Bagaimana untuk pulih jika anda muflis

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 04:06

Usahawan Chris Wolfington berkongsi pengalaman peribadi dan peraturan sejagatnya.

Saya menjadi usahawan untuk masa yang lama, dan kini saya mempunyai beberapa syarikat sendiri dalam bidang teknologi, penjagaan kesihatan dan kewangan. Sepanjang tempoh ini, saya telah menghadapi pelbagai kesukaran dan halangan. Tahun 2010 ternyata menjadi ujian utama kekuatan buat saya.

Organisasi Pusat Wang Amerika, yang telah berjaya sehingga saat itu, mengalami krisis yang serius. Seorang eksekutif kanan mensia-siakan dana syarikat. Disebabkan ini, dua pelanggan besar telah menamatkan kontrak mereka dengan kami, yang membawa kepada satu siri tindakan undang-undang. Empat tahun kemudian, syarikat itu memfailkan kebankrapan, dan setahun kemudian saya sendiri menjadi muflis kerana saya menjadi penjamin hutang organisasi.

Pengalaman ini banyak mengajar saya. Berikut adalah tiga pengajaran yang telah membantu saya pulih daripada kegagalan ini dan menjadi lebih kuat.

1. Buat garis panduan untuk diri sendiri dan jangan menyimpang daripadanya

Jika anda tidak tahu di mana hendak bermula, lihatlah kenalan yang rajin dan berjaya. Sebagai contoh, saya meminjam banyak garis panduan saya daripada bapa saudara saya Eustace. Beliau adalah seorang ahli perniagaan dan dermawan yang sangat berjaya yang pada satu ketika memberi inspirasi kepada saya untuk menjadi seorang usahawan. Dari dia saya belajar prinsip: "Sehingga anda bertanya, jawapannya akan sentiasa negatif." Dari frasa ini saya didakwa dengan keyakinan, terima kasih kepadanya saya mencuba lagi dan lagi, tanpa rasa takut kegagalan untuk menghalang saya.

Saya juga mengikut prinsip "Lupakan ego anda". Semasa dan selepas skandal Pusat Wang, saya menghadapi banyak perkara negatif dan penghinaan dalam akhbar. Pada mulanya, ia memberi banyak tekanan kepada saya dan tidak menggalakkan saya untuk meneruskan.

Tetapi saya sedar bahawa segala-galanya bergantung pada saya. Bahawa saya tidak boleh memberikan kuasa negatif ke atas saya.

Lagipun, membiarkan ego anda mengambil alih dan memikirkan khabar angin boleh menyukarkan untuk kekal sebagai pemimpin yang berkesan.

2. Bersikap terbuka kepada nasihat luar

Walaupun ia berbeza daripada pendekatan biasa anda terhadap perniagaan. Pandangan luar sering menjelaskan keadaan yang anda sendiri tidak nampak jalan keluar. Saya faham bahawa sukar untuk menerima bantuan orang lain apabila saya sudah biasa menjadi pemimpin dan melakukan segala-galanya dengan cara saya sendiri. Tetapi saya telah belajar dari pengalaman saya sendiri bahawa anda tidak boleh menghadapi situasi yang sukar seorang diri. Anda akan memerlukan sokongan dan nasihat orang di sekeliling anda, terutamanya keluarga dan rakan sekerja anda.

Apabila perniagaan saya runtuh, saya mahu menjauhkan diri daripada semua orang. Dan pastinya tidak mendengar pendapat orang lain tentang apa yang berlaku.

Saya sangat ingin membuktikan kemerdekaan saya dan menyelesaikan semua masalah saya sendiri. Ternyata, ini bukan cara untuk melakukannya.

Akhirnya, saya sedar bahawa saya terpaksa mengakui bahawa saya memerlukan bantuan dan sokongan. Saya menemui mentor peribadi dengan pengalaman bertahun-tahun dan buat pertama kali bertemu dengannya seminggu sekali. Saya tidak fikir tanpa kebijaksanaan beliau dan bapa saudara saya, saya akan dapat pulih dengan cepat. Sehingga hari ini, dalam semua usaha perniagaan saya, saya bergantung pada pengalaman dan nasihat mereka yang saya percayai.

3. Jangan merancang jauh ke hadapan

Apabila anda terlalu memikirkan masa depan, sukar untuk membezakan keadaan pada masa kini. Anda menghabiskan banyak masa untuk menimbang dan merancang, tetapi anda tidak melakukan banyak perkara. Jadi fokus pada satu langkah yang perlu anda selesaikan dahulu. Kemudian pada yang seterusnya - dan seterusnya. Ini membantu saya untuk menghadapi kesukaran selepas kejatuhan syarikat.

Sebaik sahaja saya membayangkan semua halangan di laluan saya, saya bersedia untuk menyerah.

Apabila saya mula menumpukan perhatian secara eksklusif pada langkah seterusnya yang perlu, ia menjadi lebih mudah untuk saya dari segi psikologi dan emosi, dan produktiviti saya meningkat.

Setelah menangani isu undang-undang dan kewangan, saya mula berfikir tentang masa depan dan apa yang saya, sebagai usahawan, lakukan yang terbaik. Saya menghabiskan sebahagian besar tenaga saya untuk mengenal pasti masalah pengguna dan mencari penyelesaian untuk mereka. Ini membawa saya menemui syarikat yang saya pimpin sekarang.

Sesiapa sahaja boleh berjaya semula selepas kegagalan perniagaan. Kegagalan bukanlah penamat, tetapi permulaan - jika anda bersedia untuk bangkit semula. Apabila anda percaya bahawa ini mungkin, bencana pun hanya menjadi halangan sementara.