Isi kandungan:

Bagaimana untuk mengetahui bila masanya untuk berhenti dan teruskan
Bagaimana untuk mengetahui bila masanya untuk berhenti dan teruskan
Anonim

Sudah tiba masanya untuk anda bertukar kerja jika anda melanda dataran tinggi. Nasihat daripada bekas pekerja Microsoft dan Google Edmond Lau.

Bagaimana untuk mengetahui bila masanya untuk berhenti dan teruskan
Bagaimana untuk mengetahui bila masanya untuk berhenti dan teruskan

Pengalaman dan nasihat Edmond Lau sendiri tentang bagaimana untuk tidak duduk di satu tempat, tetapi untuk berkembang pesat dan berkesan dalam bidang profesional. Disebabkan kerjanya dalam syarikat seperti Microsoft dan Google, di mana dia dapat mengambil semua yang paling berharga untuk kerjaya masa depannya dan maju ke hadapan. Dalam blognya dan dalam buku yang sedang diusahakan oleh Lau, beliau membentangkan prinsip asas bagaimana untuk mempercepatkan pertumbuhan kerjaya, menghabiskan lebih sedikit masa untuk tugas yang memakan masa dan menggunakan kemahiran yang dipelajari dengan lebih berkesan. Dalam catatan blog di Quora, dia berkongsi betapa mudahnya untuk menentukan masa untuk menukar pekerjaan untuk membangun dan meneruskan.

5 faktor utama yang menunjukkan masa untuk anda bertukar kerja:

  • buruh anda kurang dibayar;
  • anda dipandang remeh atau tidak dihormati;
  • anda tidak bersetuju dengan strategi utama syarikat, tetapi tidak dapat mengubahnya;
  • anda tidak bergaul dengan rakan sekerja atau pengurusan;
  • budaya syarikat adalah asing kepada anda.

Faktor-faktor ini sangat mudah untuk dikenal pasti, dan apa yang anda perlu lakukan ialah memetakan tindakan khusus untuk perubahan. Tetapi ada sebab lain mengapa anda perlu mempertimbangkan perubahan kerjaya juga.

Anda telah mencapai dataran tinggi

Saat dataran tinggi datang apabila anda telah mengambil semua yang anda boleh dari syarikat, pasukan, kedudukan, dan tidak belajar apa-apa (atau hampir tiada apa-apa) dalam kerja. Perkara ini amat penting untuk profesional muda yang perlu mengembangkan kemahiran mereka dengan pantas, mengembangkan pengetahuan dan memperoleh pengalaman baharu. Jika anda perasan bahawa anda baru mula melaksanakan tugas anda secara mekanikal, sudah tiba masanya untuk beralih ke tahap baharu - ke jawatan yang lebih tinggi atau ke syarikat lain.

Apa yang anda boleh pelajari di tempat kerja

kemahiran teknikal (bergantung pada spesifik kedudukan anda). Sebagai contoh, untuk pengaturcara ia boleh belajar bahasa lain, mengenali alat baharu, membangunkan kemahiran dalam mereka bentuk sistem moden. Dengan mengembangkan rangkaian alat dan teknik, anda berkembang sebagai pakar.

Keutamaan … Setiap hari anda mempunyai banyak tugas yang mendesak dan tidak begitu mendesak. Walau bagaimanapun, salah satu kemahiran paling bermanfaat yang boleh anda pelajari di tempat kerja ialah keutamaan: keupayaan untuk menyerlahkan pilihan yang memerlukan masa dan usaha paling sedikit, tetapi masih menjana pendapatan paling banyak.

Pelaksanaan projek … Satu lagi kemahiran berguna yang boleh anda perolehi di tempat kerja ialah keupayaan untuk mencipta produk atau perkhidmatan yang berkualiti dan membawanya kepada pengguna akhir.

Mentor dan pengurusan … Lebih cepat syarikat itu berkembang, lebih pantas anda boleh menaiki tangga kerjaya dan memperoleh kemahiran baharu yang wujud dalam diri seorang pemimpin: keupayaan untuk mengurus orang lain, membentuk budaya syarikat dan menentukan hala tuju pasukan. Kemahiran ini akan berguna kepada anda untuk mewujudkan pasukan yang berkesan yang boleh memberikan hasil yang terbaik.

Apabila anda mula bekerja, pembelajaran bermula dengan cepat dan mempengaruhi pelbagai bidang. Anda melibatkan diri dalam persekitaran yang berbeza, menggunakan teknologi yang tidak dikenali, mengkaji produk yang tidak diketahui sebelum ini dan bertemu pasukan baharu. Pada masa yang sama, anda perlu mempelajari aspek yang berbeza pada masa yang sama, dengan cepat berkembang. Semasa anda bekerja, anda akan mengasah kemahiran ini dengan memberi keutamaan dan kemudian menerapkannya dalam amalan di tempat lain.

Apabila saya datang ke Google terus dari kolej, saya belajar banyak dalam enam bulan pertama saya. Dia mempelajari pengaturcaraan, gaya kepimpinan, mengembangkan pengetahuannya dan mendalami proses dalaman. Saya telah belajar cara mencipta produk baharu dan menyampaikannya kepada puluhan, jika tidak ratusan ribu orang yang melawati google.com.

Mengapa dataran tinggi datang dan bagaimana untuk menentukannya

Kadar pembelajaran mungkin berkurangan dari semasa ke semasa. Sebagai contoh, disebabkan oleh isu organisasi (kemunculan skim birokrasi yang kompleks) atau disebabkan oleh pertumbuhan pesat pasukan yang tidak mencukupi berbanding dengan kerumitan produk. Akibatnya, anda akan mula "melambatkan" dan tidak akan dapat beralih kepada tugas dan projek baharu secepat yang anda mahu.

Di Google, tanda amaran pertama untuk saya muncul apabila saya menyedari bahawa banyak projek tidak mempunyai skim pelancaran khusus atau bergantung pada prosedur kelulusan legap yang saya tiada kawalan. Bagi saya, melancarkan produk baharu dan mendapat maklum balas daripada pengguna adalah salah satu perkara yang diutamakan. Apabila saya menganalisis berapa banyak idea yang boleh saya laksanakan pada tahun hadapan, saya tidak berpuas hati dengan hasilnya. Dan jadi saya pergi.

Dengan cara yang sama, saya meninggalkan Ooyala sebaik sahaja saya merasakan kadar pembelajaran saya mencecah dataran tinggi. Saya meninggalkan syarikat apabila saya menyedari bahawa saya boleh belajar lebih banyak tentang pembangunan produk dengan menyertai pasukan yang kecil tetapi berkembang pesat.

Semasa saya menjalankan latihan di Microsoft, saya mendapat nasihat yang sangat baik daripada mentor rakan saya:

Analisis dan tentukan tempat anda dalam bidang profesional sekurang-kurangnya sekali setiap dua tahun.

Walaupun anda agak gembira dengan pekerjaan anda, latihan ini membantu anda menentukan sama ada anda benar-benar menikmati apa yang anda lakukan dan sedang mempelajari perkara baharu, atau jika anda tidak mahu meninggalkan tempat yang selesa.

Disyorkan: