ULASAN: “Jarak jauh. Pejabat adalah pilihan”, Jason Fried, David Heinemeier Hensson

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2024-01-13 02:30

Buku “Remote. Pejabat tidak diperlukan ditumpukan kepada keanehan kerja jauh. Jika anda masih bekerja di pejabat dari jam 9:00 hingga 17:00, tetapi ingin menjadikan hidup anda lebih bebas dan bekerja seperti yang anda suka, maka buku ini adalah untuk anda. Tetapi walaupun bagi mereka yang telah membebaskan diri mereka dari belenggu pejabat, ia akan sangat berguna.

Anda mungkin pernah membaca atau sekurang-kurangnya mendengar tentang daripada 37 pengasas isyarat Jason Freid dan David Heinemeier Hensson, yang telah menjadi buku terlaris sebenar. Di dalamnya, dua usahawan berjaya berkongsi rahsia mereka menjalankan perniagaan tanpa prejudis, yang telah membantu menjadikan kerja lebih mudah dan menyeronokkan untuk beribu-ribu orang di seluruh dunia. Buku baharu “Remote. Pejabat tidak diperlukan”tidak lebih buruk.

Jadi, kerja jauh dalam keadaan moden adalah perniagaan yang nampaknya agak biasa dan biasa kepada ramai. Saya telah bekerja dari jauh selama kira-kira satu setengah tahun dan terlibat serta-merta - seperti yang mereka katakan, anda cepat terbiasa dengan perkara yang baik. Tetapi saya bekerja pada kerja tetap dengan jadual dari 9:00 hingga 17:00 setiap hari, dan oleh itu saya memahami dengan sempurna kaitan buku ini.

Berjuta-juta pekerja dan beribu-ribu syarikat sudah menikmati faedah telekomunikasi. Jumlah tugas yang dilakukan dari jauh semakin meningkat dari tahun ke tahun, dan ini berlaku untuk perniagaan dari semua saiz dan untuk hampir semua industri. Walaupun mereka tidak beralih kepada kerja jauh secara besar-besaran seperti yang mereka lakukan untuk komunikasi faks pada masa mereka. Dan ia tidak semudah yang disangka.

Seperti yang ditulis oleh pengarang sendiri, tujuan buku ini adalah untuk memberikan peningkatan kepada otak dan cara berfikir manusia, untuk menunjukkan faedah kerja jauh dan untuk menunjukkan semua arkaisme bekerja seperti biasa. Saya akan memberi tumpuan kepada beberapa perkara ilustrasi buku yang saya sukai.

Zon ajaib kecekapan maksimum

Buku ini secara berkaedah dan jujur meneliti keunikan kerja jauh dan lompatan dalam pemikiran pengurus yang menentang kemajuan dan memaksa pekerja mereka untuk duduk selama bertahun-tahun di kerusi pejabat. Menarik, sebagai contoh, apa yang dikatakan oleh pemimpin syarikat biasa di mana kerja jauh tidak digalakkan, katakan ini:

Malah, bersendirian dengan fikiran anda adalah salah satu faedah utama bekerja dari jauh. Bekerja sendiri, jauh dari kerumunan pejabat yang sibuk, anda kekal dalam zon kecekapan maksimum anda. Dan anda benar-benar mencapai hasilnya, yang anda harapkan dari diri anda sendiri di tempat kerja!

Saya pasti bahawa sebahagian besar pekerja akan bersetuju dengan kata-kata ini, terutamanya mereka yang menganggap diri mereka introvert. Pejabat semata-mata tidak dapat menyediakan keadaan kerja yang optimum untuk semua orang - lagipun, setiap orang adalah berbeza, dan setiap orang mempunyai zon kecekapan maksimum mereka sendiri. Bagi saya secara peribadi, pejabat tidak pernah menjadi tempat yang sesuai untuk bekerja. Saya suka bekerja secara bersendirian atau dalam kumpulan kecil orang, dalam persekitaran sedemikian saya bekerja dengan lebih produktif daripada di tempat lain.

Sudah tentu, anda mungkin bukan pencinta kedamaian dan ketenangan, tetapi tiada siapa yang mengganggu anda untuk bekerja di ruang kerja bersama atau di mana-mana tempat yang bising, bukan?:)

Struktur masa kerja

Satu lagi hujah yang memihak kepada kerja jauh berkenaan dengan cara masa kerja diperuntukkan dan diisi:

Apabila hari bekerja secara kasar dipotong menjadi minit bekerja, melakukan sesuatu yang bermakna adalah amat sukar.

Saya fikir mana-mana orang yang waras akan bersetuju bahawa bekerja tanpa apa-apa rehat, kecuali untuk makan tengah hari dari tengah hari hingga tengah hari, tidak boleh menyeronokkan, dan lebih-lebih lagi - memberi peluang untuk mengerjakan sesuatu secara sedar.

Apabila saya bekerja dalam pekerjaan biasa, waktu bekerja tidak berkesudahan. Anda sangat menentang jadual yang sukar sehingga anda mula sengaja lewat ke tempat kerja, meninggalkan 15 minit lebih awal, dan secara amnya, anda mula mencari sebarang alasan yang memihak kepada menghisap, hanya untuk berada di pejabat ini, bosan dengan anda, sedikit. yang mungkin. Bolehkah hobi seperti itu dipanggil kerja? Saya tidak fikir begitu.

Berkumpul di sini adalah orang dewasa dan orang yang bertanggungjawab

Salah satu hujah utama bos, yang tidak membenarkan pekerja bekerja dari jauh, ialah jika anda tidak mengikuti kerja seseorang dengan mata mereka sendiri, dia mula malas dan, secara umum, bekerja dengan sangat tidak berkesan. Sudah tentu, sekarang saya, sebagai ketua pasukan kecil MacRadar edisi kesayangan kami, yang kesemua pekerjanya bekerja dari jauh, memahami bahawa ini adalah karut dan karut sepenuhnya. Tetapi sebelum saya berfikir secara berbeza, sesuatu seperti ini:

Adakah orang bawahan akan bekerja keras jika saya tidak memerhatikan mereka sepanjang masa? Siapa yang akan menjamin bahawa, jika dibiarkan, mereka tidak akan mula mengelak dari kerja dan melayari Internet sepanjang hari dan bermain penembak?

Tetapi kedudukan ini lebih daripada salah. Jika pekerja mahu duduk di VKontakte atau menggodam World of Tanks di tempat kerja mereka, mereka akan mencari peluang untuk ini, percayalah. Maksudnya bukanlah bahawa pekerja mesti sentiasa berada di bawah pandangan bos yang menggerunkan. Ini tentang mempercayai pasukan anda:

Jika anda melayan mereka seperti orang dewasa, orang yang bertanggungjawab berusaha untuk mencapai tahap maksimum, walaupun anda tidak berdiri di belakang mereka, mereka pula cuba menggembirakan anda.

Satu lagi isu penting yang dibangkitkan di sini ialah motivasi untuk bekerja. Mengapa orang benar-benar bekerja? Adakah ia benar-benar mengenai wang dan barangan material? Sudah tentu, ini tidak berlaku:

Kebanyakan orang mahu bekerja kerana ia menceriakan mereka dan memberi mereka kepuasan.

Untuk meletakkannya dengan lebih tepat, saya fikir, agak sukar. Jika anda ingin mendapatkan hasil, maka layan pekerja anda dengan sewajarnya.

Tugas seorang pemimpin bukanlah meragut lebahnya, tetapi memimpin kerja dan mengawal pelaksanaannya.

Bagi mereka yang telah membebaskan diri

Seperti yang saya katakan di atas, Remote bukan sahaja buku tentang prasangka kuno tentang kerja, dan ia ditujukan bukan sahaja kepada mereka yang masih bekerja dengan cara lama. Buku ini juga mengandungi banyak petua untuk mereka yang sudah bekerja dari jauh. Pengulangan dikatakan sebagai ibu kepada pembelajaran. Dan memang begitu.

Berikut adalah beberapa petikan:

• Fungsi utama sembang adalah membina pasukan
• Ia berguna untuk memisahkan bukan sahaja kerja di komputer untuk tujuan kerja dan peribadi, tetapi juga pakaian untuk kerja dan masa lapang.
• Saya boleh mendapatkan bakat hebat dari Kansas, dan saya boleh membuatkan mereka berasa berharga dan bergaji tinggi jika saya membayar mereka gaji New York.
• Pertemuan ibarat garam, hanya perasakan dengan garam, bukan dimakan dengan sudu

Sememangnya, ini hanyalah sebahagian kecil daripada apa yang ditulis dalam "Jauh". Tetapi saya fikir bahawa dengan mata individu ini anda telah dapat memahami semua kegunaan dan kesejukan buku ini:-). Saya mengesyorkannya kepada semua orang, tidak kira di sisi mana anda berada. Anda akan menerima kesenangan dan faedah dalam apa jua keadaan.