2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 04:06
Begitu ramai pemilik perniagaan kecil menghabiskan lebih banyak masa di tempat kerja daripada yang mereka mahu, terdesak untuk mencari keseimbangan antara perniagaan dan kehidupan peribadi. Dalam artikel ini, kami meneroka sebab utama mengapa ini berlaku dan bagaimana anda boleh menanganinya.
Salah satu cara paling berkesan untuk mengurangkan overhed ialah mengagihkan tanggungjawab kepada laporan langsung anda. Selalunya, walaupun bilangan pekerja syarikat bertambah, pengurus tidak boleh mewakilkan tanggungjawab mereka kepada orang lain.
Sebagai contoh, berikut ialah petikan daripada artikel Richard Kirby "Mengapa anda melakukan apa-apa?" Berdasarkan temu bual dengan Jim Alampi, jurucakap syarikat bimbingan Vistage:
Malangnya, pertumbuhan produktiviti secara langsung bergantung kepada keupayaan pemimpin untuk mewakilkan tanggungjawab, tetapi pemilik perniagaan kecil tidak mempunyai masa atau kesabaran untuk ini. Menugaskan semula tanggungjawab membayangkan bukan sahaja memperkasakan orang bawahan dengan kuasa baharu, tetapi juga meningkatkan tahap kepercayaan anda terhadap mereka.
Kenyataan ini agak tepat menggambarkan intipati masalah. Selalunya, usahawan mengambil terlalu banyak peranan kerana keperluan, yang memaksa mereka membuat banyak keputusan yang penting untuk nasib syarikat sendiri.
Apabila syarikat berkembang, terdapat lebih banyak penyelesaian sedemikian. Ini membawa kepada fakta bahawa beberapa isu, yang disebut sebagai tidak kritikal, masih tidak dapat diselesaikan. Justeru, keperluan untuk menyelesaikannya dari semasa ke semasa terletak di bahu pemimpin.
Untuk mengubah dinamik dan memenangi masa bekerja ini, pemimpin harus memikirkan dan menyampaikan kepada pekerja skim interaksi baharu yang melibatkan pembahagian tanggungjawab untuk membuat keputusan pengurusan.
Berikut ialah beberapa isu utama yang perlu dipertimbangkan semasa mewakilkan kuasa kepada orang bawahan:
- Kepada orang bawahan anda yang manakah boleh anda amanahkan penyelesaian isu kritikal?
- Adakah terdapat sebarang sebab mengapa anda tidak boleh mempercayai mereka dengan lebih kuasa? Atau adakah anda tidak melakukannya kerana kebiasaan?
- Kesetiaan orang bawahan terhadap kepentingan syarikat tidak dapat dinafikan, tetapi mereka tidak mempunyai pengalaman untuk membuat keputusan yang tepat. Apakah dan bila yang boleh anda lakukan untuk memastikan mereka mempunyai pengalaman ini?
Jika anda tidak dapat mencari jawapan kepada soalan, dan pemprosesan semakin berkembang, maka sebabnya terletak pada diri anda sendiri. Orang anda akan kekal tidak aktif sehingga anda memberi mereka kuasa dan kesedaran tentang realiti: membuat kesilapan tidak mengapa!
Jadi apakah jalan anda? Biarkan semuanya berjalan dengan sendirinya dan tidak melabur dalam pembangunan pekerja anda? Atau cuba berkongsi kuasa dan kembali normal?
Kami harap anda memilih pilihan kedua. Dan apakah cara yang anda tahu tepat pada masanya untuk segala-galanya?
Disyorkan:
10 petua untuk pemilik haiwan peliharaan
Satu benang menarik baru telah muncul di Reddit. Di dalamnya, doktor haiwan berkongsi perkara yang perlu diketahui oleh semua orang yang mempunyai haiwan peliharaan
Bagaimana untuk menghasilkan idea perniagaan, atau Perkara yang menghalang orang ramai daripada memulakan perniagaan mereka sendiri
Apa yang orang takut apabila mereka ingin memulakan perniagaan mereka sendiri? Bagaimana anda menangani ketakutan ini?
Cara Membina Pasukan Impian: Petua untuk Pemilik Perniagaan Kecil
Apabila anda telah mencipta pekerjaan, ketakutan akan slate kosong boleh timbul. Kami memikirkan apa yang perlu ditulis dalam teks, gaji yang perlu ditunjukkan dan cara mencari pekerja terbaik
Petua Pertumbuhan Perniagaan Kecil daripada Richard Branson, Pengasas Virgin
Selama bertahun-tahun, Virgin memulakan perniagaan dalam pelbagai bidang kerana eksekutif syarikat tidak menyukai cara orang lain mengatur perniagaan. Sama ada syarikat penerbangan, telefon mudah alih atau perkhidmatan kewangan, Virgin cuba menumpukan pada benar-benar meningkatkan kehidupan orang ramai dengan perkhidmatan yang lebih baik dan pelbagai inovasi.
Di mana dan cara membuat tapak, portfolio atau galeri kad perniagaan untuk diri sendiri
Dalam artikel ini, anda akan menemui penerangan tentang beberapa perkhidmatan yang akan membantu anda membuat tapak kad perniagaan yang bermaklumat, portfolio yang cantik atau galeri gambar. Hari ini, semakin ramai orang dari profesion kreatif dan kreatif memahami potensi penuh Internet untuk menganjurkan aktiviti mereka.