2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 04:06
Nasihat mudah untuk mereka yang penat membuang masa.
Richard Feynman adalah salah seorang pemikir terbesar abad ke-20 dan menerima Hadiah Nobel untuk penemuannya. Tetapi bagi rakan sekerja di Universiti Cornell, dia kelihatan malas. Dia mengelakkan kerja pentadbiran dan tugas lain yang serupa, tidak menyertai suruhanjaya pengajaran.
Neil Stevenson, penulis fiksyen sains terkenal, juga boleh kelihatan seperti orang yang malas. Lagipun, dia tidak mempunyai alamat e-mel awam untuk berkomunikasi dengan pembaca, dia meminta untuk tidak menjemputnya ke persidangan dan tidak melibatkannya dalam perbincangan di rangkaian sosial. Dia malah memberi amaran kepada mereka yang masih ingin menjemputnya untuk membuat persembahan bahawa dia mengambil banyak wang dan tidak bersedia.
Saya telah mengkaji tabiat orang kreatif selama 10 tahun dan telah melihat banyak contoh sedemikian. Ramai profesional berbakat mempunyai gaya kerja yang berbeza daripada mereka. Paradoks timbul: mereka kelihatan malas, tetapi mereka menghasilkan banyak hasil. Dan untuk memahami fenomena ini, anda perlu menentukan dengan lebih tepat apa itu kerja.
Ramai yang merujuknya sebagai apa sahaja yang berpotensi membantu kerjaya. Tetapi banyak kes termasuk dalam definisi ini, termasuk pengurusan media sosial atau mesyuarat jawatankuasa yang membosankan. Dan pemahaman yang terlalu luas tentang kerja ini sebahagiannya menerangkan budaya pekerjaan semasa.
Kita sering mengukur kejayaan dengan betapa penatnya kita dalam proses buruh. Tetapi ini adalah pendekatan yang salah.
Adalah lebih berguna untuk membahagikan kerja kepada dua jenis bergantung pada jumlah usaha yang terlibat:
- Kerja yang mendalam. Ini adalah tugas yang memerlukan tenaga dan tumpuan mental, serta kemahiran unik.
- Kerja permukaan. Ini adalah perkara yang tidak memerlukan kemahiran khas dan penumpuan maksimum.
Sebagai contoh, menyelesaikan teorem kompleks atau menulis bab baharu dalam novel adalah kerja yang mendalam, manakala e-mel atau tweet tentang buku kegemaran anda adalah dangkal. Tidak ada yang salah dengan tugas dangkal - mereka hanya membuat hampir tiada sumbangan kepada hasil akhir buruh.
Dan apabila dilihat dari sudut ini, Feynman dan Stevenson tidak lagi kelihatan malas. Mereka menyingkirkan kerja dangkal untuk memberi perhatian sebanyak mungkin kepada pengajian lanjutan.
Beginilah cara Stevenson melakukannya dalam eseinya "Mengapa Saya Koresponden Buruk": "Jika saya mempunyai tempoh masa yang panjang dan tidak terganggu, saya boleh menulis buku. Apabila ketulan ini dipecahkan kepada kepingan yang lebih kecil, produktiviti penulisan saya menurun. Daripada buku yang akan bertahan lama, akan ada beberapa e-mel dan ceramah persidangan."
Semasa kerja yang mendalam, kami mencipta perkara yang "akan bertahan lama." Kerja dangkal, sebaliknya, mengganggu ini, yang bermaksud ia lebih berbahaya daripada kebaikan. Jika siaran anda ditweet semula ia mungkin membantu kerjaya penulisan anda sedikit. Tetapi dalam jangka masa panjang, tabiat media sosial anda boleh membuat perbezaan sama ada anda kekal sebagai pengarang baru atau menjadi penulis yang berjaya seperti Stevenson.
Jika anda berusaha untuk mencipta sesuatu yang penting, luangkan lebih banyak masa untuk melakukan kerja yang mendalam.
Sebilangan kecil boleh meninggalkan aktiviti dangkal sepenuhnya, dan ada yang tidak mahu sama sekali. Cuba ubah minda anda: tumpukan lebih banyak masa untuk kajian yang lebih mendalam dan kurangkan yang cetek sebanyak mungkin.
Pergi ke peti masuk anda dengan lebih jarang, jangan tergesa-gesa mencuba setiap apl baharu, jangan terbawa-bawa dengan meme, jangan bersetuju dengan setiap jemputan kopi dan luangkan masa seharian untuk mengerjakan satu idea. Ini akan menjejaskan jumlah kerja yang benar-benar berharga yang anda lakukan.
Disyorkan:
5 cara untuk melakukan segala-galanya hari ini untuk melakukan lebih banyak lagi esok
Helah mudah ini boleh membantu anda melakukan lebih banyak dalam masa yang singkat dan membebaskan masa untuk perkara yang benar-benar penting
3 tabiat yang akan membantu anda melakukan lebih banyak lagi
Untuk melakukan lebih banyak perkara, bina tiga tabiat mudah. Mereka akan membantu anda memperuntukkan masa dengan betul, menunjukkan hasilnya dan tidak terganggu dalam perjalanan ke matlamat
Bagaimana seorang pekerja bebas kurang bekerja dan melakukan lebih banyak kerja
Tiga petua mudah untuk membantu anda meningkatkan produktiviti anda, berasa lebih baik, membuang tabiat buruk dan mencapai matlamat anda dengan yakin
Adakah mungkin untuk melakukan lebih banyak dalam 6 jam kerja daripada dalam 8 jam
Adakah mungkin untuk bekerja 6 jam sehari dan melakukan lebih daripada jadual biasa? Pihak berkuasa bandar Sweden Gothenburg percaya bahawa ia mungkin. Satu percubaan akan mula membuktikan bahawa seminggu bekerja 36 jam meningkatkan produktiviti.
Cara untuk bekerja lebih sedikit dan melakukan lebih banyak: pengalaman orang di Jerman
Orang Jerman bekerja kurang daripada kebanyakan negara lain. Bagaimanakah hari bekerja biasa di Jerman? Benar-benar tiada rangkaian sosial dan gosip dengan rakan sekerja?