Bagaimana untuk menyampaikan pendapat anda kepada pihak pengurusan

2024 Pengarang: Malcolm Clapton | [email protected]. Diubah suai terakhir: 2023-12-17 04:06

Jika bos anda tidak mendengar anda, dan rakan sekerja yang lebih tua tidak mendengar permintaan dan komen, sebabnya mungkin anda menyampaikan pendapat anda kepada mereka secara tidak betul. Penggodam hayat memberitahu bagaimana dan bila sesuai untuk memasukkan komen anda dalam komunikasi dengan pihak pengurusan.

Apabila mereka mahu mendengar pendapat anda

Idea bernas terpancar apabila ia relevan. Jika nasihat/komen/pendapat anda benar-benar ditunggu-tunggu, jangan berdiam diri dan jangan berselindung di belakang rakan sekerja. Ungkapan "Saya tidak tahu, saya tidak mempunyai pendapat mengenai perkara ini" secara amnya perlu dilupakan selama-lamanya.

Apa nak buat

Jika semasa mesyuarat dengan pihak atasan anda, perhatian tiba-tiba beralih kepada anda, dan bos meminta pendapat anda mengenai perkara ini, ambillah kenyataan. Jelas dan jelas tentang pendapat anda tentang isu tertentu. Cadangkan penyelesaian anda sendiri untuk situasi tersebut. Walaupun mereka tidak mendengar anda, mereka sekurang-kurangnya akan tahu bahawa anda bukan hanya duduk di tempat anda, tetapi menyokong syarikat dan mempunyai pandangan anda sendiri tentang perkembangannya.

Adalah lebih baik untuk membuat persediaan awal untuk saat-saat seperti itu dan menyimpan beberapa idea sekiranya seseorang datang kepada anda untuk mendapatkan nasihat supaya tidak terganggu.

Anda tidak diminta, tetapi anda mempunyai sesuatu untuk dikatakan

Ada kalanya anda mempunyai rancangan yang kelihatan cemerlang, tetapi tiada siapa yang mahu mendengarnya. Sebagai contoh, anda tahu bagaimana untuk meningkatkan jualan, tetapi bos selalu menangguhkan perbincangan isu ini sehingga kemudian. Atau anda melihat masalah dalam kerja jabatan, tetapi idea anda tidak menarik kepada sesiapa pun.

Apa nak buat

Jika keadaan mengizinkan, cuba bertanggungjawab sendiri, dan kemudian tunjukkan hasil sebenar supaya perbualan dengan pihak pengurusan adalah lebih substantif.

Bekerja mengikut skema anda selama beberapa hari. Jika hasilnya ternyata mengagumkan, kongsi dengan bos anda supaya tidak bercakap secara hipotesis, tetapi untuk beroperasi dengan data sebenar.

Terdapat satu tetapi: eksperimen sedemikian hendaklah dijalankan hanya apabila anda yakin dengan hasilnya dan apabila inisiatif tersebut tidak membawa kepada kesan sebaliknya. Jika inisiatif tidak dialu-alukan dalam syarikat anda, fikir dengan teliti sebelum mengambil tindakan.

Awak diam, saya diam

Ia juga berlaku bahawa anda seolah-olah mempunyai pendapat tentang akaun tertentu, dan pihak berkuasa tidak keberatan mendengar, tetapi pada masa yang sama anda diam, dan pemimpin tidak berminat dengan idea anda. Mereka tetap tidak dituntut. Bos menganggap anda sebagai pekerja bukan inisiatif, dan anda kehilangan minat dalam kerja. Bukan senario yang paling menyenangkan.

Apa nak buat

Bertindaklah! Sediakan dokumen dengan pemikiran anda untuk menambah baik kerja jabatan, meningkatkan jualan, mempromosikan idea anda sendiri dan berasa bebas untuk menghantarnya kepada bos anda. Jadi anda mendapat beberapa kelebihan sekaligus berbanding rakan sekerja lain:

• Ketua akan faham bahawa anda mempunyai pandangan anda sendiri dan anda bersedia untuk mempertahankannya.
• Anda akan dilihat sebagai seorang yang berani dan yakin pada diri sendiri.
• Anda akan menunjukkan bahawa anda boleh menganalisis maklumat dan mencari penyelesaian yang berguna untuk perniagaan anda.

Jangan takut untuk bersuara walaupun rakan sekerja lain tidak, walaupun anda baru dalam syarikat itu, walaupun anda takut. Inisiatif tidak boleh dihukum apabila ia membawa hasil.