Mengapa Pemimpin Sejati Mesti Mempunyai Harga Diri Yang Tinggi

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 04:06

Apabila seseorang dikatakan mempunyai harga diri yang tinggi, mereka biasanya bermaksud bahawa orang itu sombong, angkuh, atau narsis. Dan ramai pemimpin percaya bahawa ego adalah penghalang kepada autoriti dan keberkesanan. Tetapi ini tidak berlaku.

Ego anda adalah kualiti yang berharga

Menerima ego anda tidak akan menjadikan anda seorang yang narsis. Sebaliknya, ia akan memberi anda kelebihan yang boleh menjadi kunci kepada daya saing syarikat anda. Lagipun, ego meletakkan asas untuk memahami dunia di sekeliling kita dan tempat kita di dalamnya.

Pada tahun 2014, saintis membuat generalisasi. hasil beberapa kajian dan mengetengahkan peranan utama ego dalam kematangan emosi dan mental dari sudut psikologi. Menurut mereka, ego membantu kita melalui empat peringkat berikut:

• Ketaksuban diri ("Apa yang saya anggap penting?").
• Ketaksuban dengan kumpulan (“Bagaimana saya boleh menyesuaikan diri dengan perkara yang dianggap penting oleh kumpulan itu?”).
• Kemerdekaan ("Saya sendiri adalah pencipta nasib saya sendiri").
• Kepunyaan kumpulan ("Bagaimanakah saya, walaupun terdapat perubahan dan halangan yang berterusan, merealisasikan diri dan pada masa yang sama membantu orang lain mencari jalan mereka?").

Berada di peringkat terakhir, kita mula tenang mengaitkan dengan ketidakkonsistenan dan kerumitan orang dan situasi di sekeliling kita. Ternyata ego tidak ada kaitan dengan mementingkan diri sendiri, narsis, sombong dan sifat-sifat lain yang biasanya kita tergesa-gesa mengenalinya.

Harga diri yang tinggi ialah cara kita bertindak untuk memenuhi keperluan kita sendiri dan juga keperluan orang lain. Dan ini, sudah tentu, harus menjadi kualiti setiap pemimpin.

Kebanggaan organisasi bermula dengan ego anda sendiri

Di satu pihak, seorang pemimpin mesti berkhidmat, menyokong, membantu, dan memberi inspirasi kepada pekerja. Dan untuk ini anda perlu bersimpati dan merendah diri. Tetapi anda tidak boleh mencapai ini sehingga anda membina keyakinan. Bukan keangkuhan, tetapi membenarkan keyakinan terhadap kebolehan diri sendiri.

Deborah Rowland ialah Pakar Pembangunan Kepimpinan.

Pembangunan kepimpinan harus bermula dengan bekerja pada harga diri anda sendiri.

Pakar yang mengkaji budaya kerja dalam organisasi yang paling berkesan telah membuat kesimpulan bahawa syarikat yang benar-benar berjaya terdiri daripada orang yang aktiviti organisasi dan kepercayaan mereka bertepatan.

Tidak ada pelarian dari ego, jadi kembangkan ia

Konsep "ego" terdapat dalam budaya Yunani kuno, Ibrani dan India kuno. Kita dicipta sedemikian rupa sehingga kita sentiasa mahu memahami bukan sahaja orang lain, tetapi juga diri kita sendiri. Rasa diri kita secara langsung bergantung pada persepsi kita terhadap orang lain. Segala-galanya saling berkaitan, dan ego adalah asas untuk memahami hubungan ini.

Cuba buang ego umpama cuba lari dari bayang-bayang sendiri. Anda tidak boleh lari daripadanya, jadi cuba terima dan mula mengembangkannya. Fikirkan tentang bagaimana anda kini memahami tempat anda di dunia, dalam persekitaran anda, dalam syarikat anda.

Sebagai contoh, jadualkan pemeriksaan biasa untuk diri sendiri untuk melihat anda maju melalui empat peringkat pembangunan ego. Kemudian fikirkan: Adakah anda menyokong bukan sahaja ego anda, tetapi juga ego kolektif syarikat anda?

Semua introspeksi ini mungkin kelihatan sedikit mementingkan diri sendiri. Tetapi itulah hakikatnya.