ULASAN: "Membuat Idea Menjadi Kenyataan" oleh Scott Belsky

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 04:06

Adakah anda mempunyai banyak idea yang baik, tetapi anda tidak dapat melaksanakannya? Buku ini hanyalah khazanah untuk anda. Saya sangat bersemangat tentang buku itu dan juga membeli yang kedua dalam bahasa Inggeris untuk memeriksa sama ada saya terlepas sesuatu semasa membaca terjemahan. Tetapi anda boleh mengatakan saya membazirkan wang saya: terjemahan rumah penerbitan “ Mann, Ivanov dan Ferber pada peringkat tertinggi.

Kita semua mempunyai banyak idea di kepala kita sepanjang masa. Ada yang gila, ada yang tidak benar, tetapi ada juga "sorotan". Pengarang buku itu memberitahu mengapa kita tidak pernah melaksanakan "semangat" kita dan bagaimana ia boleh dilaksanakan. Saya perhatikan segera bahawa ia bukan sahaja masalah kemalasan manusia.

Menjelmakan Idea berkisar pada satu persamaan:

Keupayaan menjana idea = organisasi yang betul + kuasa komuniti + kemahiran kepimpinan.

Mari kita fikirkan setiap terma dan fahami bagaimana anda boleh meningkatkan hasil secara keseluruhan.

Organisasi menganjurkanproses kreatif. Elemen yang paling penting dalam sesebuah organisasi ialah struktur. Tanpa struktur, idea-idea kita tidak dapat "mengikat" antara satu sama lain dan membentuk sesuatu yang utuh. Hanya dengan organisasi yang baik adalah mungkin untuk membuat vektor gerakan dan tidak menyimpang daripadanya. Penulis mempunyai satu lagi formula dalam stok:

Kreativiti × organisasi = kecekapan idea.

Lebih baik anda berfikir melalui organisasi semua langkah untuk mencapai hasil akhir, lebih mudah untuk mencapainya. Pelaksanaan kebanyakan idea tidak mengambil masa beberapa hari, dan adalah penting untuk memahami apa yang perlu dilakukan pada setiap peringkat pergerakan.

Scott Belsky mencadangkan mempertimbangkan semua kelas kami sebagai projek dan seterusnya memecahkannya kepada 3 komponen:

Peringkat kerja- tindakan khusus yang perlahan-lahan menggerakkan anda ke hadapan.

Bahan tambahan- sebarang risalah, nota, minit mesyuarat yang berkaitan dengan projek yang anda boleh dapatkan bantuan.

Tugasan sekunder- pertimbangan yang pada masa ini tidak mempunyai nilai praktikal, tetapi mungkin memperolehnya kemudian.

Anda boleh menyerlahkan komponen lain untuk diri sendiri, tetapi penting untuk mengatur aktiviti anda dengan baik. Secara peribadi, untuk diri saya sendiri, saya memecahkan peringkat kerja kepada komponen yang lebih kecil. Semua langkah kerja mesti direkodkan, jadi anda tidak akan lupa apa-apa.

Keupayaan untuk menyusun kerja anda dengan betul hanyalah yang pertama daripada tiga komponen proses mencipta dan melaksanakan idea. Satu lagi, tidak kurang pentingnya, - Orang sekelilingyang sentiasa memainkan peranan penting dalam mempromosikan idea. Sukar untuk seorang penyendiri untuk berjaya.

Saudara-mara, orang tersayang, kawan, rakan sekerja, dan juga kenalan biasa semuanya mempengaruhi anda dan, oleh itu, idea anda. Mereka bukan sahaja boleh membantu dengan nasihat praktikal, tetapi juga mengambil bahagian dalam pelaksanaan idea itu. Dengan sambungan yang baik adalah lebih mudah dan cepat untuk mendapatkan apa yang anda inginkan.

Nah, komponen ketiga proses mencipta dan melaksanakan idea ialah kemahiran kepimpinan … Dalam semua bidang terdapat kekurangan pemimpin yang aktif. Projek menjadi tidak terkawal, pasukan berantakan, syarikat ditutup. Dan semua kerana prosesnya kurang dikawal, orang ramai kurang bermotivasi, dan tiada persefahaman bersama. Selalunya ini berlaku kerana, apabila memimpin orang lain, kita takut untuk mempercayakan idea kita kepada mereka dan hilang kawalan ke atas mereka.

Ia tidak seperti itu sama sekali. Idea itu sendiri bukan apa-apa. Proses menghidupkan idea adalah sangat susah dan sukar. Orang lain mempunyai idea mereka sendiri yang tidak dapat mereka laksanakan, dan anda takut mereka mencuri idea anda.

Buku ini menerangkan proses motivasi dalam banyak cara, tetapi saya hanya akan memberikan beberapa contoh:

1. Wujudkan sistem anugerah dan ganjaran yang semakin berkembang.
2. Jangan mengabaikan ganjaran moral.
3. Bantu pekerja meningkatkan profesionalisme mereka.
4. Fleksibiliti membantu meningkatkan produktiviti.

Akhir sekali, jangan takut untuk membunuh idea yang tidak baik! Hanya melaksanakan yang terbaik.