Bagaimana untuk bekerja dengan milenium dan centennial

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 04:06

Rakan pengurusan asrama seni menafikan mitos tentang kemalasan dan kekurangan kerja keras dalam kalangan generasi muda dan menerangkan sebab orang berumur 18 hingga 27 tahun adalah pekerja yang hebat.

Kebebasan dan kreativiti adalah apa yang diharapkan oleh pekerja muda daripada kerja. Dan dalam kebanyakan perniagaan, pendekatan ini boleh dilakukan, sekurang-kurangnya dalam sektor perkhidmatan.

Jika anda membina komunikasi mengikut prinsip Agile, anda akan mendapat pekerja yang benar-benar terlibat yang akan berkembang bersama anda. Berikut adalah lima peraturan asas untuk menangani milenium dan centennial.

Peraturan # 1. Beri mereka wilayah anda

Seorang pekerja muda harus mempunyai wilayah sendiri - bidang tanggungjawabnya, di mana dia boleh memperbaiki, mencipta, memperkenalkan inisiatif secara bebas. Di sana dia bertanggungjawab, inilah platformnya untuk pembangunan.

Tugas pemimpin adalah untuk menetapkan wilayah ini, menentukan rangka kerja dan beberapa perkara wajib. Selebihnya terpulang kepada pekerja.

Peraturan # 2. Gunakan senarai tugas yang fleksibel

Generasi muda sangat bijak dan tidak suka konflik. Apabila berhadapan dengan kebodohan di tempat kerja, pekerja muda berhenti serta-merta. Mereka tidak sepatutnya diberi tugas yang sia-sia dan bodoh. Anda tidak boleh meminta untuk mengira beras atau menggunakan dua mesin tunai apabila anda memerlukannya.

Setiap pekerja harus mempunyai senarai tugasan untuk minggu itu supaya dia sendiri boleh merancang bila untuk melaksanakan tugas tertentu. Biarkan dia menambah kes baharu padanya sendiri dan membatalkan tugas daripada ketua jika ia tidak lagi relevan.

Peraturan # 3: Imbangan Kepercayaan dan Kawalan

Belia berpendidikan pintar segera terlibat dalam kerja - mereka meletakkan jiwa mereka ke dalam projek itu.

Oleh itu, perkara pertama yang perlu dilakukan adalah dengan kerap memuji. Perkara penting kedua ialah anda tidak boleh sentiasa bertanya: "Nah, adakah anda sudah melakukannya?.."

Pada siang hari, tugas berubah: apa yang dirancang pada waktu pagi mungkin tidak relevan pada waktu petang.

Biarkan pekerja melakukan apa yang penting pada masa tertentu, dan buat keputusan untuk dirinya sendiri.

Pengurus boleh menjelaskan dan bertanya soalan tentang hal ehwal semasa sekali sehari. Khususnya, untuk menjelaskan dan bertanya, dan bukan untuk membentangkan: "Mengapa belum dilakukan lagi?! Saya memberikan tugas itu sehari sebelum semalam!"

Dan kemudian keajaiban berlaku. Apabila orang menetapkan sendiri tugas dan bertanggungjawab untuk hasilnya, mereka tidak mencuri. Mereka tidak berminat dalam hal ini.

Peraturan # 4. Lupakan denda

Denda untuk salah laku korporat adalah kuno seperti sebat hamba. Ia lebih berkesan apabila pendapatan pekerja terikat dengan KPI objektif - hasil atau ulasan.

Jika milenium atau seratus tahun melakukan tugas mereka dengan teruk, ia biasanya bukan disebabkan oleh keengganan untuk bekerja atau memudaratkan. Faktor berikut berperanan.

• Keletihan emosi. Pekerja yang terlibat suka bekerja tujuh hari seminggu, tetapi sekurang-kurangnya satu hari seminggu, seseorang harus diputuskan hubungannya dari kerja.
• Faktor luaran: pertengkaran dengan pasangan, ketagihan dadah atau alkohol.
• Kemurungan. Ini berlaku, tetapi, mujurlah, orang muda yang telah terjejas oleh penyakit ini mendapatkan bantuan daripada pakar psikiatri dan memulakan rawatan.

Jika anda perasan ada sesuatu yang tidak kena dengan pekerja, jangan potong dari bahu. Kadang-kadang gambaran dunia dalam kepala seseorang bertentangan dengan realiti dan dia memerlukan masa untuk mendamaikan jangkaan.

Peraturan # 5. Tambah bonus

Sebelum mengambil pekerja, anda perlu mempertimbangkan dengan serius apa yang boleh diberikan oleh syarikat kepadanya.

Adalah membosankan untuk seorang lelaki muda yang bijak bekerja hanya untuk kepentingan wang. Tetapi amalan bahasa asing, pembangunan kemahiran pengurusan, keupayaan untuk mencipta projek mini anda sendiri sudah menarik.

Anda perlu sentiasa membuat sesuatu supaya kerja itu tidak membosankan, tetapi kelihatan seperti hobi.

Ramai majikan tidak mengambil orang muda kerana kekurangan pengalaman dan stereotaip yang sedia ada.

Nasihat saya, lihatlah generasi muda dengan lebih dekat. Mereka adalah orang yang bijak dan bertenaga. Anda hanya perlu membina komunikasi yang betul, dan kemudian perniagaan anda akan dipenuhi dengan tenaga positif, yang sangat dihargai oleh pelanggan.