telah rancangkan? Malas gila.

Semua ini adalah sebahagian daripada perbincangan diri negatif dan penurunan nilai diri, dan pendekatan ini hanya mengecewakan, tetapi tidak memberi motivasi dalam apa cara sekalipun. Jika kita bercakap tentang menjadi pemimpin sendiri, maka lebih baik berkomunikasi dengan diri sendiri bukan sebagai seorang yang zalim yang tidak mencukupi, tetapi sebagai seorang pemimpin yang ingin memahami masalah.

Tanya diri anda mengapa anda fikir anda tidak melakukan usaha yang mencukupi, fikirkan tentang cara anda boleh mengubah tugasan untuk menjadikannya lebih mudah untuk diselesaikan. Lakukan semua ini dengan sopan, tanpa menghina.