Bagaimana Gen Z akan mempengaruhi aliran kerja masa hadapan

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 04:06

Kami telah mendengar banyak tentang generasi baby boomer, banyak membaca tentang, dari suatu tempat kami mengingati nama indah "generasi yang hilang". Tetapi kita tidak tahu banyak tentang Generasi Z dan Alpha. Mari cuba mengisi kekosongan: baca artikel kami tentang cara Gen Z yang baru dilahirkan akan mengubah aliran kerja pada masa hadapan.

Garis antara generasi selalunya agak kabur. Selalunya berlaku bahawa di tempat kerja kita perlu bersilang dengan sejumlah besar orang yang berbeza umur. Kita semua hidup pada masa yang sama dan terpaksa berinteraksi antara satu sama lain, walaupun kadangkala kemahiran dan kecekapan kita berbeza dengan ketara.

Ahli demografi cenderung membahagikan penduduk dunia kepada lapan generasi.

1. Generasi Hilang - lahir pada tahun 1880-1900.

2. Generasi Terhebat, generasi pemenang (The Greatest Generation) - lahir pada tahun 1901-1924.

3. Generasi Senyap - lahir pada tahun 1925-1945.

4. Baby Boomers (Baby Boom Generation) - lahir pada era ledakan penduduk, pada tahun 1946-1964.

5. Generasi X, generasi tidak diketahui (Generasi X) - lahir pada tahun 1965-1982.

6. Generasi Y, Milenial (Generasi Y) - lahir dari 1983 hingga pertengahan 1990-an.

7. Generasi Ζ, generasi "YAYAYA" (Generation MeMeMe) - lahir dari pertengahan 1990-an hingga pertengahan 2000-an.

8. Generasi Alpha - lahir selepas 2010. Agaknya, ini akan menjadi nama untuk semua wakil generasi ini yang lahir sebelum 2025.

Aliran kerja menjelang 2020 adalah seperti berikut: wakil daripada lima generasi (generasi senyap, baby boomer, generasi X, milenium dan generasi Z) perlu bekerjasama. Lima generasi ini mempunyai jangka hayat yang lebih panjang daripada generasi yang hilang dan terhebat.

Menurut kajian baru-baru ini, purata jangka hayat di Amerika Syarikat adalah kira-kira 78 tahun. Lelaki yang telah mencapai umur 65 tahun sekarang dijangka hidup hingga 84 tahun, dan wanita berusia 65 tahun hingga 87 tahun. Data untuk Rusia sedikit berbeza. Purata jangka hayat ialah 70 tahun: 65 untuk lelaki dan 76.5 untuk wanita.

Peningkatan dalam jangka hayat menunjukkan bahawa tempoh bekerja juga akan meningkat. Bagaimanakah ini akan menjejaskan aliran kerja dalam masa terdekat? Beberapa ramalan sudah diketahui.

Kelaziman kaum dan etnik minoriti

Minoriti kaum di Amerika Syarikat sudah pun mempunyai kadar kesuburan yang lebih tinggi daripada orang kulit putih. Menurut statistik, terdapat lebih ramai bayi yang dilahirkan dalam keluarga sebegitu berbanding mereka yang dilahirkan oleh penduduk kulit putih Amerika.

Kajian telah menunjukkan bahawa wanita kulit putih mempunyai tempoh melahirkan anak yang jauh lebih pendek berbanding kaum minoriti. Ini juga membayangkan kesimpulan bahawa populasi kulit putih semakin tua dengan lebih cepat. Menjelang 2020, 40% daripada penduduk AS akan menjadi kaum minoriti (mengikut data awal - Hispanik), yang tidak lagi mudah untuk dipanggil minoriti dalam erti kata penuh.

Generasi Z dan Generasi Alpha sememangnya kuasa demografi yang besar, dan pada masa hadapan, manusia akan sangat bergantung kepada mereka. Dari segi tenaga kerja, ini adalah kesnya: kebanyakan generasi baby boomer telah mencapai umur persaraan, tetapi masih bekerja. Walau bagaimanapun, mereka secara beransur-ansur kehilangan dominasi sosial dan profesional mereka, memberi laluan kepada wakil generasi muda.

Pertempuran generasi

Konflik antara wakil generasi yang berbeza boleh timbul disebabkan oleh persaingan untuk sumber. Masalah seperti berikut mungkin akan timbul: sekiranya dana kerajaan menyokong golongan muda dan menumpukan semua usaha mereka untuk pembangunan dan pembiayaan sektor pendidikan, atau, sebaliknya, mereka harus menumpukan perhatian sepenuhnya kepada wakil "sekolah lama" dan memastikan mereka mempunyai penyiapan yang baik dalam kerja mereka, ditambah dengan penjagaan kesihatan organisasi yang cemerlang.

Menjelang 2020, bilangan pekerja berumur lebih 55 tahun akan meningkat dengan ketara. Mereka perlu berkongsi ruang kerja dengan rakan sekerja yang lebih muda, yang nilai dan pendekatan mereka terhadap hubungan buruh berbeza dalam banyak cara daripada yang biasa digunakan oleh generasi tua. Oleh itu, konflik mungkin timbul disebabkan oleh salah faham nilai satu sama lain dan pendekatan yang bertentangan dengan kerja.

Macam mana orang Gen Z

Generasi Z dalam banyak cara adalah bertentangan dengan semua generasi sebelumnya sekaligus. Wakilnya sangat berkait rapat dengan dunia teknologi digital sehingga sesetengah penyelidik menggelarnya sebagai "mutant".

Rangkaian sosial? Sudah tentu. Buku? Sudah tentu tidak. Permainan video? Yang pasti. Sukan? Walau apa pun. Kelajuan? ya. Kesabaran? Tidak sama sekali. Kami kini telah melakarkan apa itu dunia Gen Z yang tipikal - bebas, degil, pragmatik dan sentiasa bergerak.

Kehidupan seharian

Wakil generasi ini mahu menerima segala-galanya sekaligus. Mereka sudah biasa mencari maklumat di Internet yang tidak mereka ketahui, mereka tidak kisah memberikan wang yang besar untuk telefon pintar, tetapi dalam masa yang sama mereka menganggap hampir memalukan untuk membayar lagu dan filem yang boleh dimuat turun secara percuma. Orang Z mendapat semua maklumat asas daripada rangkaian sosial.

Kawan dan kehidupan maya

Orang Gen Z lebih biasa bersembang dalam talian berbanding bersembang secara peribadi. Rakan di rangkaian sosial adalah sama pentingnya dengan mereka sebagai rakan sebenar. Ada kalanya mereka benar-benar bertemu secara peribadi. Lapan daripada sepuluh wakil Gen Z telah mendaftar di rangkaian sosial sejak umur 16 tahun dan menganggap kehidupan maya mereka sama pentingnya dengan kehidupan sebenar mereka.

Pengetahuan, minat dan kemahiran

Lebih daripada sekali dalam hidup mereka, wakil generasi ini telah melihat bagaimana sejumlah besar teknologi dan alat menjadi usang, dan yang baharu datang menggantikannya. Itulah sebabnya mereka telah membangunkan pendekatan khas untuk proses pembelajaran: orang generasi Z akhirnya menjadi "pendidik diri." Mereka tidak akan menunggu seseorang untuk menawarkan bantuan kepada mereka, tetapi hanya pergi ke YouTube dan menonton video latihan seterusnya.

Menurut penyelidikan terkini, kebanyakan generasi ini menghabiskan purata tiga hingga empat jam di hadapan skrin komputer. Mereka hidup dalam ketakutan yang berterusan untuk terlepas sesuatu yang penting. Mereka terseksa walaupun dengan pemikiran bahawa sesuatu yang baru dan menarik telah berlalu.

Media sosial adalah ubat utama mereka. Facebook, suapan yang sentiasa dikemas kini dengan foto di Instagram, mesej sepantas kilat dalam messenger segera, Twitter dan Tumblr yang ada di mana-mana, blog video … Mereka dengan mudah mencari maklumat dan berfikir bahawa mereka boleh melakukan hampir apa sahaja dengan Internet.

Walau bagaimanapun, ini menjejaskan perhatian: kelajuan persepsi maklumat meningkat, dan kepekatan perhatian sentiasa berkurangan. Mereka mempunyai tabiat mengerling, tidak mengingati. Proses pembelajaran sering mengalami masalah ini.

Generasi Z dan kerja

Inilah generasi yang ingin mencipta syarikat sendiri, menjalankan perniagaan sendiri. Generasi Z bukan nak jadi pekerja biasa, nak jadi usahawan swasta. Kira-kira 76% golongan muda ingin menjadikan hobi mereka sebagai sumber pendapatan utama mereka. Mereka juga tidak menolak kemungkinan mereka boleh menjadi terkenal melalui rangkaian sosial.

Wakil-wakil generasi ini tidak lama lagi akan memulakan (atau telah memulakan) aktiviti buruh mereka, jadi penting untuk mempertimbangkan nilai dan cita-cita buruh yang boleh mereka bawa ke proses kerja.

Berikut adalah 5 perkara paling penting yang perlu diketahui oleh setiap pemimpin untuk menjadi produktif dengan kumpulan pekerja termuda.

Mereka sangat jujur

Lebih separuh daripada Gen Z percaya bahawa integriti adalah salah satu kualiti kepimpinan yang paling penting. Generasi ini sedang mencari pemimpin yang jelas dan holistik melihat organisasi aliran kerja. Tidak seperti generasi terdahulu, mereka melihat kepimpinan sebagai satu keistimewaan. Ini bermakna pemimpin dan pengurus mesti benar-benar bekerja dan berjaya membuktikan kredibiliti dan kecekapan mereka sebelum mereka mendapat kepercayaan Generasi Z.

Mereka lebih mencabar

Kebanyakan generasi ini mempunyai corak keusahawanan, tetapi itu tidak bermakna mereka semua mahu mempunyai perniagaan sendiri. Sebaliknya, perhatian mereka tertumpu pada mencapai hasil tertentu dan memerhatikan faedah khusus yang diperoleh daripada menyelesaikan tugas tertentu. Adalah penting bagi mereka untuk mempunyai idea tentang bagaimana tugas harian semasa akan mempengaruhi prospek jangka panjang syarikat. Generasi ini mungkin bekerja lebih keras dan lebih keras daripada generasi sebelumnya, tetapi penting bagi pemimpin untuk menjelaskan dengan jelas bahawa sumbangan Gen Z penting.

Mereka tidak suka jadual yang padat

Mereka tidak berminat dengan minggu kerja lima atau enam hari biasa, mereka lebih tertarik dengan jadual percuma. Memandangkan generasi ini dibesarkan dengan teknologi, wakilnya tidak merasa terikat dengan tempat kerja tertentu, kerana mereka tahu bahawa mereka boleh bekerja dari mana-mana sahaja dengan Internet dan komputer. Sebagai penunjuk kecekapan kerja untuk mereka, hasil tertentu digunakan, dan bukan lapan jam sehari berada di pejabat di meja.

Mereka lebih suka membincangkan isu secara peribadi

Walaupun pada hakikatnya lebih mudah bagi orang generasi ini untuk berkomunikasi dalam talian, mereka masih lebih suka membincangkan banyak isu secara bersemuka dengan teman bicara. Dengan cara ini, mereka cuba untuk mewujudkan dan menyatukan hubungan sosial sedia ada yang memberikan mereka jaminan bahawa mereka diperlukan dan penting dalam kerja kolektif.

Mereka tahu apa yang mereka mahu

Kerjaya dan matlamat hidup mereka mula terbentuk pada usia yang jauh lebih muda. Menurut penyelidikan, kira-kira 50% ahli Gen Z sudah tahu apa yang mereka mahu lakukan pada masa hadapan apabila mereka tamat pengajian.

Tidak seperti Gen Y, Gen Z tidak berusaha untuk menukar pekerjaan serta-merta selepas mereka tidak menyukai sesuatu. Mereka merancang untuk tinggal bersama syarikat yang sama untuk masa yang lama, daripada melompat ke sana ke mari cuba mencari tempat yang sesuai.

Generasi ini lebih keusahawanan dan berdikari, kurang mementingkan wang dan cenderung bekerja dari jauh. Nampaknya, ia tidak begitu teruk.;)