Isi kandungan:

"Saya tahu bahawa ia akan menjadi begitu!": Mengapa kami percaya bahawa kami meramalkan keputusan peristiwa
"Saya tahu bahawa ia akan menjadi begitu!": Mengapa kami percaya bahawa kami meramalkan keputusan peristiwa
Anonim

Segala-galanya kelihatan jelas selepas apa yang telah berlaku.

"Saya tahu bahawa ia akan menjadi begitu!": Mengapa kami percaya bahawa kami meramalkan keputusan peristiwa
"Saya tahu bahawa ia akan menjadi begitu!": Mengapa kami percaya bahawa kami meramalkan keputusan peristiwa

Katakan anda ingin mengajak seseorang yang anda sukai untuk berkencan. Jika dia enggan, anda akan berseru: “Saya tahu! Lagipun, sudah jelas bahawa dia terlalu baik untuk saya." Dan jika anda bersetuju, katakan: "Saya tahu! Lagipun, dia jelas sukakan saya." Apa yang telah berlaku sentiasa kelihatan jelas dan boleh diramalkan. Dan ini adalah kerja herotan retrospektif.

Maklumat baru memesongkan ingatan kita

Keputusan sesuatu peristiwa adalah mustahil untuk diramalkan. Kita hanya boleh membuat spekulasi. Tetapi selepas itu, apabila semua maklumat berada di tangan kita, nampaknya kita telah meramalkan keputusan kes itu. Pendapat asal diputarbelitkan oleh fait accompli. Kami mula percaya bahawa kami fikir begitu dari awal lagi. Ini adalah herotan retrospektif, atau ralat pandang belakang. Dari bahasa Inggeris hindsight ialah pertimbangan hindsight. …

Otak sentiasa mengemas kini data yang kita ada. Ini melindungi daripada beban memori dan membantu membuat kesimpulan yang berkaitan. Kesilapan pandangan belakang adalah kesan sampingan daripada proses ini.

Orang ramai menyedarinya lama dahulu, tetapi hanya mengkajinya dengan teliti pada pertengahan 1970-an. Untuk ini, satu siri eksperimen telah dijalankan. Jadi, dalam salah satu daripada mereka, para peserta menilai kemungkinan peristiwa yang boleh berlaku selepas lawatan presiden Amerika ke Beijing dan Moscow. Sekembalinya beliau, mereka diminta mengingat kembali apa yang mereka fikirkan kemungkinan besar pada temu bual pertama.

Dan para peserta memilih pilihan yang sebenarnya berlaku - walaupun mereka dinilai secara berbeza sebelum perjalanan presiden.

Di tengah-tengah kesilapan pemikiran ini adalah tiga kesan yang berinteraksi antara satu sama lain:

  • Kenangan terpesong("Saya berkata bahawa ia akan menjadi begitu"). Ingatan kita tidak statik. Melihat fait accompli, kita mula berfikir bahawa kita benar-benar condong ke arahnya.
  • Kesan yang tidak dapat dielakkan("Ia terpaksa berlaku"). Kami cuba memahami apa yang berlaku, berdasarkan maklumat yang kami ada sekarang. Dan kami membuat kesimpulan: sejak peristiwa itu berlaku, ini bermakna ia tidak dapat dielakkan.
  • Kesan kebolehramalan("Saya tahu dari awal bahawa ini akan berlaku"). Memandangkan sesuatu peristiwa itu "tidak dapat dielakkan", maka ia adalah mudah untuk diramalkan. Kami mula percaya bahawa kami melakukannya.

Contohnya, anda menonton filem dan mengetahui siapa pembunuhnya. Anda melihat ke belakang: anda masih ingat plot twist dan garis watak yang membayangkan pengakhiran sedemikian. Tidak kira apa tanggapan yang anda dapat semasa menonton - kini anda nampaknya anda memahami segala-galanya dari awal lagi. Dan ia bukan hanya filem.

Dan ia boleh berbahaya

Anda tidak boleh meramal masa depan. Tetapi selepas beberapa siri kebetulan yang berjaya, anda boleh percaya bahawa anda boleh melakukannya. Jika andaian anda menjadi kenyataan, keyakinan anda akan meningkat. Dan ia cepat berubah menjadi terlalu yakin. Sudah tentu, kerana anda meramalkan peristiwa lalu, ini bermakna anda boleh meramalkan masa depan. Sekarang anda terlalu bergantung pada intuisi anda dan mengambil risiko yang tidak perlu.

Dan ia juga baik jika ia hanya menjejaskan anda. Tetapi jika anda seorang hakim atau doktor, kesilapan anda boleh menjejaskan orang lain. Sebagai contoh, salah nyata retrospektif telah terbukti menjejaskan keputusan dalam sistem perundangan.

Ia juga menghalang kita daripada belajar daripada kesilapan kita. Jika anda fikir anda tahu keputusan kes itu dari awal, anda tidak akan memikirkan sebab sebenar apa yang berlaku.

"Ia tidak dapat dielakkan," anda katakan untuk menyembunyikan kebenaran daripada diri anda sendiri: anda boleh melakukan sesuatu secara berbeza.

Sebagai contoh, anda datang ke temu duga yang anda tidak bersedia terlebih dahulu. Anda tidak pandai menjawab soalan, dan tugas itu diserahkan kepada orang lain, walaupun mereka kurang berkelayakan daripada anda. Sukar untuk menerima idea bahawa anda sendiri yang dipersalahkan, jadi anda meyakinkan diri anda bahawa segala-galanya telah ditetapkan.

Bagaimana untuk menangani kesilapan ini

Kita sering membuang maklumat yang tidak sesuai dengan gambaran dunia kita. Untuk mengatasinya, bayangkan bagaimana keadaan boleh berkembang. Cuba jelaskan secara logik pilihan lain untuk perkembangan peristiwa - dengan cara ini anda akan melihat hubungan sebab-akibat dengan lebih jelas.

Simpan diari ramalan. Tulis di dalamnya andaian anda tentang perubahan dalam kehidupan politik dan kerjaya, tentang berat badan dan kesihatan anda, tentang kemungkinan berakhirnya siri TV kegemaran anda.

Bandingkan rekod ini dari semasa ke semasa dengan keadaan semasa. Dan anda akan terkejut betapa buruknya anda "meramalkan" masa depan.

Baca diari tokoh sejarah dan bandingkan andaian mereka dengan perjalanan peristiwa sebenar. Lihatlah berita lima, sepuluh atau dua puluh tahun yang lalu. Dan anda akan memahami betapa tidak dapat diramalkan kehidupan sebenarnya.

Dan sudah tentu, ingatkan diri anda tentang kesilapan di belakang. Apabila anda ingin berseru "Saya tahu ia akan jadi begitu!" Perlahan. Dan jika semasa pertengkaran lawan bicara anda mendakwa bahawa dia sentiasa betul, berikan dia bantuan. Kerana dia sangat percaya kerana bias retrospektif.

Disyorkan: