Tabiat pendapatan: pengalaman 3 ahli perniagaan Rusia

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2024-01-15 16:47

Kami membentuk keluli di dalam, memandu diri kami ke sudut dan belajar untuk menumpukan perhatian pada kereta bawah tanah.

Saya sedang membangunkan tabiat menolak orang yang lemah

Tabiat utama yang membolehkan saya membina perniagaan sebesar ini ialah sukan. Setiap pagi saya berdiri di papan selama 3, 5-4 minit dan mengambil bahagian dalam perlumbaan untuk sentiasa menolak diri saya. Jika saya dapat berlari dalam hujan di trek yang tidak selesa, maka di pejabat saya akan dapat menyelesaikan masalah.

Sukan membentuk keluli di dalam: melatih kemahuan, bukan kekuatan otot.

Saya juga mengembangkan tabiat menulis fikiran saya dan merenung. Kadang-kadang, semasa bekerja, saya membuka diari saya dan segera menulis sesuatu. Untuk bekerja pada diri saya sendiri, saya beralih kepada ahli psikologi dan jurulatih. Pakar membantu mengarahkan tenaga ke arah yang betul, dan saya mengatasi diri saya dan membesar.

Saya juga mempunyai beberapa peraturan perniagaan:

• Sekarang saya membina tabiat dalam diri saya - untuk memecat orang yang lemah. Saya fikir ini adalah kemahiran yang sangat penting. Apabila anda memahami dengan jelas dari pencetus bahawa seseorang itu lemah, anda mesti segera berpisah dengannya. Tidak sesaat sesaat, sudah tentu - anda perlu memahami bila untuk melakukannya. Keputusan ini pasti mempengaruhi saiz dan pergerakan perniagaan saya, walaupun dari segi emosi ia sentiasa sukar.
• Satu lagi tabiat penting ialah mewakilkan tugas dengan segera, bukan menyerahkannya kepada diri sendiri. Jika tidak, soalan itu akan tergantung di suatu tempat dalam sekumpulan tugas kecil dan tidak akan selesai.
• Saya tidak berhenti bekerja pada hujung minggu - saya melakukan 2-3 tugas kecil. Ini membuatkan saya terus berfikir tentang perniagaan di latar belakang, dan ia membantu saya mencari penyelesaian. Dan saya suka menumpukan beberapa jam untuk perniagaan hari ini - tanpa perlu bersusah payah. Walaupun, sudah tentu, ia adalah perlu untuk menukar. Tetapi saya tidak nampak keperluan untuk melakukan ini setiap minggu.
• Saya segera memberi maklum balas kepada pekerja dan menerimanya daripada mereka. Memperhatikan mood dalam pasukan dan berkomunikasi secara berasingan dengan orang juga merupakan tabiat saya. Saya secara khusus memperuntukkan masa untuk ini.
• Saya sentiasa menulis kumpulan tugasan untuk hari itu. Minimum ialah enam, maksimum ialah 10.
• Segala-galanya dalam hidup saya melalui kalendar. Ini adalah item kebersihan asas.

Setiap hari Saya mempunyai bar, saya menyimpan senarai tugas dan kalendar, saya membaca buku tentang perniagaan dan motivasi, saya mendengar podcast dan buku audio, saya menonton video tentang keusahawanan. Saya hidup dengan belajar: sebaik sahaja saya mempunyai minit percuma, saya segera mengeluarkan buku dan membaca, tetapi bukan fiksyen, tetapi kesusasteraan profesional.

Setiap minggu Saya sedang berlari.

Ayah saya menanamkan dalam diri saya tabiat untuk bersukan. Tetapi membaca buku dan merenung adalah tabiat anda sendiri yang membantu anda mengatasi kesakitan dan kesilapan.

Perkara yang paling penting ialah mendorong diri anda keluar dari zon selesa anda sepanjang masa. Memandangkan saya rasa ia tidak selesa, saya pergi dan melakukannya. Dan kemudian saya menganalisis mengapa ia tidak selesa.

Anda perlu membiasakan diri untuk sentiasa menyemak matlamat anda

Roman Kumar Vias Pengasas sebuah agensi pemasaran.

Sudah tentu, saya mempunyai tabiat yang membantu saya membina perniagaan saya.

• Saya fikir yang utama ialah jangan pernah berputus asa.
• Anda juga perlu percaya pada diri sendiri dan orang anda.
• Anda perlu membiasakan diri untuk sentiasa menyemak matlamat anda, kerana penetapan matlamat yang jelas dalam perniagaan adalah sangat penting.
• Ia juga penting untuk dapat mempertahankan kedudukan anda dalam rundingan, tanpa mengira faktor luaran.

Secara peribadi, saya menanam dalam diri saya tabiat seperti:

• jangan balas pemberitahuan tolak;
• membaca 20 buku setahun sekurang-kurangnya;
• menulis artikel.

Dan ada tabiat yang boleh menjejaskan perniagaan. Contohnya, mabuk. Serta kasihan diri, pemikiran pasif, dan keengganan untuk mengambil tanggungjawab.

Jika anda ingin mengembangkan tabiat, sudutkan diri anda. Anda tidak tahu apa yang mampu dilakukan oleh seseorang dalam situasi ini.

Kebiasaan bekerja dalam pengangkutan membantu saya melakukan lebih banyak lagi

Anastasia Pogozheva Pengasas dewan kuliah.

Saya tidak membangunkan banyak tabiat, tetapi beberapa daripadanya membantu saya dalam perniagaan saya.

• Saya kerap berlari. Semasa menjalankan idea-idea penting muncul di fikiran saya - segala-galanya yang berkaitan dengan strategi, menyelesaikan masalah yang rumit, atau menghasilkan projek yang berani. Ini adalah contoh sesuatu yang tidak akan berlaku dengan sendirinya antara mesyuarat perancangan dan menandatangani dokumen. Anda memerlukan persekitaran yang membuatkan anda berfikir secara aktif, tetapi pada masa yang sama jangan terlalu memikirkan perkara rutin. Bagi saya, keadaan ini sedang berjalan. Saya mengembangkan tabiat ini apabila saya mendaftar untuk Marathon Berlin setahun sebelum ia bermula. Jika anda telah membuat keputusan untuk mengambil bahagian dalam maraton, maka anda tidak boleh tidak bersedia untuk itu: ia mengancam nyawa. Semakin dekat tarikh itu, semakin saya berlatih. Akibatnya, senaman yang kerap telah menjadi kebiasaan. Lebih-lebih lagi, yang memberi saya peluang untuk mencapai keadaan yang paling kreatif.
• Tabiat bekerja dalam pengangkutan membolehkan saya melakukan banyak tugas rutin kecil di jalan raya. Saya menghargai kemahiran ini kerana ia membantu saya menumpukan perhatian dalam semua keadaan: apabila saya hanya mempunyai lima minit, apabila terdapat ramai orang di sekeliling, atau semasa saya berdiri di atas kereta api bawah tanah dengan komputer riba di tangan saya. Entah bagaimana saya perlu bersedia untuk peperiksaan yang sukar dalam masa yang singkat dan saya terpaksa menumpukan secara literal setiap minit untuk ini - dan juga dalam pengangkutan. Ternyata perubahan dalam keadaan mungkin tidak mengganggu. Keupayaan untuk terus fokus pada tugas saya kekal dengan saya.

Jika saya perlu menyelesaikan masalah, saya boleh melakukannya walaupun di dalam kereta api bawah tanah di kalangan ramai orang yang berdiri.

Saya mempunyai dua orang anak - jadi pada masa yang sesuai saya menutup komputer riba saya dan pulang ke rumah. Ini adalah tabiat yang saya perolehi baru-baru ini. Sebelum ini, saya boleh bergantung pada fakta bahawa pada waktu malam, pada saat terakhir, saya akan menyelesaikan banyak masalah. Ini adalah pendekatan yang baik: ia membantu anda membuat lonjakan penting dalam masa yang singkat, bekerja dengan sangat berkesan dan tanpa berlengah-lengah. Walau bagaimanapun, kini tidak ada kejayaan, kerana pada waktu malam kekuatan akan berakhir apabila semua orang tidur. Saya perlu melakukan segala-galanya dalam sehari, jadi perancangan dibina secara berbeza: Saya belajar untuk mewakilkan dan memberi keutamaan dengan lebih baik antara tugas yang saya lakukan. Ini serupa dengan cara sesetengah syarikat Jepun mematikan elektrik mereka selepas tamat hari bekerja. Tidak dapat dielakkan sedemikian memastikan anda berada dalam keadaan yang baik.

Berlari, memandu dan perancangan pintar mengubah cara saya menjalankan perniagaan. Tetapi dari sudut pandangan projek, bukan tabiat peribadi saya yang penting, tetapi tabiat pasukan. Saya menyertakan semua yang berkaitan dengan proses yang telah ditetapkan: cara kita membincangkan rancangan, mesyuarat yang kita adakan secara kerap, cara kita mengekalkan asas pengetahuan atau bertindak balas terhadap force majeure. Salah satu tabiat pasukan yang paling penting ialah cara kami mengeluarkan semua produk kami. Pada satu ketika, menjadi jelas bahawa ini sepatutnya berlaku seperti metronom, dengan pengekalan tempo tertentu.

Sangat bagus apabila tarikh akhir terasa luaran dan bukannya dalaman. Kerana anda boleh bergerak sendiri, tetapi lebih sukar untuk mengganggu tarikh akhir luaran.

Faktor luaran sedemikian bagi kami ialah jadual untuk mengeluarkan surat: dua kali seminggu, pada hari bekerja dan pada hujung minggu. Kami memberitahu mereka tentang semua keluaran dan merancang untuk mengisinya dua bulan lebih awal. Kita boleh mengatakan bahawa kita hidup dalam pecut mingguan. Jika sesuatu berlaku, maka segala-galanya meluncur jauh, jauh ke hadapan. Walau bagaimanapun, selepas kami bersetuju bahawa sebarang berita mesti muncul dalam pelan mel terlebih dahulu, semuanya menjadi lebih mudah dijangka, tiada siapa yang mahu menjejaskan kerja orang lain.