130 Idea 10 Buku Penting untuk Dibaca

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 04:06

Anda akan mengambil masa kurang daripada 10 minit untuk membiasakan diri dengan mereka.

Pereka produk Louis Tsai membaca 10 buku bukan fiksyen popular dan, memutuskan bahawa tidak semua orang mempunyai masa yang cukup untuk ini, memilih 130 idea utama daripada mereka. Karya-karya ini ialah:

1. Panggilan oleh Ken Robinson.
2. "Mulakan dengan soalan" Mengapa?", Simon Sinek.
3. Lembu Ungu oleh Seth Godin.
4. The Tipping Point oleh Malcolm Gladwell.
5. Bagaimana untuk Membuat Perkara oleh David Allen.
6. 7 Tabiat Orang yang Sangat Berkesan oleh Stephen Covey.
7. "Cara Bekerja Empat Jam Seminggu," Timothy Ferris.
8. The Innovator's Dilemma oleh Clayton Christensen.
9. Perniagaan dari Scratch, Eric Ries.
10. “Dari sifar kepada satu. Bagaimana untuk mencipta permulaan yang akan mengubah masa depan”, Peter Thiel.

"Memanggil" (45 saat)

1. Cuba gunakan setiap peluang untuk mendedahkan kebolehan anda.
2. Luaskan ufuk anda. Ini akan membantu meningkatkan kemahiran anda.
3. Cari keghairahan - perkara yang anda tidak menjejaki masa.
4. Bina jalan anda menuju kejayaan dan bukannya mencari kekayaan atau pengiktirafan segera secara membuta tuli.
5. Jangan rancang hidup anda. Dia tidak dapat diramalkan.
6. Jangan berasa buruk tentang sesuatu jika anda tidak melakukannya di sekolah. Ujian standard hanya menunjukkan satu sisi keupayaan kita.
7. Setiap orang adalah unik kerana dua sebab: gen dan persekitaran.
8. Jika anda menerima kemustahilan untuk meramal masa depan, anda akan mendapat peluang baharu.
9. Emosi positif mengurangkan tekanan, kesakitan dan melegakan ketagihan.
10. Cari orang yang bersemangat tentang diri anda.

“Mulakan dengan bertanya 'Kenapa?'” (45 saat)

1. Fikir dari dalam, bukan dari luar. Sentiasa mulakan dengan soalan "Kenapa?"
2. Lakukan perniagaan dengan orang yang percaya dengan apa yang anda percayai.
3. Orang tidak membeli apa yang anda lakukan. Produk anda adalah hasil daripada apa yang anda percayai.
4. Pelanggan dan pelanggan yang berpuas hati adalah sumber yang paling berharga bagi mana-mana syarikat.
5. Insentif kewangan tidak memotivasikan orang secara emosi.
6. Manipulasi pembeli hanya boleh berfungsi dalam jangka pendek.
7. "Bulatan Emas" terdiri daripada tiga lapisan. Luaran - "Apa?", Tengah - "Bagaimana?" dan dalaman - "Kenapa?"
8. Keuntungan adalah hasil daripada menjawab soalan "Apa?" dan "Bagaimana?" tetapi bukan "Mengapa?"
9. Undang-undang penyebaran inovasi membahagikan pembeli kepada 2.5% inovator, 13.5% pengguna awal, 34% majoriti awal, 34% majoriti lewat, 16% ketinggalan. Untuk menjadikan syarikat berjaya, anda perlu menarik 15-18% pembeli di pasaran.
10. Majoriti awal tidak akan menerima produk yang pengguna awal tidak mencuba. Mereka, sebaliknya, tidak akan menerima produk yang syarikat tidak percayai.

Lembu Ungu (30 saat)

1. Ambil risiko dan jangan takut dengan kritikan.
2. Sasarkan khalayak yang gemar mencuba perkara baharu dan bersedia untuk berkongsi produk anda dengan orang lain.
3. Membangunkan produk bersama dengan pemasaran.
4. Pilih matlamat pemasaran dan belanjawan anda dengan berkesan.
5. Jangan menjadi pemimpin jika anda tidak boleh mengubah risiko menjadi kejayaan.
6. Pengiklanan tradisional tidak lagi berkesan, kerana sukar untuk menarik perhatian pembeli.
7. Dalam pasaran terlalu tepu hari ini, tidak ada ruang untuk yang biasa.
8. Kadang-kadang, jika anda ditertawakan, ia berguna, kerana ia juga merupakan iklan.

Titik Tipping (30 saat)

1. Untuk menyebarkan idea, anda memerlukannya untuk melekat. Ia perlu menarik, unik dan mudah diingati untuk menonjol dari kesibukan pasaran.
2. Jika anda mahukan dari mulut ke mulut yang berkesan, pangkalan pelanggan awal anda hendaklah kecil - sehingga 150 orang.
3. Menyebarkan idea adalah seperti menyebarkan wabak.
4. Titik penting ialah masa apabila idea beralih daripada pengguna khusus kepada majoriti pasaran.
5. Orang yang berwawasan, jurujual dan evangelis bertanggungjawab menyebarkan idea tersebut.
6. Persekitaran luaran sangat menentukan tingkah laku kita.
7. Perubahan kecil dalam konteks boleh memberi impak yang besar.

"Cara menyusun sesuatu" (60 saat)

1. Fokus. Jika anda mempunyai pemikiran yang tidak perlu di kepala anda, buat senarai Baldi Pemikiran dan tuliskannya di sana.
2. Kosongkan Baldi Pemikiran sekali seminggu.
3. Alihkan tugas yang tidak penting, selesaikan tugasan pendek dahulu dan tandakan tarikh akhir pada kalendar atau senarai tugas anda.
4. Bahagikan tugas besar kepada subtugas.
5. Senarai tugas hendaklah sentiasa ada.
6. Senarai Belum Selesai diperlukan untuk tugasan yang tidak mendesak.
7. Jika anda mempunyai banyak dokumen kertas, susunkannya ke dalam folder tarikh.
8. Suatu hari nanti ialah senarai idea dan projek yang berpotensi.
9. Cipta tempat kerja yang berfungsi untuk mengawal diri anda.
10. Semak dan kemas kini senarai tugasan setiap minggu.
11. Penjadualan menukar idea yang boleh dipersoalkan menjadi sesi sumbangsaran.
12. Jangan lakukan beberapa tugas pada masa yang sama. Fokus pada satu tugas.
13. Tujuan otak kita adalah untuk berfikir. Tetapi kadang-kadang pemikiran mengalihkan perhatian daripada tugas yang sedang dijalankan.
14. Senarai tugasan harian tidak berkesan kerana ia memesongkan persepsi masa.

"7 Tabiat Orang Yang Sangat Berkesan" (60 saat)

1. Kehidupan yang berkesan ialah gabungan paradigma peribadi dengan prinsip universal.
2. Asah bilah anda sentiasa. Bilah badan adalah sukan, bilah minda mempelajari perkara baru, bilah emosi adalah komunikasi.
3. Jadilah proaktif dan mengawal nasib anda.
4. Tetapkan matlamat jangka panjang, fahami faedah anda daripada mencapainya.
5. Visualisasikan hasil setiap langkah. Ini akan memudahkan anda untuk mengambil tindakan tertentu.
6. Keutamaan haruslah matlamat yang menggerakkan anda ke hadapan.
7. Fikirkan bahawa anda akan menang.
8. Hubungan semula jadi melibatkan empati dan membantu orang lain.
9. Jadilah pendengar yang aktif. Ulangi kepada diri sendiri apa yang orang itu beritahu anda, dan cerminkan emosi orang lain.
10. Berhubung dengan orang lain, bersikap terbuka dan hormati mereka. Satu kumpulan boleh mencapai lebih daripada satu orang.
11. Jangan katakan ya kepada segala-galanya.
12. Jangan menipu diri sendiri memikirkan bahawa anda akan kalah.
13. Untuk berubah, anda perlu mengubah watak, bukan tingkah laku.
14. Paradigma kita adalah pandangan subjektif tentang kehidupan. Dia tidak selalu betul.
15. Jika anda ingin memberi inspirasi kepada orang lain, anda perlu difahami terlebih dahulu.

"Cara bekerja empat jam seminggu" (100 saat)

1. Matlamat tinggi untuk mencipta peraturan anda sendiri.
2. Ambil setiap peluang untuk keluar dari zon selesa anda.
3. Cuba bekerja dari jauh pada pekerjaan semasa anda.
4. Untuk menjadi lebih berkesan sekarang, tetapkan matlamat anda untuk bekerja dari jauh pada masa hadapan.
5. Peraturan 20/80 terpakai untuk kerja juga: 20% daripada kerja membawa 80% daripada hasil.
6. Masa adalah wang. Alih keluar perkara yang mengganggu kecekapan anda di tempat kerja.
7. Nilaikan kepentingan tugasan dengan bertanya kepada diri sendiri, "Jika ini satu-satunya perkara yang akan saya lakukan hari ini, adakah saya akan gembira?"
8. Selesaikan tugasan penting sebelum tengah hari.
9. Mel dan panggilan hendaklah diuruskan selepas menyelesaikan tugas keutamaan.
10. Anda boleh membuat orang lain bermain mengikut peraturan anda melalui komunikasi.
11. Cuba keluarkan sebanyak mungkin tugas bukan teras. Intinya adalah untuk meluangkan masa melakukan apa yang anda lakukan dengan baik.
12. Bersikap terbuka.
13. Mewakilkan sebanyak mungkin.
14. Uji produk sebelum dilancarkan.
15. Dalam bidang kerja anda, anda mesti mengaitkan dengan kebolehpercayaan.
16. Cabaran untuk syarikat kecil adalah untuk kelihatan lebih besar. Orang ramai mempercayai syarikat besar.
17. Peraturan 20/80 terpakai kepada pelanggan juga: 20% daripada pelanggan anda menjana 80% daripada keuntungan anda.
18. Walaupun produk anda murah, ia harus tetap berkualiti premium.
19. Jangan berbohong kepada diri sendiri: berada dalam zon selesa adalah tidak baik.
20. Jangan mulakan hari anda dengan menyemak mel anda.
21. Kepuasan hidup lebih mudah dicapai apabila anda terbuka kepada peluang baharu.
22. Pendapatan pasif yang sederhana adalah kunci untuk dapat melakukan apa yang anda mahu, di mana sahaja anda mahu.
23. Hasil terburuk selalunya tidak seteruk yang disangka.
24. Lima langkah untuk berdikari: kerja sepenuh masa, kerja jauh, pengoptimuman proses, mencari sumber pendapatan alternatif, meninggalkan pekerjaan anda sebelum ini.

Dilema Inovator (60 saat)

1. Sebuah syarikat yang baik harus mempunyai beberapa strategi pembangunan.
2. Perhatikan cara pelanggan menggunakan produk anda.
3. Rancang lebih awal, tetapi ubah rancangan anda berdasarkan faktor luaran.
4. Jadilah kreatif apabila mencari pelanggan baru.
5. Cubalah dan silap - malah syarikat yang paling berjaya membuat keputusan yang salah.
6. Jangan membangunkan produk dan perkhidmatan hanya berdasarkan pendapat pelanggan.
7. Inovasi bukan hanya tentang kuantiti. Ia adalah peningkatan dalam fungsi, kebolehpercayaan dan kebolehgunaan.
8. Syarikat yang stabil dan baharu membawa pelbagai jenis inovasi ke pasaran.
9. Matlamat inovasi dalam syarikat yang stabil adalah untuk mengekalkan bahagian pasaran.
10. Memahami perkara yang pelanggan mahukan adalah bahagian penting produk, tetapi ia tidak membenarkan The Next Big Thing.
11. Syarikat maju sering mengabaikan niche yang baru muncul. Ini adalah peluang untuk syarikat baharu.
12. Kadangkala syarikat tidak mempunyai fleksibiliti untuk mengurus sumber, proses dan nilai. Ini menghalang mereka daripada menyesuaikan diri dengan keadaan yang berubah-ubah.
13. Model teori jarang berfungsi di dunia nyata.
14. Inovasi yang mengganggu selalunya merupakan teknologi yang sedia ada tetapi dipertingkatkan.
15. Bagi syarikat, cara yang paling boleh dipercayai untuk mendapatkan inovasi adalah dengan memperoleh atau mengambil alih syarikat lain yang melakukannya.

"Perniagaan dari awal" (60 saat)

1. Pasukan harus memberi tumpuan kepada mencari model perniagaan. Lebih cepat anda menemuinya, lebih besar kemungkinan ia berjaya.
2. Ambil pendekatan saintifik, iaitu sentiasa membenarkan apa yang anda katakan.
3. Sahkan hipotesis dengan bercakap dengan pelanggan sebenar.
4. Uji hipotesis - ini adalah satu-satunya cara anda boleh beralih daripada andaian kepada fakta.
5. Uji produk, buat produk jangka minimum (MVP).
6. Lakukan ujian berasingan untuk setiap ciri baharu dalam produk anda. Kemudian anda boleh menghargai apa yang berkesan dan apa yang membuang masa.
7. Pilih enjin pertumbuhan (viral, ketagihan atau bayar) dan fokus pada itu.
8. Tidak semua metrik perniagaan adalah penting.
9. Strategi pembangunan tradisional tidak digunakan untuk syarikat pemula.
10. Jangan takut dengan pivot - perubahan drastik dalam model perniagaan anda.
11. Matlamat permulaan adalah untuk mencari model perniagaan yang boleh diterima.
12. Intipati produk yang boleh digunakan secara minimum adalah untuk mendapatkan pendapat pengguna awal mengenainya.
13. Syarikat mesti faham bahawa produknya harus digunakan oleh seramai mungkin orang.
14. Belajar dari kesilapan dan jangan ulangi. Ini akan membantu anda mencari model perniagaan yang boleh dilaksanakan dengan lebih cepat.

Sifar hingga Satu (60 saat)

1. Fikirkan masa depan sebagai sesuatu yang pasti akan berlaku.
2. Fikirkan juga tindakan yang perlu diambil untuk mendekatkan masa depan ini.
3. Mencari idea yang orang lain tidak fikirkan adalah kunci kejayaan.
4. Matlamat pertama untuk berjaya dalam apa yang syarikat lakukan, dan baru fikirkan tentang pertumbuhan.
5. Pekerja pertama mesti dipilih dengan bijak. Bergantung bukan sahaja pada kemahiran mereka, tetapi juga pada visi proses mereka, serta hubungan antara satu sama lain.
6. Pengasas syarikat mesti memberi perhatian kepada semua proses, tetapi sedikit demi sedikit.
7. Dua jenis kemajuan menghubungkan masa kini dengan masa depan: mendatar (dari satu ke N) dan menegak (dari sifar ke satu).
8. Kemajuan menegak adalah sukar, kerana apa yang anda fikirkan tidak dicipta sebelum anda oleh orang lain.
9. Pemimpin mesti 100% pasti dengan apa yang syarikatnya lakukan.
10. Persaingan adalah baik untuk pembeli, tetapi ia juga memacu kemajuan syarikat.
11. Kemajuan menegak membawa kepada monopoli dalam pasaran.
12. Penjualan dan pengedaran adalah penting kerana produk tidak akan dijual sendiri. Gunakan dan uji strategi yang berbeza.
13. Pengasasnya adalah orang yang pelik. Walau bagaimanapun, visi mereka, walau apa pun, adalah bahagian penting dalam syarikat yang mereka cipta.