Adakah anda ingin menjadi pemimpin yang cemerlang? Simpan diari

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 04:06

Pemimpin memerlukan refleksi: terjun ke dalam dirinya, seseorang memikirkan semula pengalamannya dan melihat cara baru untuk menyelesaikan masalah lama. Menyimpan diari membantu anda melihat dunia dari sudut yang berbeza, menilai semula acara dan mencari penyelesaian baharu sebelum pesaing.

Seseorang telah membuktikan bahawa pemimpin yang hebat meluangkan masa untuk menyelami diri dan menilai tindakan mereka. Kejayaan mereka bergantung pada keupayaan untuk merayu kepada perspektif unik situasi dan menerapkannya dalam membuat keputusan.

Pemimpin mempunyai keupayaan untuk melihat sesuatu sebelum orang lain melihatnya, memahami sebelum orang lain memahami, dan bertindak sebelum orang lain melakukannya. Visi unik tentang situasi adalah kriteria penting untuk kreativiti dan kelebihan daya saing.

Tetapi pada hakikatnya, rentak hidup kita sangat pantas sehingga kita tidak mempunyai masa untuk mendengar suara hati kita. Ia tidak begitu sukar untuk dilakukan, walaupun. Anda hanya perlu membiasakan diri menyelam ke dalam diri anda.

Berdasarkan data penyelidikan dan pengalaman bertahun-tahun sebagai perunding perniagaan, Nancy Adler mengesyorkan satu aktiviti mudah - jurnal.

Apa yang diperlukan untuk bermula

Beli buku nota … Menyimpan diari dalam talian tidak memberikan banyak faedah seperti tulisan tangan. Jadi beli buku nota atau diari.
Dedikasikan 15 minit sehari untuk membuat jurnal … Ini adalah langkah yang agak rumit. Jadi jika anda tidak mempunyai 15 minit lagi, mulakan dengan tiga. Tetapi pastikan anda melakukannya.
Cari tempat yang sunyidi mana tiada siapa yang akan mengganggu.
Pilih masa … Adalah lebih baik jika ia akan menjadi masa yang sama setiap hari, apabila anda tidak perlu mengganggu untuk melakukan sesuatu yang lain. Jaga 15 minit anda dengan berhati-hati daripada aktiviti lain - inilah masanya untuk mengaku diri.
Tulis apa sahaja yang terlintas di fikiran. Halaman buku nota kosong menjemput anda untuk berdialog secara jujur dengan diri sendiri. Anda boleh mengatakan apa sahaja dalam diari. Jadi berjanjilah kepada diri sendiri untuk mengikuti aliran kesedaran anda tanpa penghakiman, penapisan, atau cuba meneka ke mana fikiran anda akan membawa anda. Dan jangan risau tentang tatabahasa: walau bagaimanapun anda menyatakan diri anda, ia akan betul.
Jangan tunjukkan diari anda kepada sesiapa … Fikiran anda hanya milik anda dan bukan orang lain. Mereka memberi anda sesuatu yang semua pakar, penasihat dan jurulatih di planet ini tidak dapat - sudut pandangan unik anda.

Bagaimana untuk memulakan jurnal

Jika anda tidak pasti di mana untuk memulakan diari anda, tanyakan beberapa soalan dan tuliskan jawapannya. Berikut ialah soalan kegemaran Nancy Adler:

Apakah perasaan saya pada masa ini?
Apa pendapat saya tentang kepimpinan saya?
Apa yang patut saya perhatikan dalam kepimpinan, dalam kehidupan, di dunia?
Idea paling keterlaluan (atau paling kelakar) didengari dalam tempoh 24 jam yang lalu. Apa yang saya suka tentang dia?
Inisiatif paling menarik yang pernah saya dengar pada minggu lepas, di luar bidang perniagaan saya atau di tempat lain di dunia.
Apa yang menggembirakan saya minggu ini? Bagaimanakah saya boleh membawa lebih banyak kebahagiaan dalam hidup saya?

Biarkan seni mencetuskan imaginasi anda

Seni adalah satu lagi pembantu kepada pemimpin, ia membolehkan anda melampaui kebiasaan. Dengan melihat lukisan atau menikmati bentuk seni lain, seorang pemimpin boleh bereksperimen dengan perspektif baharu.

Jika saya benar-benar menumpukan perhatian kepada lukisan itu, apakah yang akan saya lihat? Jika saya menggabungkan apa yang saya lihat dengan situasi saya, apakah aspek baharu yang akan didedahkan oleh lukisan itu?

Ia mungkin kedengaran mengada-ada, tetapi penjajaran gambar yang tidak dijangka dan masalah sebenar dalam kehidupan sering mendedahkan kuasa tersembunyi dan menimbulkan idea baharu yang menakjubkan. Sebagai contoh, Universiti Yale mendapati bahawa doktor muda lebih baik dalam membuat diagnosis selepas kursus umum dalam sejarah seni.kenapa? Kerana seni mengajar seseorang, sama ada dia seorang artis, doktor, atau CEO, untuk melihat makna dalam palet kerumitan yang kaya. Ia membolehkan kita lebih berhati-hati dan kreatif dalam pencarian makna. Pada masa yang sama, seni membantu untuk menyedari bahawa tafsiran tertentu hanyalah satu daripada banyak sudut pandangan.

Menggunakan seni sebagai rangsangan untuk refleksi, ikuti langkah di bawah. Anda boleh mencuba latihan ini, diilhamkan oleh lukisan oleh Nancy Adler.

Pilih lukisan (atau karya seni lain). Hentikan mata anda pada pekerjaan yang menarik minat anda atas sebab tertentu (kerana anda menyukainya, membencinya, atau atas sebab lain).
Pandang secara berterusan pada hasil seni yang dipilih sekurang-kurangnya tiga minit. Masa sendiri. Ia mungkin kelihatan seperti tiga minit adalah masa yang lama, jadi lebih baik untuk mengetahui dengan pasti.
Kembangkan keupayaan anda untuk melihat … Huraikan gambar tersebut. Apa yang anda lihat padanya? Bagaimanakah ia berubah apabila anda melihatnya? Apakah yang anda lihat dalam gambar pada penghujung tiga minit, tetapi tidak perasan pada minit pertama?
Tanya soalan generalisasi … Apakah sudut pandangan baharu yang ditunjukkan oleh gambar itu? Sebagai contoh, bagaimana keadaan semasa dalam ekonomi (atau dalam syarikat saya, dalam pasukan saya) serupa dengan gambar ini? Bagaimanakah kerumitan gambar ini mencerminkan kerumitan situasi yang tersembunyi? Anda akan terkejut dengan idea yang akan muncul sebagai tindak balas kepada soalan sedemikian.

Jangan lupa tentang matlamat

Terlalu ramai pemimpin mempunyai peluang yang mencukupi tetapi tidak bermakna. Tanya soalan yang membawa anda kembali kepada perkara yang penting sekarang untuk anda atau untuk masyarakat dan planet ini secara keseluruhannya, bergantung pada matlamat anda. Sebagai contoh, anda mungkin bertanya, "Apakah pekerjaan saya hari ini? Apakah pekerjaan hidup saya?"

Begitu juga, kata-kata inspirasi pemimpin dalam jurnal anda boleh berfungsi.

Dengar. Lebih berhati-hati anda mendengar suara dalaman anda, lebih baik anda akan mendengar bunyi di luar tanpa rasa takut.

Dag Hammarskjöld Setiausaha Agung Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu 1953-1961

Kita bertanggungjawab untuk masa kita sama seperti orang lain bertanggungjawab untuk masa mereka, adalah penting untuk tidak menjadi tebusan sejarah, tetapi untuk menciptanya.

Madeleine Albright Setiausaha Negara AS 1997-2001

Kenyataan sebegini mengingatkan kita bahawa kepimpinan kita mesti bermakna, bukan hanya berjaya, strategi dan taktik tidak bermakna tanpa matlamat tertentu.

Dengan kerap menyelami entri jurnal anda, anda boleh melihat dunia dengan cara yang berbeza, memahaminya dari perspektif yang berbeza dan memimpin orang dengan cara baharu yang diperlukan oleh semua orang.