Isi kandungan:

ULASAN: “Pemikiran visual. Bagaimana Menjual Idea Anda dengan Visual ", Dan Roehm
ULASAN: “Pemikiran visual. Bagaimana Menjual Idea Anda dengan Visual ", Dan Roehm
Anonim
ULASAN: “Pemikiran visual. Bagaimana Menjual Idea Anda dengan Visual
ULASAN: “Pemikiran visual. Bagaimana Menjual Idea Anda dengan Visual

Saya tidak boleh melukis. sama sekali. Bukan sikit pun.

Suatu ketika, semasa saya di darjah satu, guru memberikan tugasan: melukis katak. Bagi saya, tugasan ini adalah dari kategori "mustahil". Tetapi, sebagai seorang pelajar yang rajin, saya rajin mengeluarkan mata dan cakar hijau sepanjang petang. Jika anda tahu betapa peritnya saya menangis apabila keesokan harinya saya menerima "angsa" untuk katak saya.

Saya menyukai buku "Pemikiran Visual" dengan segera, kerana secara literal pada halaman pertama ia berkata: "… kejayaan menyelesaikan masalah dengan bantuan imej visual tidak bergantung pada bakat artistik …".

Tidak mengapa jika anda boleh melukis. Pemikiran visual bukan hadiah, ia adalah keupayaan. Dan Dan Roham boleh mengajar sesiapa sahaja untuk melihat, melihat, membayangkan dan menunjukkan.

Dan Roehm ialah pakar yang terkenal di peringkat antarabangsa dalam pemikiran visual. Dan mempunyai dua ijazah (dalam seni halus dan biologi) dan menjalankan sebuah syarikat perunding besar yang membantu ahli perniagaan menyelesaikan masalah sukar mereka dengan lukisan. Antara pelanggannya ialah Microsoft, eBay, Google, Wal-Mart, Boeing, Intel, IBM.

Di samping itu, Dan adalah pengarang beberapa buku yang telah menjadi buku terlaris di Rusia dan banyak negara lain. Yang pertama ialah “Blah-bla-bla. Apa yang perlu dilakukan apabila kata-kata tidak berfungsi ", yang kedua ialah" Pemikiran visual ".

Apakah pemikiran visual?

(c) Dan Roham. "Pemikiran Visual"

Ternyata apa-apa - sama sekali - masalah boleh dibuat. Dan setelah melukis, buat keputusan. Untuk ini, alam semula jadi telah menganugerahkan kita alat visualisasi asas universal - mata, tangan dan imaginasi. Untuk menggunakannya dengan jayanya, anda perlu bertanya soalan: "siapa / apa?", "Berapa banyak?", "Di mana?", "Bila?", "Bagaimana?" dan “mengapa / mengapa?” serta soalan SQVID. Hasilnya, anda akan belajar cara mengumpul dan menapis maklumat (tonton); pilih dan kumpulkan (lihat); cari apa yang bukan (bayangkan); dan terangkan (tunjuk orang lain).

Jadi masalah saya adalah untuk memberitahu anda (pembaca yang bijak dan ingin tahu) tentang buku oleh Dan Roehm (jenius visualisasi).

Katak hanya berehat sebagai perbandingan. Tetapi saya akan mencubanya.

Siapakah pembaca buku ini?

Siapakah pembaca buku ini?
Siapakah pembaca buku ini?

Buku ini akan berguna kepada mereka yang menjana idea dan berhadapan dengan keperluan untuk menyampaikannya kepada orang lain (orang bawahan, rakan sekerja, pelanggan). Iaitu, ketua syarikat sederhana dan besar serta pengurus atasan.

Kata-kata kadang-kadang tidak mencukupi. Persembahan komputer menggambarkan masalah, tetapi tidak menyelesaikannya. Ramai eksekutif dan pengurus atasan sering tidak didengari, dan oleh itu salah faham.

Melukis adalah perkara lain. Ia berdasarkan kerja analisis yang serius bertujuan untuk melihat apa yang (kononnya) tidak wujud. Terima kasih kepada visualisasi, kata-kata tidak berubah menjadi cara untuk menyampaikan maklumat, tetapi menjadi cara. Idea yang dilukis di atas kertas serta-merta "hidup" dalam fikiran seseorang, anda hanya perlu menjelaskan butiran secara lisan.

Sebab itu, pada pendapat saya, buku Dan Roham juga berguna untuk perunding perniagaan, profesor universiti dan secara amnya untuk orang yang sering bercakap kepada orang ramai.

Berapa lama masa yang diperlukan untuk membaca?

Berapa lama masa yang diperlukan untuk membaca?
Berapa lama masa yang diperlukan untuk membaca?

Biasanya pada flyleaf buku dari "MITOS" anggaran masa bacaan ditunjukkan. Dalam kes ini, tiada maklumat sedemikian. Pada mulanya ia kelihatan pelik kepada saya, tetapi kemudian saya menyedari mengapa.

Adalah mustahil untuk meramalkan berapa lama masa yang anda perlukan untuk membaca buku ini. Mungkin sejam, mungkin dua, mungkin seminggu.

kenapa? Lagipun, tidak banyak teks di dalamnya, dan suku kata pembentangan menyerupai buku teks untuk gred rendah (perkataan mudah, frasa pendek). 60% daripada jumlah buku adalah gambar.

Di sinilah letaknya "perangkap". Yang pertama, katakan, bahagian "teori" semata-mata buku, yang mendedahkan prinsip asas pemikiran visual, saya membaca secara literal dalam satu jam.

Tetapi berkenalan dengan hanya dua (!) Bab (6 dan 7) mengambil masa selama 3 jam! Saya menghabiskan banyak masa melayang di atas gambar, menganalisis, cuba menghasilkan contoh saya sendiri, mengkaji alat visualisasi, dsb.

Saya mengambil masa satu setengah jam lagi untuk membiasakan diri dengan contoh khusus aplikasi pemikiran visual, serta menghasilkan sendiri.

Jumlah - 5, 5 jam. Siapa yang lebih besar?

Di manakah tempat terbaik untuk membaca buku ini?

Di manakah tempat terbaik untuk membaca buku ini?
Di manakah tempat terbaik untuk membaca buku ini?

Buku ini mempunyai kulit kertas dan bentuk yang agak luar biasa. Dari segi penampilan, ia menyerupai album gambar.

Lebar edisi bercetak ialah 21 cm, dalam hamparan - 42. Seperti yang anda faham, tidak begitu mudah untuk memegang buku sedemikian di tangan anda atau di pangkuan anda. Oleh itu, anda tidak boleh membacanya di dalam kereta, kapal terbang atau pengangkutan lain.

Ini memerlukan meja yang bagus (bukan meja kecil di kafe). Adalah lebih baik untuk mempelajari asas pemikiran visual di meja anda di tempat kerja (dengan mengandaikan tiada gangguan) atau di rumah.

Bila nak baca?

Bila nak baca?
Bila nak baca?

Kemahiran berfikir visual akan membantu pada setiap masa. Sebaik-baiknya, kuasai mereka supaya pada bila-bila masa (di kafe untuk makan tengah hari perniagaan atau semasa sesi sumbang saran), ambil pen dan lukis masalah dan penyelesaiannya.

Malah, Ketua Pegawai Eksekutif firma, pada pendapat saya, harus membaca buku ini jika mereka tidak lama lagi mempunyai rundingan perniagaan yang penting (contohnya, dengan bakal pelabur). Untuk pengurus - sebelum pembentangan produk atau perkhidmatan baharu. Dan perunding perniagaan harus sentiasa menyimpan buku ini dekat dengan tangan.

Bagaimana cara membaca buku ini?

Bagaimana cara membaca buku ini?
Bagaimana cara membaca buku ini?

Saya selalu membaca buku kertas dengan pensel di tangan saya. Untuk membuat nota, serlahkan perkara penting, tulis perkataan baharu.

Semasa membaca Pemikiran Visual, saya juga terpaksa mempersenjatai diri dengan buku nota. Sepanjang masa saya mahu melukis, membina graf dan gambar rajah. Dan tidak kira jika anda "hitam", "kuning" atau "merah" - anda tidak boleh melakukannya tanpa kertas. Sayang sekali dalam buku itu sendiri tidak ada helaian kosong untuk "ujian pena".

Mengapa anda perlu membacanya?

Mengapa anda perlu membacanya?
Mengapa anda perlu membacanya?

Imej grafik ialah alat yang berkuasa untuk menyelesaikan masalah perniagaan dengan kerumitan yang berbeza-beza. Yang paling sukar daripada mereka adalah, sebagai peraturan, dihadapi oleh eksekutif syarikat, jadi bagi mereka buku Dan Roham "Pemikiran Visual" adalah salah satu cara untuk menjadikan perniagaan mereka lebih berjaya.

Pengurus dari pelbagai peringkat selalunya perlu meyakinkan pelanggan dan rakan sekerja tentang ketepatan usaha mereka - satu tugas yang juga bukan mudah. Anda boleh menyelesaikannya dengan melukis apa yang anda lihat dengan penglihatan dalaman anda.

Tetapi walaupun anda berada jauh dari persekitaran perniagaan dan masalah anda hari ini ialah melukis katak, pemikiran visual - keupayaan untuk melihat, melihat, membayangkan dan menunjukkan - akan membantu anda.

Disyorkan: