Isi kandungan:

Bagaimana untuk mengalahkan penangguhan dan mencapai matlamat anda
Bagaimana untuk mengalahkan penangguhan dan mencapai matlamat anda
Anonim

Mencapai matlamat anda bukan mudah. Ramai yang bersemangat untuk memulakan, tetapi lama-kelamaan mereka menjadi tertekan, berlengah-lengah, dan membuat alasan untuk diri mereka sendiri. Ini bukan kekurangan ketekunan; anda hanya menetapkan matlamat yang salah.

Bagaimana untuk mengalahkan penangguhan dan mencapai matlamat anda
Bagaimana untuk mengalahkan penangguhan dan mencapai matlamat anda

Kami terlalu mementingkan nombor

Apabila merancang kerjaya mereka, ramai orang mengikat matlamat mereka kepada nombor tertentu: "Saya mahu mendapat kenaikan pangkat dalam masa tiga tahun", "Pada suku berikutnya, saya mahu memecahkan rekod jualan syarikat," "Saya mahu meningkatkan pendapatan saya dengan 30% dalam setahun.”

Tetapi hadapi itu, sama ada anda mencapai matlamat ini atau tidak bergantung bukan sahaja pada seberapa keras anda bekerja. Terdapat banyak faktor yang anda tidak boleh kawal. Oleh itu, matlamat yang terikat pada nombor tertentu adalah pedang bermata dua. Di satu pihak, kita tahu dengan tepat arah mana yang hendak dituju, tetapi di sisi lain, kita memandu diri kita ke dalam rangka kerja yang tegar.

Sekiranya kita gagal memenuhi tarikh akhir, kita merasakan bahawa kita tidak dapat mengatasi keadaan dan mula berlengah-lengah. Atau, lebih teruk lagi, kita menjadi kecewa dengan diri kita sendiri.

Jadi daripada memikirkan tindakan khusus untuk mencapai matlamat, tanya diri anda soalan ini: "Apakah motif saya?"

Mengapa lebih baik untuk memikirkan motif anda

Jika kita memahami mengapa kita menetapkan matlamat khusus untuk diri kita sendiri, lebih mudah bagi kita untuk membangunkan tabiat untuk mencapainya. Di samping itu, kita akan menghilangkan rasa penat dan tekanan yang berlaku apabila kita cuba melakukan semuanya tepat pada masanya.

Contohnya, jika matlamat anda adalah untuk maju ke peringkat kerjaya baharu dan menjadi pemimpin, cuba cari latar belakang di sebalik matlamat ini. Jika anda berusaha untuk memastikan idea anda menjadi penggerak dalam pembangunan syarikat, maka tindakan anda tidak seharusnya terhad kepada menunjukkan kemahiran kepimpinan anda atau bersaing dengan rakan sekerja untuk jawatan yang diidamkan. Anda mesti membangunkan tabiat memanfaatkan peluang yang timbul untuk kebaikan syarikat, menawarkan maklum balas yang lebih berharga dalam mesyuarat, dan mengukuhkan kerjasama di kalangan rakan sekerja. Oleh itu, anda akan berhenti mengelirukan motif anda (untuk meningkatkan pengaruh dalam syarikat dan menyumbang kepada pembangunannya) dengan cara untuk mencapai matlamat (untuk mengambil kedudukan kepimpinan).

Ya, dengan memilih tarikh akhir yang ketat, kadangkala kami mencapai matlamat kami dengan lebih cepat, tetapi pendekatan ini juga mempunyai kelemahan yang ketara. Kami tidak menikmati proses itu dan menjadi mangsa penangguhan.

Cuba ubah sikap anda terhadap matlamat dan fikir pertama sekali bukan tentang nombor, tetapi tentang motif untuk tindakan anda. Dengan cara ini anda akan melihat bahawa anda mempunyai lebih banyak peluang untuk mencapai apa yang anda inginkan daripada yang anda fikirkan. Dan proses itu sendiri akan menjadi lebih menyeronokkan.

Disyorkan: