Sekiranya anda memulakan permulaan anda dan menjadi seorang usahawan?
Sekiranya anda memulakan permulaan anda dan menjadi seorang usahawan?
Anonim
Sekiranya anda memulakan permulaan anda dan menjadi seorang usahawan?
Sekiranya anda memulakan permulaan anda dan menjadi seorang usahawan?

Semasa mesyuarat usahawan dan pelabur, yang dihadiri oleh personaliti ikonik seperti Ben Horowitz, Matt Coler dan Justin Rosenstein. Terdapat perdebatan mengenai masa depan keusahawanan di Silicon Valley. Antara lain, pelbagai pemikiran disuarakan tentang siapa yang patut (atau tidak) menjadi usahawan dalam bidang IT. Jika anda pernah mempertimbangkan idea untuk mencipta dan membangunkan permulaan anda, kami menasihati anda untuk membaca siaran ini..

Sebagai permulaan, anda mungkin tidak perlu tergesa-gesa melalui gelombang keusahawanan dan melancarkan permulaan anda sendiri. Pasaran sudah terlalu panas dalam ekosistem Lembah Silikon: sudah terlalu ramai pemula dan usahawan. Ya, ramai orang berpendapat lebih banyak permulaan diperlukan; tetapi pemodal teroka dan ahli perniagaan berpengalaman berfikir secara berbeza. Kedua-dua sudut pandangan adalah sejenis ekstrem (dan ekstrem yang sama dipromosikan melalui media, jadi tidak menghairankan bahawa tidak semua orang dapat segera memahami sama ada mereka mempunyai keperluan penting yang mendesak untuk menjadi seorang usahawan).

Sebab pertama untuk masih memulakan perniagaan anda sendiri dan melancarkan projek IT anda ialah semangat anda yang tidak terhad untuk perniagaan dan idea yang anda ingin asaskan.: anda melihat bahawa idea anda hanya boleh direalisasikan dengan memulakan perniagaan anda sendiri dan dengan mengasaskan syarikat anda sendiri (walaupun ia terdiri daripada beberapa orang). Keghairahan dan semangat untuk idea dan perniagaan adalah faktor yang lebih penting daripada pengalaman: Keusahawanan ialah kerja keras yang dikaitkan dengan keperluan untuk sentiasa menangani cabaran dan kesukaran yang akan ditimbulkan oleh kehidupan kepada anda.

Percaya pada diri sendiri dan mulakan perniagaan hanya selepas memastikan bahawa anda mempunyai pengetahuan dan sumber minimum yang mencukupi untuk memulakan. Terbaik dari semua (untuk anda dan untuk orang di sekeliling anda) - jika projek itu dilancarkan oleh pasukan yang sudah sedia ada, yang tidak perlu bekerja untuk masa yang lama. Ya, tidak semua orang akan dapat melabur semua pengetahuan dan pengalaman mereka sekaligus; tidak semua orang dapat mengoptimumkan perbelanjaan sumber dan masa mereka - tetapi majoriti masih boleh melaksanakan pendekatan ini, yang bermaksud bahawa adalah perlu untuk mendekati memulakan perniagaan baru dari sudut pandangan ini.

Jika anda tidak ingin memaksimumkan sumbangan anda kepada tujuan yang sama, adalah munasabah untuk mengandaikan bahawa anda mengoptimumkan ruang kediaman anda dan pilihan peribadi anda. By the way, kebebasan untuk memilih cara hidup anda dan keinginan untuk jadual dan gaya kerja yang paling fleksibel juga merupakan sebab yang mencukupi untuk mencuba sendiri dalam bidang keusahawanan.

Malah keinginan untuk menyelesaikan hanya satu masalah tertentu atau hanya dengan orang tertentu adalah insentif yang mencukupi untuk aktiviti keusahawanan. Mungkin memulakan syarikat anda sendiri akan memberi anda sepenuhnya kesedaran diri: daripada membuang masa anda mencari syarikat yang sesuai dengan anda, mungkin hanya mencipta syarikat anda sendiri, di mana semuanya sesuai dengan anda?

Jika anda memutuskan untuk menjadi seorang usahawan, terdapat juga Sisi Gelap.… Inilah yang tidak sepatutnya menjadi motivasi untuk memulakan perjalanan keusahawanan anda sendiri: keinginan untuk menjadi bos anda sendiri dalam syarikat besar. Ketua Pegawai Eksekutif Evernote Phil Libin meringkaskan sisi negatif cita-cita ini dengan baik:

Orang ramai tunduk kepada stereotaip tentang CEO syarikat: mereka berkata, ini adalah orang di bahagian atas piramid perniagaan yang memberikan pesanan kepada semua orang. Dan stereotaip ini mendorong beberapa orang; tetapi pada hakikatnya semuanya kelihatan berbeza.

Beginilah ia berlaku dalam kehidupan sebenar: anda bukan bos semua orang - semua orang di sekeliling anda memberitahu anda apa yang perlu dilakukan: orang bawahan anda, pelanggan, rakan kongsi, pengguna, media - mereka adalah bos anda. Sebelum saya menjadi CEO, saya tidak pernah mempunyai begitu ramai orang yang perlu saya laporkan.

Kehidupan kebanyakan CEO ialah keperluan untuk bertanggungjawab kepada semua orang di sekeliling; sekurang-kurangnya begitulah kebanyakan CEO yang saya kenali secara langsung. Jika anda suka memerintah dan menikmati kuasa ke atas orang, sertai tentera atau jadi ahli politik. Tetapi jangan jadi usahawan untuk ini.

Keusahawanan dan menjalankan syarikat anda sendiri kelihatan seperti tempat mewah. Media telah mengubah ramai usahawan menjadi idola sebenar, tetapi ini hanyalah naratif yang berwarna-warni, tidak lebih.… Pada hakikatnya, terdapat banyak tahun bekerja di sebalik kisah kejayaan bos besar yang anda tidak tahu, walaupun anda juga bergerak ke arah yang betul.

Sebagai seorang usahawan, anda yakin bahawa anda berbakat dan bakat itu adalah satu-satunya perkara yang akan membantu anda memaksimumkan pulangan kewangan daripada usaha anda. Satu lagi tanggapan salah. Pada hakikatnya, walaupun pembangun Facebook ke-100 memperoleh lebih banyak wang setahun daripada 99% usahawan di Silicon Valley.… Jika anda mempunyai bakat yang begitu hebat, maka anda boleh dengan mudah mengenal pasti syarikat yang mempunyai potensi pertumbuhan yang tinggi dan risiko yang agak rendah - dan kemudian menerima pampasan yang besar daripada mereka dengan mendapatkan pekerjaan dengan mereka.

Jika tahun menunjukkan bahawa anda salah dalam penilaian anda tentang perkara yang berlaku, anda sentiasa boleh mencuba lagi. Dalam 2-3 percubaan, anda akan menerima wang yang besar untuk kerja anda dan pada masa yang sama membuat sumbangan besar kepada pencapaian yang berharga dan penting yang boleh menjejaskan kehidupan planet ini. Jika anda memutuskan untuk melancarkan Google baharu atau Facebook kedua, kemungkinan besar anda tidak akan berjaya sama sekali, anda akan gagal dan anda akan berpuas hati dengan pendapatan yang jauh lebih rendah selama bertahun-tahun. Ia memerlukan banyak masa untuk berjaya dan gagal, jadi jangan tangguhkan pilihan: anda hanya mempunyai beberapa percubaan.

Ya, ada syarikat yang melayan pekerja seperti kartun yang mengerikan, tetapi terdapat, anda tahu, syarikat yang bagus. bekerja untuk salah satu syarikat ini atau bekerja untuk diri sendiri; tetapi tanpa sebab di dunia ini anda harus tinggal di mana pada penghujung hari bekerja anda jiwa anda letih.

Ya, kedudukan ini terdengar mementingkan diri sendiri. Tetapi usahawan terbaik memulakan projek terbaik (atau, dalam kes yang melampau, menjadi pekerja terbaik dalam syarikat yang baik). Di sebalik keusahawanan, selain keuntungan peribadi, terdapat juga kesan makro daripada realisasi bakat di luar kerangka sempit (seperti terdapat juga kesan mikro daripada peluang dan kemahiran yang tidak direalisasikan). Menjadi seorang usahawan hanya berbaloi jika anda yakin bahawa anda sedang berusaha untuk kesan makro ini.

(melalui)

Disyorkan: