Isi kandungan:
- Kekuatan Kelebihan Kumulatif
- Pemenang mengambil semuanya
- Pemenang mendapat yang paling banyak
- Peraturan satu peratus
2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 04:06
Untuk menjadi 10 kali lebih kaya dan lebih berjaya, anda tidak perlu bekerja 10 kali lebih banyak dan keluar dari cara anda. Hanya gunakan peraturan 1%, nasihat blogger terkenal James Clear.
Kekuatan Kelebihan Kumulatif
Bayangkan dua pokok tumbuh bersebelahan. Setiap hari mereka bersaing antara satu sama lain untuk mendapatkan cahaya matahari dan kelembapan. Jika satu pokok tumbuh lebih cepat sedikit daripada yang lain, ia akan menjadi lebih tinggi sedikit, mendapat lebih banyak matahari dan hujan. Keesokan harinya, terima kasih kepada tenaga tambahan ini, ia akan berkembang sedikit lebih tinggi. Lama kelamaan, ia akan menenggelamkan pokok kedua dan akan menerima bahagian terbesar cahaya matahari dan nutrien dari tanah.
Pokok sedemikian akan memberikan lebih banyak benih, yang bermaksud bahawa pada generasi akan datang juga akan ada lebih banyak pokok spesies ini. Proses ini akan diulang sehingga pokok, yang lebih baik sedikit daripada persaingan pada mulanya, mengambil sebahagian besar hutan.
Keadaan apabila keunggulan yang sangat kecil meningkat dari semasa ke semasa, saintis memanggil kelebihan kumulatif.
Pemenang mengambil semuanya
Perkara yang sama berlaku dengan orang. Seperti pokok di dalam hutan, kita sering bersaing untuk mendapatkan sumber yang sama. Ahli politik bersaing untuk undi, penulis bersaing untuk tempat dalam senarai terlaris, atlet untuk pingat emas, syarikat untuk bakal pelanggan, saluran TV untuk perhatian dan masa kita.
Kesan ini, di mana perbezaan kecil dalam pulangan menghasilkan ganjaran yang tidak seimbang, dipanggil kesan Pemenang Mengambil Semua.
Ia cukup untuk mempunyai kelebihan hanya satu peratus, satu saat, satu ruble untuk mendapatkan 100% ganjaran.
Sebarang keputusan yang melibatkan sumber terhad, seperti masa dan wang, secara semula jadi membawa kepada situasi pemenang-mengambil-semua.
Pemenang mendapat yang paling banyak
Pemenang Mengambil Semua kesan dalam pertandingan individu selalunya membawa kepada Pemenang Mengambil kesan Terbanyak dalam bidang kehidupan yang lain.
Setelah berada dalam kedudukan yang menguntungkan (memenangi pingat emas atau mendapat kerusi pengarah), pemenang mula mengumpul kelebihan yang membantunya untuk menang lagi dan lagi. Apa yang hanya margin kecil pada mulanya kini menjadi lebih seperti peraturan 20/80.
Memenangi satu perkara meningkatkan peluang anda untuk memenangi perkara lain. Dan setiap kejayaan berturut-turut hanya mengukuhkan kedudukan pemenang.
Dari masa ke masa, semua ganjaran dan kelebihan berakhir dengan mereka yang pada mulanya sedikit mengatasi persaingan, dan mereka yang ketinggalan sedikit tidak mempunyai apa-apa. Prinsip ini juga dipanggil kesan Matius menurut petikan dari Alkitab "… kerana setiap orang yang mempunyai akan diberi dan akan bertambah, tetapi daripada orang yang tidak mempunyai, apa yang ada padanya akan diambil."
Tetapi sekarang mari kita kembali kepada soalan yang ditanya pada permulaan artikel. Mengapa, selepas semua, hanya beberapa orang dan organisasi yang mempunyai kebanyakan faedah dan faedah?
Peraturan satu peratus
Walaupun perbezaan kecil dalam prestasi dari semasa ke semasa boleh membawa kepada pengagihan keistimewaan yang tidak sekata. Inilah sebabnya mengapa tabiat yang betul sangat penting.
Ia cukup untuk mengatasi pesaing dengan hanya 1%. Tetapi jika anda mengekalkan kelebihan anda hari ini, esok, hari demi hari, anda akan menang berulang kali kerana kelebihan ini. Dan setiap kemenangan akan membawa hasil yang lebih baik.
Ini adalah peraturan 1%. Anda tidak perlu menjadi dua kali lebih baik untuk mendapat dua kali ganda. Anda hanya perlu menjadi 1% lebih baik.
Disyorkan:
"Di mana ada dua, ada tiga, dan di mana tiga, ada empat": mengapa orang menjadi ibu bapa dengan ramai anak
Keluarga besar sering menimbulkan kejutan dan bertimbun-timbun soalan. Seorang ibu kepada empat orang anak bercakap tentang pengalamannya, motif keibubapaan dan palet emosi
Mengapa kita menyalahkan orang lain atas kesilapan orang lain, dan keadaan untuk kita?
Kecondongan kognitif adalah punca biasa pertengkaran dan salah faham. Oleh itu, ralat atribusi asas memaksa kita untuk menilai orang lain dengan kasar dan bersikap lembut terhadap diri kita sendiri
Tidak, tidak, dan sekali lagi tidak: mengapa tidak perlu sentiasa bersetuju dengan semua orang
Bagaimana untuk belajar mengatakan "tidak", walaupun ia sangat sukar, dan mengapa anda tidak harus mengikuti petunjuk orang lain - kami membincangkan dalam artikel ini
Mengapa perlu menulis "tidak ada yang lain", tetapi "tidak lebih daripada"
Penggodam hayat memberitahu dalam kes yang "tidak ada yang lain" digunakan, dan apabila "tidak ada yang lain" digunakan. Pilihannya jelas jika anda memberi tumpuan kepada konteks
Mengapa sesetengah orang berjemur, sementara yang lain mendapat selaran matahari pada masa ini
Kami akan menunjukkan kepada anda apa yang berlaku apabila orang menjadi sawo matang, mengapa kulit mereka melepuh, dan cara mengelakkan luka bakar dan mengurangkan risiko kanser