Bagaimana Steve Jobs Berfikir
Bagaimana Steve Jobs Berfikir
Anonim

Pada usia 31 tahun, Steve Jobs meninggalkan Apple dan mengasaskan NeXT. Pada permulaannya, serta di Apple, Jobs menjalankan sesi sumbangsaran. Dia melakukannya dengan cara yang sangat istimewa, dengan idealisme yang wujud, semangat dan keyakinan yang mendalam bahawa dia betul. Dalam siaran ini, kami akan berkongsi pengajaran yang boleh dipelajari daripada koleksi ini dan perkara yang perlu dipelajari daripada jenius pemasaran.

Bagaimana Steve Jobs Berfikir
Bagaimana Steve Jobs Berfikir

Gaya pengurusan Steve Jobs telah disemak ratusan kali, secara positif dan negatif. Suka atau benci dia, anda tidak boleh menafikan pencapaiannya: dalam masa yang singkat, dia membina syarikat paling berjaya di planet ini.

Namun, sebelum itu, pada tahun 1985, Jobs masih terpaksa meninggalkan Apple. Beberapa bulan kemudian, dia mengasaskan syarikat lain. Dipanggil NeXT, syarikat permulaan telah menumpukan pada pembuatan komputer berkuasa untuk pendidikan tinggi.

Sekumpulan orang yang berbakat meninggalkan Apple untuk menyertai Jobs dalam syarikat baharunya - bukti selanjutnya bahawa orang ramai mempercayainya.

Dalam video di bawah, anda boleh melihat petikan daripada sesi sumbangsaran yang Jobs jalankan dalam tiga bulan pertama kewujudan syarikat.

Setiap usahawan boleh mengambil beberapa gelagat Jobs dan belajar cara mengendalikan mesyuarat dengan lebih berkesan di syarikat mereka.

Sekurang-kurangnya lapan mata dalam video ini patut diberi perhatian. Di bawah ini kami akan memberitahu anda lebih lanjut tentang mereka dengan masa.

Tunjukkan keghairahan anda (4:58)

Jobs mempunyai bakat istimewa sebagai penyampai, dan kemahirannya terserlah sepenuhnya dalam ucapan pembukaannya.

Seperti yang anda lihat, dia penuh semangat, ucapannya semula jadi. Dan yang lebih penting, dia benar-benar percaya apa yang dia katakan.

Jika idea tidak memberi inspirasi kepada anda pada mulanya, idea itu tidak akan memberi inspirasi kepada sesiapa pun.

Tumpukan pada mencipta nilai (5:40)

Kami terlibat dalam projek ini kerana ia benar-benar menarik perhatian kami … Kerana kami sangat mengambil berat tentang pendidikan tinggi. Bukan kerana kita hanya mahu buat duit.

Steve Jobs

Apa yang lebih menarik bagi seorang usahawan daripada mengetahui bahawa produk atau perkhidmatan anda meningkatkan kehidupan seseorang dan orang memahami perkara ini?

Uji pasukan anda (6:15)

Sepanjang video itu, Jobs menguji pekerjanya, dia bertanya soalan yang tidak selesa kepada mereka dan membuat kesimpulan yang tepat daripada apa yang mereka katakan.

Dia tidak mengambil mudah dan ingin tahu mengapa orang melakukan ini. Dan selalunya dia memberitahu mereka secara terus terang apabila dia tidak bersetuju.

Ya, Jobs boleh menjadi bos. Tetapi Guy Kawaski, yang bekerja dengan Jobs dua kali, menyatakan:

Jika anda bertanya kepada pekerja Apple mengapa mereka bersabar dengan semua kerumitan bekerja untuk syarikat ini, mereka akan menjawab anda: "Kerana Apple membenarkan anda melakukan kerja yang terbaik dalam keseluruhan kerjaya anda."

Lelaki Kawaski

Kekal di laluan (6:53)

Anda memerlukan seseorang yang akan mengingatkan anda bahawa anda berada di landasan yang betul dan bergerak ke arah matlamat anda. Selalunya, apabila anda perlu berjalan beribu-ribu batu, dan anda hanya mengambil langkah pertama, nampaknya ini adalah jalan yang tidak realistik, dan sangat membantu jika seseorang berkata: “Jadi, kita sudah selangkah lebih dekat… Matlamat, sudah tentu, wujud … Ini bukan fatamorgana di suatu tempat di kejauhan."

Steve Jobs

Apabila syarikat anda berkembang, adalah mudah untuk kehilangan kesedaran tentang perkara yang benar-benar penting. Walau bagaimanapun, anda tidak seharusnya berkompromi dengan perkara yang anda percayai.

Kerana inilah Jobs telah ditendang keluar dari Apple pada tahun 1985, tetapi kerana ini, dia telah diambil semula, dan Apple sendiri menjadi begitu berjaya.

Utamakan Betul (7:26)

Semasa pasukan NeXT membincangkan keutamaan mereka, anda mungkin melihat keupayaan unik Steve Jobs untuk memberi tumpuan kepada perkara yang paling penting dan, yang lebih penting, untuk mempertahankan pendapatnya tentang sebab ia adalah sangat penting.

Apabila ahli pasukan mencabar keutamaan nombor satu (menjaga kos komputer pada $3,000), Jobs mempertahankannya dengan keras:

Jika komputer tiga kali lebih pantas, mereka tidak akan membayar $ 4,000. Sama ada kosnya $ 3,000 atau mereka tidak akan membelinya. Ia adalah jumlah yang ajaib … Mereka fikir ia adalah banyak. Sama ada benar atau tidak, kami telah menetapkan harga sedemikian dan kami boleh yakin.

Steve Jobs

Dan pasukan itu bersetuju dengan ketua mereka - harga kekal sebagai keutamaan nombor satu.

Anda tahu perkara yang benar-benar penting, tetapi bolehkah anda membuktikan mengapa ia penting? Jika anda boleh, pasukan anda akan mengikuti anda.

Rasa bila hendak mengganggu (11:20)

Dalam video itu, salah seorang ahli pasukan memulakan ucapan panjang, hujahnya berterusan dan Jobs kelihatan tenang … pada mulanya. Tetapi apabila dia meneruskan, kesabarannya habis. Dan dia mengganggunya, tidak membiarkan dia selesai.

Selalunya berlaku bahawa salah seorang peserta mesyuarat bercakap terlalu panjang, tetapi semua orang terlalu sopan untuk mencelah. Episod ini membuatkan anda berfikir tentang betapa pentingnya kadangkala mengganggu penyerapan yang tidak berkesudahan.

Adalah penting untuk menjadi pendengar yang baik. Bersabarlah. Tetapi ketahui cara untuk menghentikan orang itu bercakap pada masa yang betul - dengan cara ini anda akan menjimatkan masa dan sumber anda.

Belajar dari masa lalu, tetapi jangan biarkan diri anda terperangkap di dalamnya (12:05)

Apabila ahli pasukan menyebut kesilapan lalu, Jobs berkata:

Saya tidak mahu mendengar: "Hanya kerana kita tidak berjaya kali terakhir, ia tidak akan berfungsi hari ini…" Inilah peluang yang kita dapat hari ini. Ini adalah peluang yang hebat.

Steve Jobs

Semua usahawan hebat tahu bahawa kesilapan adalah sebahagian daripada proses. Lebih banyak anda mencuba, lebih banyak anda membuat kesilapan dan kalah, tetapi kejayaan sentiasa ada di depan mata. Anda hanya perlu mencarinya.

Fokus pada yang positif (13:00)

Saya mendapati diri saya membuat senarai perkara yang kami tidak tahu, tetapi kemudian saya teringat bahawa syarikat kami baru berusia 90 hari. Dan saya melihat semua yang kami lakukan selama ini, dan sungguh luar biasa sejauh mana kami telah mencapainya dalam 90 hari.

Steve Jobs

Apabila anda mempunyai jalan yang panjang di hadapan anda, adalah berguna untuk memberi tumpuan kepada perkara yang telah anda lakukan. Ingat apa yang telah anda pelajari dan apa yang telah anda capai. Ini akan memberi anda kekuatan dan motivasi untuk terus maju.

Disyorkan: