3 perkataan untuk membantu anda belajar daripada kesilapan anda
3 perkataan untuk membantu anda belajar daripada kesilapan anda
Anonim

David Hansson, pengasas Basecamp dan pengarang buku Rework, percaya bahawa setiap orang harus bertanggungjawab dan menyalahkan apa-apa kesilapan yang mungkin, kerana ini adalah satu-satunya cara untuk berubah dan berkembang.

3 perkataan untuk membantu anda belajar daripada kesilapan anda
3 perkataan untuk membantu anda belajar daripada kesilapan anda

Perkara paling mudah di dunia ini adalah menyalahkan orang lain untuk segala-galanya apabila keadaan tidak berjalan seperti yang anda mahukan. Menganalisis setiap langkah yang salah, menunjukkan setiap kelemahan. Terdapat sedikit makna dalam analisis sedemikian. Untuk menjadikannya benar-benar berguna, anda perlu membuat sedikit usaha lagi, iaitu, untuk menyedari betapa anda harus dipersalahkan.

Image
Image

David Heinemeier Hansson Ruby on Rails pengarang, pengasas Basecamp, pengarang laris Rework and Remote, pemandu kereta lumba.

Semasa bekerja di Basecamp, kami sering membuat kesilapan: teknikal, kakitangan, pengeluaran. Saya belajar banyak daripada mereka apabila saya mengakui bahawa ia adalah dalam kuasa saya untuk memperbaiki segala-galanya. Walaupun saya tidak tahu tentang kesilapan ini (dan sepatutnya!), Walaupun saya tidak dapat meramalkannya (dan sepatutnya!).

Kebanyakan kesilapan ini kebanyakannya adalah kesalahan saya, dan sebahagian daripadanya adalah kesalahan saya sepenuhnya. Saya ingin berfikir bahawa menerima semua ini adalah salah satu sebab mengapa kita masih di sini.

Pendekatan ini amat sesuai jika anda bertanggungjawab terhadap orang lain. "Helah tidak pergi lebih jauh" - moto ini, yang menjadi popular terima kasih kepada Presiden AS ke-33 Harry Truman, harus diingat sekarang: jika anda berkuasa, jangan alihkan tanggungjawab kepada orang bawahan anda.

Tetapi pemimpin bukan satu-satunya yang memerlukan pengajaran daripada introspeksi kritikal. Mereka tidak akan mengganggu semua orang. Jika anda adalah sebahagian daripada pasukan atau proses dan sesuatu telah berlaku - sudah tentu, ia adalah salah anda juga. Anda boleh menjadi lebih prihatin, lebih meragui, dan semak semula segala-galanya.

Terdapat sebab mengapa ini berlaku, dan anda adalah sebahagian daripada sistem ini.

Omong kosong tidak berlaku dengan sendirinya.

Kebanyakan kegagalan adalah akibat yang boleh diramalkan daripada apa yang berlaku sebelum ini. Walaupun ada pesalah tertentu, orang lain telah membenarkan dia melakukan kesilapan.

Matlamatnya adalah untuk menukar sistem. Untuk melakukan ini, anda perlu menukar bahagiannya. Mempunyai keberanian untuk memulakan dengan diri sendiri.

Ambil tanggungjawab maksimum untuk apa yang berlaku. Penerimaan ini mungkin dapat dilihat di bahagian lain sistem. Walaupun ini tidak berlaku, anda masih akan berusaha untuk memperbaiki keadaan.

"Itu salah saya". Cakaplah.

Disyorkan: