7 model untuk membuat keputusan berwajaran

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 04:06

Teknik yang diuji masa boleh membantu anda membuat pilihan dalam pelbagai situasi.

Kita perlu membuat banyak keputusan setiap hari. Sebahagian daripada mereka tidak begitu penting, yang lain - nyata mengubah hidup kita. Dan setiap daripada kita sekurang-kurangnya sekali menghadapi pilihan yang sukar, apabila keraguan tentang ketepatan keputusan itu berubah menjadi penyeksaan. Berpindah, menukar pekerjaan, memilih tempat untuk belajar - ini semua adalah situasi yang sukar.

Namun begitu, penderitaan pilihan boleh diringankan. Untuk ini, banyak model membuat keputusan telah dibangunkan, berdasarkan pengalaman orang lain. Kami akan bercakap tentang tujuh daripadanya. Menggunakan teknik dan kaedah ini, anda boleh membuat pilihan yang lebih disengajakan, mengelakkan kesilapan yang tidak disengajakan dan sentiasa menilai akibat daripada sebarang keputusan yang anda buat, baik dalam jangka pendek dan panjang.

1. Peraturan 10/10/10

Sudah tentu, membuat sebarang keputusan, seseorang memikirkan akibat pilihannya pada masa hadapan. Anda boleh menggunakan peraturan 10/10/10 untuk memberi keyakinan kepada diri anda pada masa seperti ini. Tiga puluh dalam kes ini bermakna tiga tempoh masa, yang mana anda perlu bertanya kepada diri sendiri soalan berikut:

• Apakah perasaan saya tentang keputusan ini selepas 10 minit?
• Apakah perasaan saya tentang keputusan ini selepas 10 bulan?
• Apakah perasaan saya tentang keputusan ini selepas 10 tahun?

Dengan menjawab soalan-soalan ini, anda akan dapat menilai, atau sekurang-kurangnya membayangkan, akibat pilihan anda dalam jangka panjang. Ini adalah benar terutamanya untuk keputusan sukar yang boleh menjejaskan kehidupan anda pada masa hadapan.

Sebagai contoh, jika anda terlalu malas untuk pergi ke gim, fikirkan akibatnya - dan akan lebih mudah untuk menyelesaikan keraguan.

2. Peminat setia

Ketersediaan maklumat dan kemudahan penyebarannya membolehkan mana-mana artis atau usahawan mempengaruhi kerjaya mereka sendiri dengan memperoleh peminat setia. Dan apabila bercakap mengenai teknik membuat keputusan, bukan bilangan peminat yang penting, tetapi hakikat kehadiran mereka.

Intipati peraturan ini ialah tidak ada gunanya cuba menggembirakan semua orang atau majoriti bersyarat. Lebih mudah untuk mencapai kejayaan dan keharmonian dalaman dengan memenangi cinta segelintir orang. Walaupun model membuat keputusan ini pada asalnya direka untuk artis dan usahawan, ia boleh berguna dalam sebarang usaha.

Jika anda mengikuti peraturan ini dalam hubungan peribadi atau profesional, lebih mudah untuk anda memilih kalangan rakan anda. Anda akan faham bahawa adalah lebih berharga untuk "jatuh cinta" dengan orang yang "betul", daripada cuba memenangi cinta semua orang yang bertemu di jalan hidup anda.

3. Undang-undang Pareto

Anda mungkin pernah mendengar tentang undang-undang ini lebih daripada sekali. Intipatinya ialah 20% daripada semua usaha kita memberikan 80% daripada hasilnya. Sehubungan itu, perkara sebaliknya juga berlaku: 80% daripada usaha diberi ganjaran dengan hanya 20% daripada hasil akhir. Dan ini berlaku dalam mana-mana perniagaan.

Peraturan itu dirumuskan oleh ahli ekonomi Itali Vilfredo Pareto, yang menyedari bahawa 80% daripada semua kekayaan tertumpu di tangan 20% orang. Hari ini, nisbah ini benar untuk perniagaan, penjagaan kesihatan dan banyak lagi bidang lain.

Sebagai contoh, 80% daripada perbelanjaan kami adalah dalam 20% daripada kategori perbelanjaan, 80% daripada keuntungan kami dijana oleh hanya 20% daripada pelanggan. Contoh lain: 80% kebahagiaan kita disediakan oleh hanya 20% orang di sekeliling kita.

Undang-undang Pareto akan membantu anda menjadi lebih berkesan dan memahami bahawa kebanyakan usaha tidak membawa hasil.

4. Meminimumkan penyesalan di masa hadapan

Pengarang peraturan "meminimumkan penyesalan masa depan" ialah Ketua Pegawai Eksekutif Amazon Jeff Bezos. Ia akan menjadi sangat diperlukan apabila membuat keputusan yang paling global dan serius dalam hidup.

Pada satu ketika, Jeff Bezos berhadapan dengan pilihan: berhenti kerja dana lindung nilai yang berjaya untuk menemui Amazon, atau biarkan ia seperti sedia ada. Jelas sekali, usahawan itu membuat keputusan yang tidak dia kesali.

Ketua Amazon mengesyorkan membayangkan diri anda pada usia 80 tahun dan cuba memikirkan perkara yang akan anda fikirkan. Teknik mudah ini membolehkan anda keluar dari rutin harian dan tidak membuat kesilapan semasa membuat keputusan.

Jika anda boleh jelas tentang perkara yang ingin anda capai dalam jangka panjang, ini akan membantu anda mengelakkan penyesalan pada masa hadapan tentang apa-apa.

5. Matriks Eisenhower

Semasa memegang jawatan sebagai Presiden Amerika Syarikat, Dwight D. Eisenhower membuat banyak keputusan penting, yang kesannya masih terasa. Beliau mempelopori Rangkaian Lebuhraya AS, Penerokaan Angkasa Lepas (NASA) dan Penyelidikan Tenaga Alternatif, yang membawa kepada Akta Tenaga Atom, undang-undang utama AS mengenai penggunaan sivil dan ketenteraan bahan nuklear.

Tidak mengejutkan, banyak kaedah membuat keputusan Eisenhower masih popular hari ini. Salah satunya ialah matriks Eisenhower yang dipanggil. Intipatinya adalah untuk mengklasifikasikan sebarang keputusan, kes atau pekerjaan kepada salah satu daripada empat kategori:

• mendesak dan penting (perlu dilakukan dengan segera);
• penting tetapi tidak mendesak (anda boleh menjadualkannya kemudian);
• mendesak, tetapi tidak penting (anda boleh mengarahkan orang lain);
• tidak mendesak dan tidak penting (tugas yang boleh anda enggan selesaikan).

Stephen Covey, pengarang The 7 Habits of Highly Effective People, percaya bahawa kebanyakan kes kami termasuk dalam kategori kedua. Dan perkara yang sangat mendesak dan penting sebenarnya tidak muncul begitu kerap. Bagi kes dari kategori ketiga dan keempat, semuanya bergantung semata-mata pada keupayaan anda mengurus masa dan keupayaan untuk mewakilkan tugas tersebut atau menolaknya sama sekali.

6. Undang-undang Parkinson

Kuasa kemahuan tidak terhad. Sesetengah orang boleh menggunakan lebih banyak kemahuan daripada yang lain, tetapi hanya untuk masa yang terhad. Ini adalah undang-undang Parkinson.

Jika kita mendapat tiga jam pada tugas, yang biasanya mengambil masa satu jam, maka kita pasti akan mencari sesuatu untuk dilakukan dengan semua masa yang ada. Walau bagaimanapun, dalam setengah jam terakhir, kami akan mengalami keseronokan dan tekanan yang serius yang berkaitan dengan penyiapan tugas.

Hanya anda yang boleh menggunakan Undang-undang Parkinson kepada diri anda sendiri. Tidak mungkin bos anda akan meminta anda menghabiskan lebih sedikit jam di tempat kerja, jadi hanya anda yang boleh menetapkan had masa tiruan.

Dalam erti kata lain, daripada mengambil masa seminggu penuh untuk menyiapkan projek, adalah lebih cekap untuk membahagikannya kepada beberapa bahagian dan menetapkan beberapa tarikh akhir pada minggu ini supaya anda boleh menyelesaikan semuanya tanpa tekanan yang tidak perlu.

Pada hakikatnya, hanya segelintir orang yang dapat mengatasi tugas ini dan berjaya menggunakan undang-undang Parkinson dalam amalan. Walaupun mengikuti peraturan ini membolehkan anda mendapatkan lebih banyak masa lapang, dan tidak kurang, kerana ia mungkin kelihatan pada pandangan pertama.

7. Bulatan kecekapan

Sepanjang hidup kita, kita sentiasa diberitahu bahawa pertama sekali adalah perlu untuk membetulkan kekurangan kita, dan tidak menumpukan pada kekuatan kita. Walau bagaimanapun, atlet yang paling berjaya, ahli perniagaan dan orang berpengaruh lain menggesa untuk memberi tumpuan kepada bulatan kecekapan mereka sendiri.

Anda boleh cuba menjadi pemain tenis yang berjaya dan pada masa yang sama seorang pelakon yang diiktiraf. Kejayaan adalah mungkin di mana-mana kawasan dan dalam mana-mana kombinasi. Semuanya bergantung semata-mata pada disiplin, kesanggupan untuk mengorbankan sesuatu dan, yang paling penting, masa yang dihabiskan.

Maksudnya, kita boleh melakukan usaha yang hebat untuk mengembangkan rangkaian kecekapan kita, tetapi lebih mudah dan berkesan untuk kekal di dalamnya. Dengan cara ini anda boleh mencapai lebih banyak kejayaan dengan sedikit usaha. Perkara utama adalah jangan pernah takut untuk mengakui bahawa anda tidak mengetahui sesuatu, kerana ia adalah mustahil untuk mengetahui dan dapat melakukan segala-galanya.